Швед практик-ғалымы әрі халықаралық бизнес-стратег Алекс Матрссон мырза Senior Advisor-ға берген эксклюзив сұхбатында Dubai-it бастамасының стратегиялық маңызын, оның философиялық негізін және Dubai-it Award сыйлығының орындаушылық шеберлікті, үздік нәтижені, инновацияны және өлшенетін әсерді институционалдық деңгейде орнықтырудағы рөлін талдайды.
Нәтижеге жеткізу философияға айналғанда
Алекс Матрссон мырзаның пайымынша, Dubai-it дәстүрлі жарнамалық немесе имидждік бастама ретінде емес, нақты әрекетке негізделген стратегиялық философия ретінде қарастырылуы тиіс.
Матрссон мырза үшін оның басты мәні — орындауды қарапайым әкімшілік функция деңгейінен шығарып, ұйым жұмысының тиімділігін айқындайтын негізгі өлшемдердің біріне айналдыру.
Бастама БАӘ вице-президенті, премьер-министрі және Дубай әмірі шейх Мұхаммед бен Рашид Әл Мактумның көшбасшылық философиясын көрсетеді. Оның негізінде батыл идеяларды нақты нәтижеге айналдыру қағидасы жатыр.
Матрссон мырзаның айтуынша, бұл тәсіл үкіметтер, корпорациялар мен түрлі институттар стратегия, тұжырымдама және ауқымды жоспар әзірлеуде барған сайын тәжірибелі бола түскен кезеңде ерекше мәнге ие.
Ең күрделі міндет — сол жоспарларды жүзеге асыру.
Dubai-it бұл жерде нақты талап қояды: амбиция әрекетке ұласуы керек, әрекет нәтиже беруі тиіс, ал нәтиже нақты әрі өлшенетін әсермен дәлелденуі қажет.
Осы философия аясында ерекше амбиция, жоғары орындаушылық сапа және қысқа мерзімде нәтижеге жету бір жүйеге біріктіріледі.
«Стратегиялық сұрақ ешқашан ұйымның көзқарасы бар ма дегенмен ғана шектелмейді. Негізгі мәселе — сол көзқарас шынайы өмірдің сынағына төтеп беріп, нақты, құнды әрі ұзақ сақталатын нәтижеге айнала ала ма?» — дейді Матрссон мырза.
Матрссон мырзаның пікірінше, Dubai-it дәл осы жерде жай ұраннан әлдеқайда кең мағынаға ие болады.
Ол адамдар мен ұйымдар қиындықтарға тікелей қарсы тұратын, шешімді мақсатпен қабылдайтын және жоғары қарқын кезінде де сапаны сақтайтын мәдениетті қалыптастыруды ұсынады.
Мақсат — жылдамдықтың өзі емес. Мәселе ниет пен нақты нәтиженің арасындағы қашықтықты жүйелі әрі тәртіппен қысқартуда.
Дубайдың трансформациясы бұл философияның негізін түсіндіреді
Матрссон мырза Dubai-it бастамасын Дубайдың сауда, логистика, авиация, қаржы, инвестиция, туризм, жылжымайтын мүлік және инновация салаларындағы жаһандық орталыққа айналуымен тікелей байланыстырады.
Қаланың дамуы оның экономикалық ықпалын кеңейтіп қана қоймай, өңірлерді, нарықтарды, капитал мен таланттарды байланыстыру қабілетін күшейткен бірқатар стратегиялық шешімдермен сипатталды.
Матрссон мырзаның пайымынша, Дубайдың маңызын тек әмірлік шекарасымен бағалау жеткіліксіз.
БАӘ ішінде Дубай елдің халықаралық саудасы мен байланысын қамтамасыз ететін басты платформалардың бірі ретінде қызмет етеді.
Парсы шығанағы араб мемлекеттерінің ынтымақтастық кеңістігінде ол бизнес пен инвестиция үшін негізгі қақпалардың біріне айналды.
Араб әлемінде Дубайдың өзгеруі қалалық амбиция мен халықаралық бәсекеге қабілеттіліктің айқын үлгісі ретінде қабылданады.
Ал жаһандық деңгейде ол тарихи тұрғыдан бір-бірінен алыс орналасқан нарықтарды байланыстыратын маңызды торап қызметін атқарады.
Матрссон мырза Дубайдың осы трансформациясын түсіндіретін жобалар ретінде Rashid Tower, Dubai International Airport, Dubai International Financial Centre, Burj Al Arab, Dubai Metro, Palm Jumeirah, Burj Khalifa, Infinity Bridge, Meydan Racecourse және Fareej Al Murar нысандарын атайды.
Бұл жобалар халықаралық байланыс, қаржы, мобильдік, сәулет, туризм, қала құрылысы, спорттық амбиция және тарихи мұра сияқты түрлі бағыттарды қамтиды.
«Дубайдың жетістігін бір ғана көрнекті нысанмен шектеуге болмайды. Оның тереңірек жетістігі — қаланың әлеммен қарым-қатынасын қайта-қайта өзгертетін нысандарды, институттар мен жүйелерді үздіксіз қалыптастыра алатын даму мәдениетін құруында», — дейді Матрссон мырза.
Матрссон мырзаның айтуынша, осы жобалардың жиынтық әсері стратегиялық тұрғыдан аса маңызды.
Жаһандық орталық тек инфрақұрылыммен құрылмайды. Әуежайларға коммерциялық экожүйе қажет. Қаржы орталықтары сенім мен халықаралық байланысты талап етеді. Көлік жүйелері экономикалық белсенділіктің жоғары тығыздығын қамтамасыз етеді.
Әлемдік деңгейдегі нысандар қаланың болмысын күшейтеді, ал тарихи мұраны сақтау жедел өзгеріп жатқан мегаполиске тарихи тереңдік береді.
Дубайдың ерекше күші — осы бағыттардың бірін-бірі толықтырып, өзара күшейтуін қамтамасыз ете алуында.
Амбициядан тұрақты жұмыс мәдениетіне дейін
Матрссон мырза Dubai-it философиясын Дубайға тән әрекетке бейімділікті жүйелі қағидаға айналдыру талпынысы деп санайды.
Оның негізгі идеясы айқын: батыл ойлау, шешімді әрекет ету және жұмысты ерекше деңгейде орындау.
Бастама осы тәсілді ұйымдар мен компаниялардың күнделікті жұмысына енгізіп, оны болашақ ұрпаққа жетістік мәдениеті ретінде жеткізуді көздейді.
Матрссон мырзаның пікірінше, мұндағы ұрпақ сабақтастығына ерекше назар аудару қажет.
Табысты қала өзінің бұрынғы жетістіктерін жасаған тұлғаларға немесе сол кезеңдегі жағдайларға мәңгі тәуелді болып қала алмайды.
Шынайы стратегиялық жетістік — көшбасшылық басымдықтары, технологиялар, нарықтар мен экономикалық жағдай өзгерсе де, жоғары тиімділікті тұрақты түрде қамтамасыз ететін институционалдық әдеттер қалыптастыру.
«Философия оны алғаш қалыптастырған адамдардан кейін де өмір сүре алғанда ғана стратегиялық күшке айналады. Негізгі сынақ — келесі буын амбицияның өзімен бірге оны жүзеге асыру міндетін де алып жүретінін табиғи түрде түсіне ала ма?» — дейді Матрссон мырза.
Матрссон мырза Dubai-it бастамасын институционалдық қабілет туралы әлдеқайда кең пікірталастың бір бөлігі деп санайды.
Жоғары нәтижені қайталанатын жүйеге қалай айналдыруға болады? Батыл ойлау тәртіпті орындаумен қалай ұштасуы тиіс? Инновацияны практикалық қолданысқа қалай жеткізуге болады? Ал бір жетістіктен алынған тәжірибе келесі бастамаға қалай қызмет етуі керек?
Матрссон мырзаның айтуынша, Dubai-it осы сұрақтарға жауап іздейді.
Dubai-it Award неге стратегиялық тұрғыдан өзгеше
Матрссон мырза Dubai-it Award сыйлығын осы философияның институционалдық сабақтастығын қамтамасыз ететін механизм ретінде қарастырады.
Сыйлық Дубайдың мұрагер ханзадасы, БАӘ премьер-министрінің орынбасары және қорғаныс министрі, Дубай Атқарушы кеңесінің төрағасы шейх Хамдан бен Мұхаммед бен Рашид Әл Мактумның тапсырмасымен іске қосылды.
Dubai-it Award ерекше жетістік, жоғары сапалы орындау және нақты әсер арқылы Dubai-it философиясын жүзеге асырған адамдарды, жобаларды, ұйымдар мен компанияларды анықтауға бағытталған.
Матрссон мырзаның пайымынша, сыйлықтың құрылымы оның негізгі артықшылықтарының бірі.
Ол жеке тұлғаларды, жобаларды, сондай-ақ мекемелер мен компанияларды қамтиды.
Мұның стратегиялық мәні бар. Себебі ірі жетістіктер сирек жағдайда бір ғана адамның еңбегінің нәтижесі болады.
Көзге көрінетін ірі нәтиженің артында көшбасшылық, командалар, ұйымдар, капитал, технология және институционалдық үйлестіру қатар жұмыс істейді.
Сондықтан Матрссон мырза Dubai-it Award жай ғана марапаттан әлдеқайда маңызды институтқа айнала алады деп есептейді.
Ол ерекше нәтижелерді анықтайтын, сол нәтижеге қалай қол жеткізілгенін құжаттайтын және кейінгі бастамалар үшін жаңа, жоғары стандарт қалыптастыратын құрал бола алады.
«Мойындаудың стратегиялық құны білімді сақтай алған кезде пайда болады. Жетістіктің өзі маңызды, алайда оған қандай әдіспен қол жеткізілгені одан да маңызды болуы мүмкін. Өйткені сол әдіс ұйымның келесі қадамына ықпал ете алады», — дейді Матрссон мырза.
Матрссон мырза сыйлықтағы дәлелге негізделген бағалау жүйесін де ерекше атап өтеді.
Номинанттар өз жетістігін көрсетіп қана қоймай, қандай мәселені немесе мүмкіндікті шешкенін, жобаны қалай іске асырғанын, қандай нәтижелерге жеткенін және оны қандай дәлелдер растайтынын көрсетуі тиіс.
Бағалау кезінде жетістіктің ауқымы, орындау сапасы, жылдамдық пен тиімділік, нақты нәтиже, ықпал, тұрақтылық және жұмыстың Дубайдың еңбек философиясына сәйкестігі есепке алынады.
Институционалдық жады және үздік нәтиже экономикасы
Матрссон мырза институционалдық жадты Dubai-it Award сыйлығының ең маңызды мүмкіндіктерінің бірі деп санайды.
Тіпті ерекше жобалар да аяқталғаннан кейін тез арада кешегі жаңалыққа айналуы мүмкін.
Егер олардың жүзеге асырылу тәжірибесі құжатталмаса және талданбаса, жоба командасымен бірге құнды білім де жоғалып кетуі ықтимал.
Dubai-it Award жетістіктерді тұрақты түрде анықтап, зерделеп және жаңа деңгейге көтеретін қайталанатын жүйе қалыптастырады.
Матрссон мырзаның пікірінше, бұл өзін-өзі күшейтетін институционалдық циклге әкелуі мүмкін: жетістік жаңа өлшем қалыптастырады, жаңа өлшем талапты көтереді, ал жоғары талап одан да амбициялы нәтижелерге итермелейді.
Сыйлық мемлекеттік басқару, жылжымайтын мүлік, экономика, бизнес, технология, спорт, қоғам, білім, қызмет көрсету және денсаулық сақтау бағыттарын қамтиды.
«Сыйлықтың шынайы мұрасы марапаттау рәсімінен кейін не болатынымен өлшенеді. Егер мойындау келесі шешімнің, келесі жобаның және көшбасшылардың келесі буынының стандартын көтерсе, ол институционалдық дамудың бір бөлігіне айналды деген сөз», — дейді Матрссон мырза.
Матрссон мырза өлшенетін нәтижеге ерекше мән береді.
Сыйлық ережесіне сәйкес, үміткерлер өз мәлімдемелерін деректермен, тиімділік көрсеткіштерімен, есептермен, фотоматериалдармен, сертификаттармен және басқа да тиісті дәлелдермен растауы тиіс.
Бағалау кезінде жетістіктің шынайылығы мен мәнін нақтылау үшін қосымша ақпарат, кездесулер немесе сұхбаттар талап етілуі мүмкін.
Dubai-it артындағы көшбасшылық сабақтастық
Матрссон мырза Dubai-it бастамасының институционалдық логикасын түсіну үшін шейх Мұхаммед бен Рашид Әл Мактум мен шейх Хамдан бен Мұхаммед бен Рашид Әл Мактум арасындағы сабақтастыққа назар аударады.
Шейх Мұхаммед бен Рашид Әл Мактум Dubai-it бастамасын Дубайдың әрекет ету философиясының көрінісі ретінде іске қосты.
Ал Dubai-it Award шейх Хамдан бен Мұхаммед бен Рашид Әл Мактумның тапсырмасымен осы философияны ұйымдар мен компаниялардың жұмысына орнықтыру мақсатында құрылды.
Матрссон мырзаның пайымынша, мұнда стратегиялық көзқарас пен институционалдық тәжірибенің сабақтастығы көрінеді.
Көшбасшылық амбицияның бағытын белгілейді. Институттар оны жүзеге асыратын механизмдерді қалыптастырады. Адамдар мен ұйымдар сол механизмдерді нақты нәтижеге айналдырады.
Ал сыйлық бұл процестің үздік мысалдарын тұрақты түрде анықтап, қоғамға таныстыруға және талдауға мүмкіндік береді.
Матрссон мырзаның айтуынша, мұндағы кеңірек сабақ Дубаймен ғана шектелмейді.
Әлемнің көптеген елдері мемлекеттік институттардың икемділігін арттырудың, қызмет көрсету сапасын жақсартудың, инновацияны жеделдетудің және мемлекеттік амбицияны нақты нәтижеге айналдырудың жолдарын іздеп отыр.
Dubai-it бұл мәселеге Дубайға тән жауап ұсынады: әрекет қалыпты талапқа айналатын, орындау сапасы мұқият бағаланатын, ал жетістік келесі жетістіктің өлшеміне айналатын мәдениет құру.
Дубай тәжірибесіне негізделген жаһандық ұсыныс
Матрссон мырзаның пікірінше, Dubai-it бастамасының сенімділігі Дубайдың өз тәжірибесіне негізделген.
Бұл философия тәжірибеден бөлек ұсынылып отырған теория емес. Оның артында көзге көрінетін нақты трансформация жатыр.
Dubai-it аясында аталған жобалар арқылы Дубайдың алғашқы жаңғыру кезеңінен бастап жаһандық байланыс, қаржы, мобильдік, қала құрылысы және инновация салаларындағы қазіргі деңгейіне дейінгі эволюциясын көруге болады.
Матрссон мырза бастаманың ұзақмерзімді маңызын Дубайдың болмысы мен оның нәтижеге жету қабілетінің байланысынан көреді.
Қаланың халықаралық беделі идеяны нақты іске жылдам айналдыра алу қабілеті арқылы қалыптасты.
Dubai-it енді осы ерекшелікті ортақ институционалдық талапқа айналдыруды көздейді: жетістікке қол жеткізу, оны тану, зерттеу және келесі буынға жеткізу.
Алғашқы Dubai-it Award номинацияларын қабылдау 2026 жылғы 10 тамыздан 10 қыркүйекке дейін жалғасады.
Сыйлық жыл сайын өткізіледі және жақында қол жеткізілген жетістіктерді анықтаумен қатар амбиция, орындау сапасы мен нақты әсер стандартын тұрақты түрде көтеруді көздейді.
«Dubai-it стратегиялық тұрғыдан маңызды бола алады, өйткені ол жетістікті үнемі әрекет ететін стандартқа айналдырады. Әрбір жетістік мүмкіндіктің дәлеліне айналады, ал әрбір жаңа стандарт одан кейін не болатынын елестетуге жаңа талап қояды», — дейді Матрссон мырза.
Матрссон мырзаның пайымынша, осы жерде бір реттік бастама мен ұзақ өмір сүретін философияның айырмашылығы көрінеді.
Бастама белгілі бір сәтте назар аударуы мүмкін. Ал философия адамдардың мінез-құлқына ондаған жыл бойы әсер ете алады.
Dubai-it үшін негізгі мүмкіндік — адамдардың амбицияны қалай түсінетініне, ұйымдардың орындау процесін қалай құратынына және қоғамның үлесті қалай бағалайтынына енетін тұрақты қағидаға айналу.
Орындаушылық мәдениеттің келесі кезеңі
Алекс Матрссон мырзаның пайымынша, Dubai-it — болашақтағы орындау сапасына қатысты стратегиялық ұсыныс.
Оның маңыздылығы Дубайда бұрыннан қалыптасқан жоғары амбиция мәдениетін үздік нәтиже, инновация, жылдамдық, нақты нәтиже және ұзақмерзімді әсерді бағалайтын жүйемен байланыстыруында.
Матрссон мырза Dubai-it Award сыйлығына ерекше мән береді, өйткені ол осы философияға жыл сайын қайталанатын институционалдық ырғақ береді.
Сыйлық көшбасшыларды анықтайды, өзгеріс әкелетін жобаларды көрсетеді және көзқарасты нақты нәтижеге айналдыратын институттар мен компанияларды танытады.
Сонымен қатар жетістіктің өзін ғана емес, оған қандай жолмен қол жеткізілгенін де сақтауға мүмкіндік береді.
Матрссон мырзаның пікірінше, түпкі нәтиже адамдар мен ұйымдардың мінез-құлқынан көрінуі тиіс.
Егер Dubai-it көшбасшыларды батылырақ ойлауға, институттарды тәртіппен әрекет етуге, ұйымдарды айқын мақсатпен инновация енгізуге, ал болашақ ұрпақты ерекше орындаушылықты сирек кездесетін жағдай емес, қалыпты талап ретінде қабылдауға ынталандырса, оның ықпалы бір ғана марапат немесе науқан аясынан әлдеқайда асып түседі.
«Ең құнды жетістік — өзінен кейін келетін дүниелерге қойылатын стандартты өзгерте алатын жетістік. Dubai-it осы қағиданы Дубайдың институционалдық ДНҚ-сының бір бөлігіне айналдыру мүмкіндігіне ие: қозғалысқа түскен амбиция, уақытқа төтеп беретін орындаушылық және дәлелдеуге болатын әсер», — деп қорытындылайды Матрссон мырза.
Матрссон мырзаның пайымынша, үлкен стратегиялық оқиға дәл осында жатыр.
Дубай идеяларды нақты орындарға, жүйелерге, институттарға және мүмкіндіктерге айналдырудағы ерекше қабілеті арқылы жаһандық маңызға ие болды.
Dubai-it енді осы қабілетті жұмыс философиясы ретінде тұжырымдап, үздік нәтижені мойындайтын, есте сақтайтын және үнемі жаңартып отыратын механизм қалыптастыруға тырысады.
Матрссон мырза үшін бұл бастаманың Дубай деңгейінде стратегиялық мәні бар, БАӘ мен Парсы шығанағы аймағы үшін маңызы жоғары, араб әлемінде кең үн қатуы мүмкін және жаһандық деңгейде де тәжірибелік үлгіге айналу әлеуеті бар.
Алекс Матрссон мырза туралы
Алекс Матрссон мырза — швед практик-ғалымы және халықаралық бизнес-стратег.
Ол халықаралық деңгейде жұмыс істейтін стратег, тәлімгер, кәсіпкер, аға оқытушы, зерттеуші және халықаралық бизнес жөніндегі кеңесші.
Матрссон мырза Швецияда International Business Strategy бағыты бойынша үздік түлек атанған.
Оның жаһандық құн тізбегінің әртүрлі буындарында бизнесті бастау, жүргізу және басқару тәжірибесі мол. Матрссон мырза инвесторлармен, шағын және орта кәсіпорындармен, трансұлттық корпорациялармен, мемлекеттік агенттіктермен, университеттермен және көпсалалы ғылыми-зерттеу институттарымен халықаралық деңгейде жұмыс істеген.
Оның кәсіби қызығушылықтары мемлекеттік саясат, бизнес-стратегия, өнеркәсіптік маркетинг, коммерциялық дипломатия және ғылыми зерттеулерді коммерцияландыру мәселелерін қамтиды.
Жоғары білім саласында Матрссон мырза серендиптілікке, инновацияға және синергия қалыптастырудың күшіне ерекше мән береді.
Ол білім таратуда теориялық тереңдік пен практикалық тәсілді ұштастырады. Матрссон мырза студенттердің негізгі бизнес тұжырымдамаларын меңгеруімен қатар, рефлексивті ойлау қабілетін дамытуға ұмтылады.
Оның мақсаты — студенттердің заманауи білімін іс жүзінде пайдалануына жағдай жасап, сол арқылы өз қауымдастықтарының, өңірлерінің және жалпы қоғамның әлеуметтік әрі экономикалық әл-ауқатына үлес қоса алатын мамандар қалыптастыру.
Матрссон мырзаның ғылыми зерттеулері сауданы ілгерілету, дамушы нарықтар, бизнестің тұрақтылығы және интернационалданудың желілік тәсілі бағыттарына шоғырланған.
Алекс Матрссон мырза — Швецияның оңтүстік-шығысындағы жағалауда орналасқан Кальмар қаласынан бастау алатын скандинавиялық The House of Matrsson әулетінің мүшесі.
Оның жеке қызығушылықтары арасында көк киттер, араб жылқылары, классикалық музыка, этикалық капитализм, дін, мәдениет, Солтүстік Еуропа елдері, Парсы шығанағы өңірі және Орталық Азия, соның ішінде Қазақстан ерекше орын алады.
