Аға кеңесшімен эксклюзивті сұхбат барысында швед пракадемигі әрі халықаралық бизнес стратегиясы жөніндегі маман Алекс Матрссон мырза Қазақстан экономикалық дамудың анағұрлым күрделі кезеңіне өтіп жатқанын атап өтті. Бұл кезеңде капиталдың қолжетімділігімен қатар оның сапасы да бірдей маңызға ие.
Елде қалыптасып келе жатқан инвестициялық архитектура мемлекеттік саясаттың басымдықтарын коммерциялық тұрғыдан сенімді мүмкіндіктерге айналдыра алатын және мемлекеттік араласу жеке сектордың қатысуын күшейтуге кеңістік жасайтын институттарға барған сайын көбірек тәуелді болуда.
Матрссон мырза «Бәйтерек» холдингін маңызды стратегиялық эволюциядан өтіп жатқан институт ретінде атап өтті. Оның жаңартылған даму бағыты инвестициялық саясатқа, жеке капиталды жұмылдыруға, активтерді басқаруға, бизнесті дамытуға және өмір сапасына көбірек көңіл бөледі.
«Бәйтеректің стратегиялық маңызын енді тек оның қанша қаржы беретінімен сипаттау жеткіліксіз. Оның тереңірек рөлі — капиталды орналастыру жағдайларын жақсарту, тәуекелдерді дұрыс түсінуге мүмкіндік беру және өнімді мүмкіндіктерді инвестиция салуға жарамды деңгейге жеткізу».
Матрссон мырза ірі инвестициялық жобаларды дайындау көбіне перспективалы экономикалық идеялар сенімділікке ие болатын немесе әрі қарай дамымай қалатын шешуші кезең екенін атап өтті.
Күрделі инвесторларға тартымды идеяның өзі жеткіліксіз. Оларға қорғалатын коммерциялық модель, сенімді техникалық негіз, жауапкершіліктің айқындығы және іске асырудың нақты жолы қажет.
«Инвестиция мәміле жасалғанға дейін әлдеқайда ертерек басталады. Дайындық сапасы мүмкіндіктің банктердің, институционалдық инвесторлардың және халықаралық серіктестердің байыпты сараптамасына төтеп бере алатынын немесе алмайтынын анықтайды».
Оның пікірінше, Қазақстан халықаралық капитал үшін бәсекеге түсіп жатқан қазіргі жағдайда бұл қабілеттің маңызы артып келеді. Өйткені инвесторлардың таңдауы көбейіп, тәуекелге қатысты талаптары да күрделене түсті.
«Ел капитал үшін тек мүмкіндіктер ұсыну арқылы бәсекеге түспейді. Ол алдын ала ойластырылып, сауатты құрылымдалған мүмкіндіктер арқылы бәсекеге түседі. Дәл осы айырмашылық халықаралық қызығушылықтың нақты инвестицияға айналатынын немесе айналмайтынын анықтауы мүмкін».
Матрссон мырза сондай-ақ даму институттарының катализаторлық рөліне назар аударды. Коммерциялық капитал бар болғанымен, белгілі бір құрылымдық кедергіге байланысты жобаға кіре алмайтын жағдайда «Бәйтерек» нарықты алмастырмай, қаржыландырудағы олқылықтарды, тәуекелдерді бөлу мәселелерін және жобалардың қаржылық жабылуға жетуіне кедергі келтіретін басқа да тосқауылдарды шешуге көмектесе алады.
«Ең тиімді мемлекеттік капитал — катализаторлық капитал. Оның мақсаты — кедергіні жою, тәуекел профилін жақсарту және коммерциялық инвесторларға өз шарттарымен қатысуға кеңістік жасау».
Матрссон мырза бұл философияның «Бәйтерек» нарықтық қаржыландыруға көбірек сүйеніп, бюджет ресурстарына тәуелділікті біртіндеп төмендетуге ұмтылып жатқан кезде ерекше өзекті екенін атап өтті.
«Нарықтық қаржыландырумен неғұрлым күшті байланыс институционалдық тәртіпті арттыра алады, өйткені ол даму қаржысынан жоба неге капиталға лайық екенін, тәуекелдер қалай басқарылатынын және қандай экономикалық құндылықты негізді түрде күтуге болатынын дәлелдеуді талап етеді».
Матрссон мырзаның пікірінше, бұл өзгерістің маңызы «Бәйтеректің» өзімен ғана шектелмейді. Жеке қаржы нарықтарымен барған сайын тығыз жұмыс істейтін даму институты жобаларды неғұрлым қатаң іріктеуді және анағұрлым күрделі қаржылық құрылымдарды ынталандыру арқылы жалпы инвестициялық ортаның жетілуіне ықпал ете алады.
«Мақсат — мемлекеттік институттар нақты нарықтық олқылықтарды шешетін, ал жеке капитал коммерциялық тұрғыдан тұрақты өсім үшін барған сайын көбірек жауапкершілік алатын қаржылық экожүйе құру болуы керек».
Шағын және орта бизнеске тоқталған Матрссон мырза оның Қазақстан экономикасын әртараптандыру үшін маңызды екенін атап өтті.
Күшті ұлттық экономика тек аз ғана ірі корпорацияларға емес, кең кәсіпкерлік базаға сүйенуі керек. ШОБ жаңа технологияларды енгізе алады, мамандандырылған жеткізу тізбектерін дамыта алады және жаңа салалардың жетілуіне қажетті икемділікті қалыптастырады.
«Әртараптандыру кәсіпкерлік қабілет бүкіл экономикаға таралған кезде тұрақты болады. ШОБ шеткері қатысушы емес; олар жаңа экономикалық әлеует қалыптасатын механизмнің бір бөлігі».
Алайда Матрссон мырза ШОБ-ты қаржыландыру тиімділігін бизнестің қаражатқа қаншалықты оңай қол жеткізе алатынымен ғана бағалауға болмайтынын ескертті.
«Бизнесті қаржыландырудың шынайы сынағы капитал келгеннен кейін не болатынында. Компания өнімдірек, инновацияшыл, бәсекеге қабілетті және жаңа нарықтарға шығуға жақсырақ дайын бола ма? Маңызды нәтиже — осы».
Матрссон мырза Қазақстанның даму күн тәртібіндегі тұрғын үй мәселесін де қарастырды. Оның айтуынша, тұрғын үйдің қолжетімділігі еңбек нарығына, үй шаруашылықтарының орнықтылығына және қалалардың дамуына тікелей әсер етеді.
«Тұрғын үй — әлеуметтік саясат қана емес, сонымен бірге экономикалық инфрақұрылым. Оның қолжетімділігі мобильділікке, үй шаруашылықтарының тұрақтылығына және адамдардың дамып келе жатқан экономикаға толыққанды қатысу қабілетіне әсер етеді».
Ол сондай-ақ «Бәйтеректің» инвесторлар үшін неғұрлым үйлестірілген тәжірибе қалыптастыруға деген ұмтылысын атап өтті. Бұл халықаралық компанияларды бытыраңқы институционалдық құрылымдар арасында өздігінен жол іздеуге мәжбүрлемей, инвестициялық үдерістің әртүрлі элементтерін біріктіруге бағытталған.
«Халықаралық инвесторлар үшін институционалдық айқындықтың нақты экономикалық құндылығы бар. Жауапкершіліктің қай жерде орналасқанын, шешімдердің қалай үйлестірілетінін және жобаның идеядан іске асыруға қалай өтетінін түсіну белгісіздікті азайтады».
Халықаралық бизнес тұрғысынан Матрссон мырза дәл осы институционалдық өлшем Қазақстанның бәсекелік позициясының барған сайын маңызды бөлігіне айналуы мүмкін деп есептейді.
«Инвесторлар юрисдикцияларды барған сайын экожүйе ретінде бағалайды. Олар нарықтық мүмкіндіктермен қатар институттарға, басқаруға, іске асыру қабілетіне және инвестициялық үдерістің сенімділігіне қарайды».
Матрссон мырза «Бәйтеректің» «бір терезе» қағидаты әкімшілік қолайлылық мәселесінен әлдеқайда маңызды екенін атап өтті. Оның бағалауынша, бұл инвестициялық цикл бойынша сабақтастықты күшейту арқылы халықаралық инвесторлардың Қазақстан туралы пікіріне ықпал етуі мүмкін.
«Инвесторларды сүйемелдеу жаңа рәсім қабатын қоспай, керісінше үйкелісті азайтуы керек. Ең мықты жүйелер мүмкіндіктен нақты іске асыруға дейінгі жолды айқынырақ, жылдамырақ және есептірек етеді».
Матрссон мырза холдингтің стратегиялық эволюциясында басқару, ашықтық және орнықтылықтың маңызы артып келе жатқанын да атап өтті. Даму институттары халықаралық капитал нарықтарымен неғұрлым тығыз ықпалдасқан сайын, институционалдық сенімділік инвестициялық сенімділіктен ажырамайтын ұғымға айналады.
«Басқару түптеп келгенде сенім туралы. Ашықтық, тәртіпті қадағалау және сенімді орнықтылық тәжірибелері инвесторлардың тәуекелді қалай түсінетініне және олардың ұзақ мерзімді қатынастар құруға дайын екеніне әсер етеді».
Матрссон мырза «Бәйтеректің» трансформациясындағы ең қызықты аспектілердің бірі бұрын бөлек қарастырылған функцияларды біріктіруге деген талпыныс болуы мүмкін екенін атап өтті: инвестициялық жобаларды дайындау, бизнесті қаржыландыру, тікелей инвестициялар, тұрғын үйді қолдау, нарықтық қаржыландыру және инвесторлармен қарым-қатынас.
«Дамудың келесі кезеңі — интеграция. Қаржылық құралдар институционалдық шекараларға емес, бизнестің және жобалардың нақты шектеулеріне қарай жобаланған кезде, капитал экономика ішінде анағұрлым тиімді қозғала алады».
Қорытындылай келе, швед пракадемигі әрі халықаралық бизнес стратегиясы жөніндегі маман Алекс Матрссон мырза «Бәйтерек» холдингі Қазақстанның инвестициялық стратегиясының анағұрлым кең құралына айналып келе жатқанын атап өтті.
Бұл өзгерісте жобалардың дайындық деңгейіне, жеке капиталдың қатысуына, кәсіпорындардың бәсекеге қабілеттілігіне, тұрғын үйге, басқаруға және нарықтық қаржыландыруға көбірек көңіл бөлінуде.
Бұл эволюцияның маңызы экономикалық саясат пен инвестицияның нақты өндірістік қызметке қалай жететінін анықтайтын институттар арасындағы байланысты күшейту әлеуетінде жатыр.
«Бәйтеректің ұзақ мерзімді табысын оның өз балансынан тыс қандай нәтижелерге мүмкіндік беретіні арқылы бағалау керек: мықты компаниялар, сенімді жобалар, жеке инвесторлардың кеңірек қатысуы және тереңірек қаржылық экожүйе. Дәл осы кезде даму қаржысы құрылымдық экономикалық трансформацияның күшіне айналады».
Алекс Матрссон мырза туралы
Алекс Матрссон мырза — швед пракадемигі және халықаралық бизнес стратегиясы жөніндегі маман.
Ол — жаһандық көзқарасы бар көреген көшбасшы, тәлімгер, кәсіпкер, аға оқытушы, зерттеуші және халықаралық бизнес саласындағы беделді кеңесші.
Матрссон мырза Швециядағы International Business Strategy бағыты бойынша бірінші нөмірлі түлек.
Оның жаһандық құн тізбегінің барлық буындарында бизнесті бастау, жүргізу және басқару бойынша мол тәжірибесі бар, сондай-ақ ол халықаралық деңгейде инвесторлармен, шағын және орта кәсіпорындармен, трансұлттық корпорациялармен, мемлекеттік органдармен, университеттермен және пәнаралық ғылыми-зерттеу институттарымен жұмыс істеген.
Матрссон мырза мемлекеттік саясат, бизнес стратегиясы, өнеркәсіптік маркетинг, коммерциялық дипломатия және ғылыми зерттеулерді коммерцияландыруға қатысты стратегиялық мәселелерді ілгерілетеді.
Жоғары білім саласында ол серендиптілікке, инновацияға және синергия қалыптастыру күшіне сенеді.
Ол қатаң әрі жүйелі прагматикалық тәсілді қолданады және студенттердің негізгі бизнес тұжырымдамаларын меңгеруімен қатар рефлексивті ойлау қабілетін дамытуға ұмтылады.
Оның мақсаты — студенттерге ең заманауи білімдерін конструктивті түрде қолдануға мүмкіндік беру, осылайша олар өздерінің жергілікті қауымдастықтарының, өңірлерінің және кең ауқымдағы қоғамның әлеуметтік және экономикалық әл-ауқатына үлес қоса алады.
Матрссон мырзаның ғылыми қызығушылықтары сауданы ілгерілету, дамушы нарықтар, бизнестің орнықтылығы және интернационалдандырудың желілік тәсілі бағыттарына шоғырланған.
Алекс Матрссон мырза Швецияның оңтүстік-шығысындағы Кальмар жағалау қаласынан бастау алатын скандинавиялық The House of Matrsson әулетінің мүшесі.
Оның жеке қызығушылықтарына көк киттер, араб жылқылары, классикалық музыка, этикалық капитализм, дін, мәдениет, Солтүстік Еуропа елдері, Парсы шығанағы ынтымақтастық кеңесі аймағы және Орталық Азия — әсіресе Қазақстан кіреді.
