АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек» объединит три дочерние компании в сфере жилищного строительства, передав их функции Единому оператору. Проведенная по поручению главы государства оптимизация расходов и численности персонала только в этом году позволит сэкономить порядка 6 миллиардов тенге. Новые подходы холдинг разработал и в планировании массовой застройки, применении новых технологий, что удешевит себестоимость строительства жилья для населения в среднем на 10 процентов. Об этом, а также о результатах реализации госпрограммы «Нурлы жер» в 2019 году, рассказал заместитель председателя правления АО «НУХ «Байтерек» Ануар Омарходжаев на пресс-конференции в Службе центральных коммуникаций.
Оптимизацию структуры АО «НУХ «Байтерек» начал с жилищного блока. После замечания главы государства по поводу некомпактных и не экономичных нацкомпаний, топ-менеджмент холдинга принял решение объединить «Байтерек девелопмент», Казахстанскую ипотечную компанию и Фонд гарантирования жилищного строительства в Единого оператора. Наряду с этим единому оператору будут переданы функции субсидирования кредитов застройщиков от фонда «Даму». Таким образом, количество операторов сократится с пяти до двух. Жилищный блок холдинга будет стимулировать спрос со стороны работающих граждан через займы «Жилстройсбербанка» и обеспечит предложение по строительству жилья через функции Единого оператора. Соответствующие изменения в законодательство будут внесены до 1 июля. По словам Ануара Омарходжаева, благодаря такой оптимизации общие и административные расходы «Байтерек» уже в этом году сократит на 5,9 млрд тенге, штатную численность – до 170 человек. В целом руководство холдинга планирует сократить до 25 процентов расходов к 2023 году.
- Единого оператора мы создаем по примеру модели Сингапура. Там это государственная организация, которая строит жилье и занимает 82 процента всего рынка. В Казахстане же государственное жилье в жилищном фонде занимает порядка 10-15 процентов. Наши вызовы - это падающие доходы населения и высокая доля импорта в строительных материалах, сам процесс строительства дорожает. Чтобы сделать жилье доступным, мы предлагаем модель единого оператора. Учитывая, что большая часть населения все-таки будет ориентирована на социальное жилье, мы хотим эту часть оптимизировать в части ценообразования, затрат на строительство и доступности финансовых инструментов, - рассказал замглавы «Байтерека».
В этом контексте актуальным для холдинга является поиск новых методов строительства, современных материалов и технологий. Исходом соответствующих изысканий стала концепция «Маркетплейса стройматериалов», которая на своей платформе напрямую объединит заказчиков и поставщиков без посредников. Параллельно с этим внедряется система долгосрочных офтейк-контрактов по фиксированным ценам, что позволит обеспечить загруженность домостроительных комбинатов, производителей стройматериалов и проводить импортозамещение через локализацию отечественного производства. Данные меры, как подчеркнул Ануар Омарходжаев, позволят удешевить себестоимость строительства жилья для населения в среднем на 10 процентов.
Говоря о планах по строительству жилья в 2020 году, зампредседателя «Байтерека» отметил, что холдинг планирует профондировать акиматы на 101,2 млрд тенге, что позволит построить порядка 10,4 тысяч квартир. К слову, в прошлом году путем выкупа облигаций акиматов были приобретены ценные бумаги на 108,8 млрд тенге. Эти средства позволили местным исполнительным органам сдать 10,6 тысяч кредитных квартир по фиксированным ценам для вкладчиков Жилстройсбербанка, являющего дочерней организацией холдинга, и участников программы «7-20-25».
Через систему жилищных строительных сбережений Жилстройсбербанк в прошлом году выдал казахстанцам 50,3 тысячи льготных займов на 527 млрд тенге, из них в рамках госпрограммы «Нурлы жер» - 8,6 тысяч займов на 67 млрд тенге. Эти средства участники госпрограммы получили под 5 процентов годовых с первоначальным взносом от 20 процентов от стоимости жилья. По словам Омарходжаева, сегодня в системе Жилстройсбербанка насчитывается 1,6 млн договоров с суммой накоплений свыше 806 млрд тенге. Банк занимает первое место по долгосрочным вкладам населения в тенге.
Без преувеличения, огромным шансом обзавестись собственным жильем для малообеспеченных семей стала стартовавшая в июле прошлого года программа льготного ипотечного кредитования «Бақытты отбасы», предусматривающая выдачу ипотеки под минимальные 2 процента годовых сроком до 20 лет. На эту программу из республиканского бюджета было выделено 50 млрд тенге. Многодетные, неполные семьи, семьи, имеющие детей-инвалидов, подали в Жилстройсбербанк 5,2 тысячи заявок на общую сумму 51,7 млрд тенге, из них уже одобрили 5 тысяч заявок на 50 млрд тенге. В этом году по программе «Бақытты отбасы» планируется выдать не менее 10 тысяч займов.
Существенной подстраховкой для граждан, участвующих в долевом строительстве, стал созданный два года назад Фонд гарантирования жилищного строительства, так же являющийся дочерней организацией «Байтерека». На данный момент фонд при плане 71,4 млрд тенге одобрил строительные проекты на 88,8 млрд тенге. Это позволило защитить вклады населения на приобретение 6 тысяч квартир на коммерческом рынке. В этом году планируется выдать гарантии на завершение строительства на сумму свыше 90 млрд тенге.
Субсидированием кредитов частных застройщиков занимается Фонд развития предпринимательства «Даму», который в прошлом году просубсидировал 47 проектов на общую сумму 49,6 млрд тенге. В результате стоимость коммерческих кредитов для строительных компаний была удешевлена в среднем на 50 процентов. При этом половина построенного жилья реализуется вкладчикам Жилстройсбербанка, участникам программы «7-20-25» и коммерческих банков по фиксированным ценам.
По просьбе журналистов Ануар Омарходжаев рассказал, как с учетом нынешних тенденций могут измениться цены на недвижимость в этом году:
- Это простые правила рынка. Цены растут, когда не хватает предложения. Все госпрограммы, которые финансируются через программу «Нурлы жер», направлены на приобретение нового жилья. Если по итогам прошлого года жилищный фонд Казахстана составлял около 13 млн квадратных метров жилья, то на текущий год в планах построить около 15 млн квадратных метров. Жилья станет больше. А если его станет больше, то мы ожидаем, что большого скачка цен на жилье не будет.
Вместе с тем, подчеркнул зампредседателя «Байтерека», программа льготного ипотечного кредитования для малообеспеченных семей «Бақытты отбасы» и ипотека для военнослужащих допускают приобретение жилья на вторичном рынке:
- Поэтому это может оказать влияние на ценообразование на вторичном рынке жилья. Но, повторюсь, мы не ожидаем, что цены подрастут на новые квартиры.
Между тем заместитель председателя правления АО «Байтерек девелопмент» Алтай Куздибаев рассказал о принципах работы
специального Ситуационного центра, разработанного в рамках госпрограммы «Нурлы жер». Благодаря этой системе можно дистанционно вести мониторинг всех строящихся объектов с применением современных технологии контроля. Ситуационный центр позволяет проводить онлайн-мониторинг освоения выделенных средств и реализации жилья, прогнозировать дату ввода объекта с возможными отклонениями от графика.
- В Ситуационном центре визуализируется вся информация по выделенным облигационным займам акиматов, отражается динамика освоения, погашения облигаций, подробная информация об объекте. Здесь можно отлеживать непосредственно ход строительства каждого объекта по восьми основным этапам строительства, ознакомиться с видео, фото материалами, посмотреть на каком этапе фактически находится строительство объекта, также посмотреть темпы продаж построенных объектов, - проинформировал Алтай Куздибаев.
Анна БЭЛЛ, Нур-Султан
