哈萨克斯坦华为技术公司解释了为什么匿名的善行原则不再有效了。
哈萨克斯坦的商业正在提升到一个新的水平。无论其形式、规模、员工数量和部门如何，即小型或大型，国际公司或本地公司，都在经历一个有趣的转型期，重新认识自己的目的和优先事项。
越来越多可以听到应惠及社会这个词。而且，企业社会责任（CSR）也在随之改变。善行不再是匿名的”做好事，并忘记“，这个公设已经过时了。开放性原则和以给他人树立榜样的方式谈论自己的成就，而不仅仅是资源和能力的问题，这些原则正在提到首位。哈萨克斯坦华为技术公司的公关经理Aiman Sakhova告诉我们，如何在尊重传统和价值观、关注自然和技术的前提下，以人性化的方式，为社会和公司谋福利。
做到了就说出吧!
在国家的慈善事业的发展水平表明整个社会的发展水平。 这一切都相互关联：国家－社会－公司－人民。一个成熟、自信、发达的慈善文化不是为了记录此事，而是官止神行，以在已经规定的，在需要的地方，值得被谈论的地方。
在 华为说：“在这个问题上，我们坚持宣传政策。但不是为了炫耀我们的功绩或吹嘘，而是为了提高对慈善活动的认识，激励其他公司。即使是一个人的参与往往也能成为对慈善基金或项目的重要支持，但当大企业参与其中时，以及利益可以增加数倍，并惠及更多的人” 。
因存在社会问题而产生社会责任。因此，应在慈善事业周围应创造一个开放的信息空间，以展示共同努力的成果。当一个公司公开谈论社会问题和解决这些问题的经验时，会吸引更多的公众关注。
该公司认为：“宣传原则不仅显示了改变的必要性，而且有助于使慈善成为每个人日常生活的重要组成部分”。 好事和倡议的宣传使问题走出阴影，其结果为其他人树立了榜样。对华为来说，把它带给大众，提高对一个问题的认识，并在全球范围内共同解决这个问题是很重要的。
而且，开放慈善事业还有一个额外的效果：激励。当组织意识到有公司愿意提供帮助时，他们不会气馁，他们会稳定地、很好地工作。这是一种支持的方式。
自1998年以来，华为公司在世界各地实施了150多项慈善和社会倡议。社会投资总额为4.6亿美元。
有意思的是，在华为，社会责任不具有金钱性质。“盲目地”把钱转给慈善机构和组织并不总是有效。根据收到的申请，公司本身往往会购买必要的物品并负责所有的组织工作。
"金钱是最简单的慈善行为，但它并不总是有效。我将解释原因。我们可以为每一个请求支付某种金额的款项，但这样做是没有任何诚意的，只是为了打勾，好像我们无法没有热心地这样做。华为解释说：“在人性化的企业社会责任中，反馈、员工参与、积极体验、个人方法更为重要。
作为一个例子，这里有几个故事。除夕夜为孤儿院的孩子们举办的聚会：40名员工参观了该机构，不仅给孩子们送去了礼物，还送去了新年的心情、对奇迹的信心、关注、情感和回忆。在胜利日，应每位退伍军人的要求，单独收集了食品篮。事实证明，他们并不总是为自己索要食物，有时他们为宠物购买食物会更困难。
为了纪念瑙尔兹，工作人员向来自低收入家庭的有天赋的学童赠送了10块平板电脑，并向生活困难的家庭赠送了30个食品篮子。
而在儿童节当天，该公司为孤儿院的儿童赞助并共同组织了一次前往在努尔苏丹市的特别游览。
按计划进行的慈善活动
热心地做善事，也有自己的规则和条例。例如，在华为，企业社会责任计划是在年初制定的，包括所有项目。这些主要是对退伍军人的情况和精准帮扶，对低收入家庭、弱势群体和生活困难者的慈善援助。已经开始实施一个教育方案。
在计划中创建了一个活动日历。活动的组织往往与节日相吻合，如斋月。
我们公司有一个特定原则，华为不与个人合作，只与慈善机构和政府机构合作，但总是乐意支持对社会有积极影响的组织。
在华为公司解释说：”与个人合作意味着在选择这个或那个项目或人以及花费的资源方面的声誉风险。在文明的慈善事业中，一切都应该是极其透明和诚实的。工作从基金会的呼吁信开始，我们可以发出同样的信，例如，与政府机构和公共机构合作，所以帮助会是零星的、必要的。任何企业社会责任项目都是绝对非商业性的，也就是说，它是不产生利润的。该公司已经开发了一种算法和标识符，以确定一个案件是否符合企业社会责任的要求。一旦确定了社会成分，工作就开始了“ 。
同时，华为团队的每个成员都可以提交一个想法，为共同的事业做出贡献，帮助实施一个项目并参与其中。通常情况下，团队成员自己会积极告知新的倡议和项目。
“就我们而言，华为总是给员工提供机会，通过分享他们的知情思考和积极的社会立场来证明自己。我们没有不参与的同事。我们因共同的目标、愿望和成就而团结在一起。这种参与精神创造了将我们团结起来的力量，” 每个华为员工都可以说这句话。
信息通信技术人才学院
华为的标志性活动之一是一项教育计划，该计划为许多年轻的IT专业人士提供了一个起点Seeds for the Future(未来的种子)。
"国家总统在讲话中概述了一项非常雄心勃勃的任务，即在2025年底前培养和教育10万名哈萨克斯坦的信息技术专家。华为从自身发展和企业社会责任的角度出发，对此非常感兴趣。这些目标是重叠的。这是一项非常大的任务，政府正在解决这个问题，而我们正在通过我们的企业社会责任帮助它。一个双赢的局面"，在本公司这样评估了该项目。
Seeds for the Future是如何工作的？在大学里设立了信息技术专家学院，并为他们的培训和进一步实施创造了条件。目前，哈萨克斯坦有16所学院，而全世界有一千多所。对高级人才的培训以及与哈萨克斯坦技术大学的合作，有助于加强国内的IT部门，加速国家的数字化转型。一些学生已经参观了华为在中国的总部。
而企业社会责任也与绿色技术的发展有着非常密切的联系。华为关注气候变化，在其经营的一些国家，气候变化是企业社会责任项目的基础。专有的解决方案使我们能够释放全部潜力。
国际性的“Tech for a Better Planet”（ 科技让地球更美好）活动很快将在哈萨克斯坦启动。虽然绿色技术不完全是关于慈善，但它们为新的生活质量创造了机会，并将以某种方式与企业社会责任互动。
商业在变化，政府在变化。公司只能对其需求保持敏感，并提供最有效的解决方案，将风险降到最低。当然，在这种情况下，更多的是国家的责任，但如果有机会不袖手旁观，提供一个肩膀、技术解决方案、资源和机会，那么就有必要而且必须利用这个机会。
