О том, какая помощь оказывается товаропроизводителям и субъектам бизнеса с целью возможности снижения и стабилизации цен на продукты питания рассказал председатель комитета торговли Ержан Казанбаев, передает Деловой Казахстан.
Как он отметил, торговая цепочка состоит из производителя-логистики-магазина. Маржа у каждого ограничена минимальным уровнем в 10%. Каждый при этом несет затраты, которые нужно компенсировать.
Помимо этого, прошлогодняя засуха, резкий рост цен на запасные части, ГСМ, минеральные удобрения и пестициды приводят к дополнительным затратам производителей.
- Производитель не может продавать ниже стоимости производства. 40% населения живут на селе и кормят город. Снизим цену ниже производства и есть риски, что без доходов останутся наши фермеры – сельские жители, - сказал председатель комитета торговли.
Доставка от поля до города – это тоже затраты: ГСМ, амортизация авто и т.п. У магазина, к примеру, это затраты на электричество, аренду и зарплату работников. Поэтому фиксация цен на долгое время нанесет ущерб всем людям, которые работают в сфере производства и торговли социально значимыми продовольственными товарами.
Учитывая все факторы, госорганами ведется работа по стабилизации цен путем применения рыночных механизмов и по снижению цен - через поддержку товаропроизводителей.
В этой связи, для поддержки субъектов агропромышленного комплекса прорабатывается увеличение льготного кредитования фермеров из республиканского бюджета через программу «Кен дала» в объеме до 140 млрд. тенге для выращивания сельскохозяйственных культур, в том числе для производства ранних овощей и социально значимых товаров.
Решаются вопросы по обеспечению сельхозтоваропроизводителей удешевленным дизельным топливом на проведение весенне-полевых работ.
Также, Министерством сельского хозяйства ведется планомерная работа по импортозамещению основных видов продовольственных товаров.
Напомним, что для системного решения существующих проблем в ценообразовании Министерством проводится работа по созданию Национальной товаропроводящей системы в виде инфраструктуры сети ОРЦ, которая будет состоять из 24-х объектов.
Как при этом отмечается, целью является не построить 24 овощехранилища, а создать цельную системную инфраструктуру полного цикла - от производителя до ритейла.
Это значительно расширит рынок сбыта сельхозпродукции и создаст отдельный экономический кластер, который приблизит производителя к потребителю.
