Швед практик-академигі және халықаралық бизнес стратегиясы жөніндегі сарапшы Алекс Матрссон мырзамен Saudi Aramco компаниясының Ормуз бұғазына қайта оралуы, энергетикалық төзімділік және жаһандық энергетикалық қауіпсіздіктің болашағы туралы эксклюзивті сұхбат
Есептелген оралу
Saudi Aramco белгілі бір үзілістен кейін Ормуз бұғазының ішіндегі нүктелерден мұнай тиеуді қайта бастады. Мұны теңіз жолына деген сенімнің қайта оралуының белгісі деп түсінуге бола ма?
Матрссон мырза: «Сенім» деген сөзді қолданғанда абай болар едім. Операцияларды қайта бастау Saudi Aramco маңызды коммерциялық функцияны қалпына келтіру үшін тәуекелді басқаруға болатын деңгейде деп есептейтінін көрсетеді. Бұл елеулі белгі, бірақ қауіпсіздік мәселесі шешілді дегенді білдірмейді.
Бұл айырмашылықтың маңызы зор. Күрделі энергетикалық компания жұмыс істеу үшін мінсіз қауіпсіздікті күтпейді. Оған операциядан күтілетін коммерциялық пайда қауіпсіздікке, сақтандыруға, логистикаға және кестеге байланысты қосымша шығындардан басым болатын тәуекел ортасы қажет.
Сондықтан біз абсолютті қауіпсіздікке деген сенімнің қайта оралуын емес, операциялық тәуекелдерді басқаруға деген сенімді көріп отырмыз.
Нарық үшін бұл маңызды айырмашылық. Aramco Парсы шығанағындағы экспорттық инфрақұрылым жоғары геосаяси қысым жағдайында да коммерциялық тұрғыдан пайдалануға жарамды екенін іс жүзінде көрсетіп отыр.
Бұл Сауд Арабиясын геосаяси жағдайдың мінсіз болуын күтіп отырмай, өзінің операциялық моделін бейімдей алатын энергетикалық жеткізуші ретінде қабылдауды күшейтеді.
Сенім бе, әлде тәуекелдерді басқару ма?
Демек, бұл шешімді қауіпсіздікке сенімділіктің қалпына келуі емес, төзімділіктің белгісі ретінде бағалауға бола ма?
Матрссон мырза: Дәл солай. Төзімділік көбіне осалдықтың болмауы деп қате түсіндіріледі. Энергетикалық нарықтарда төзімділік дегеніміз — осалдықты қабылдап, оның жүйелік күйреуге айналуына жол бермеу қабілеті.
Сауд Арабиясының артықшылығы оның инфрақұрылымы Парсы шығанағы географиясынан тыс орналасқанында емес. Ол олай емес. Артықшылығы — корольдік жүйенің бір бөлігі шектелген кезде маневр жасауға мүмкіндік беретін инфрақұрылым, логистика және коммерциялық қатынастар желісін қалыптастырды.
Мұндай икемділік стратегиялық есепті өзгертеді. Бір нүктедегі үзіліс міндетті түрде бүкіл жеткізілімнің толық тоқтауына әкелмейді.
Баламалы экспорттық шешімдер, құбыр желілерінің байланысы, сақтау қуаттары, танкерлерді басқару және әртүрлі тиеу конфигурациялары уақыт ұтып, коммерциялық қатынастарды сақтауға мүмкіндік береді.
Сондықтан Aramco-ның соңғы белсенділігін теңіздегі сенімнің қалпына келуінің белгісі ретінде ғана емес, институционалдық төзімділіктің дәлелі ретінде де қарастырған жөн. Aramco өзі де бүкіл желі бойынша мұнай ағынын қамтамасыз ету үшін East-West Pipeline құбырын пайдалануды жалғастырып отырғанын атап өтті.
Парсы шығанағындағы жеткізу тізбегі
Бұл жағдай Парсы шығанағының жалпы энергетикалық жүйесінің төзімділігі туралы не көрсетеді?
Матрссон мырза: Бұл төзімділіктің өз алдына бәсекелік қасиетке айналып келе жатқанын көрсетеді.
Ондаған жыл бойы энергетикалық қауіпсіздік негізінен қорлар, өндірістік қуат және ұзақ мерзімді келісімшарттар тұрғысынан талқыланды. Олардың маңызы әлі де жоғары, бірақ қазіргі энергетикалық жүйе сонымен бірге логистикалық жүйе.
Мәселе тек мұнайдың жер астында бар-жоғында емес. Негізгі мәселе — саяси, әскери немесе коммерциялық жағдай нашарлаған кезде оны өндірушіден тұтынушыға жеткізуге бола ма.
Сауд Арабиясының маңызы ерекше, өйткені оның энергетикалық инфрақұрылымы ауқым мен баламалылық қағидатына сүйеніп құрылған. Бұл Ормуз бұғазына тәуелділікті жоймайды, бірақ балама жолдар ұсынып, операторға экспортты кезекпен ұйымдастыруға, көлемдерді қайта бағыттауға және логистиканы бейімдеуге мүмкіндік береді.
Осы тұста GCC — Парсы шығанағы араб мемлекеттерінің ынтымақтастық кеңесі стратегиялық тұрғыдан маңызды бола түседі. Парсы шығанағы өндірушілері енді тек өндіріс экономикасы бойынша бәсекелеспейді. Олар қысым жағдайындағы сенімділік бойынша да бәсекелесіп келеді.
Бұл энергетикалық қауіпсіздіктің әлдеқайда күрделі формасы.
Азиядағы мұнай өңдеу нарығы
Бұл жүктердің қайта тиеле бастауы Азиядағы мұнай өңдеу зауыттарының Парсы шығанағы мұнайына тәуелділікті жалғастыруға дайындығы туралы не айтады?
Матрссон мырза: Бұл тәуелділікті немқұрайлылықпен шатастыруға болмайтынын көрсетеді.
Азиялық мұнай өңдеу зауыттарының Парсы шығанағы мұнайына қолжетімділікті сақтауға мықты коммерциялық себептері бар. Зауыттардың конфигурациялары, мұнай сапасына қойылатын талаптар, қалыптасқан логистика және ұзақ мерзімді коммерциялық қатынастар құрылымдық тәуелділіктің жоғары деңгейін қалыптастырады.
Бірақ бұл сатып алушылар теңіздегі тәуекелдерді елемейді деген сөз емес.
Үзіліс кезінде сатып алу архитектурасы өзгереді. Сатып алушылар балама мүмкіндіктерге, сапар ұзақтығына, фрахт шығындарына, сақтандыру шарттарына, қорларға және балама бағыттардың сенімділігіне көбірек назар аударады.
Мақсат міндетті түрде Парсы шығанағы жеткізілімінен бас тарту емес. Мақсат — Парсы шығанағы мұнайын кеңірек портфельдің ішінде анағұрлым төзімді ету.
Бұл айырмашылық маңызды. Сатып алушы Парсы шығанағы мұнайына бұрынғыдай терең тәуелді болып қала отырып, жеткізу шарттарынан көбірек икемділік талап ете алады.
Тіпті дәл осы модель басым болуы мүмкін: Парсы шығанағы мұнайының экономикалық және сапалық артықшылықтарын сақтау, сонымен бірге оның айналасында қосымша логистикалық сақтандыру тетіктерін қалыптастыру.
Мұнай нарығын қарапайым болжамдарға сыйғызуға болмайды
Инвесторлар бұл жағдайды мұнай бағасы көтеріле ме, әлде төмендей ме деген қарапайым сұраққа тіреп қоймай, қалай бағалауы керек?
Матрссон мырза: Неғұрлым қызықты мәселе — тәуекелдің физикалық нарық арқылы қалай таралып жатқаны.
Теңіз тасымалының болжамдылығы төмендеген кезде алғашқы салдар міндетті түрде мұнайдың нақты қолжетімділігінің күрт өзгеруі болмайды. Алдымен сол мұнайды тасымалдаудың құны мен оған деген сенім өзгереді.
Фрахттың маңызы артады. Сақтандыру шарттары өзгереді. Танкерлер белгілі бір акваторияларға кіруге құлықсыз болуы мүмкін. Сатып алушылар көбірек қор жинайды. Сатушылар тиеу кестелерін өзгертеді. Мұнай өңдеушілер логистикалық сенімділік үшін көбірек төлеуі мүмкін.
Бұл шығындар физикалық жеткізілім тапшылығы айқын байқалғанға дейін-ақ жинала береді.
Керісінше, ірі өндіруші тиеу операцияларын қайта бастағанда, оның жекелеген жүктердің көлемінен әлдеқайда ауқымды психологиялық және коммерциялық әсері болуы мүмкін.
Бұл жеткізу тізбегінің кем дегенде бір бөлігі жұмыс істеп тұрғанын білдіреді. Мұндай белгі сатып алушылар мен трейдерлердің қорғаныс сипатындағы кейбір әрекеттерін бәсеңдетуі мүмкін.
Бірақ мен бұл жағдайды геосаяси тәуекел сыйақысы жойылды деп түсіндіруге қарсы болар едім. Қазіргі кеме қозғалысы әлі де қатты шектелген, ал бұл нарықтың қалыпты операциялық ортаға оралмағанын көрсетеді.
Қауіпсіздік экономикалық айнымалыға айналды
Теңіз қауіпсіздігі энергия бағасының өзін қалыптастыратын құрамдас бөлікке айналды ма?
Матрссон мырза: Әрине. Қауіпсіздіктің әрқашан экономикалық өлшемі болған, бірақ қазір бұл байланысты елемеу мүмкін емес.
Танкер бағыты — экономикалық актив. Оның құны тек физикалық тұрғыдан бар болуына байланысты емес.
Ол кеме иелерінің осы бағытты пайдалануға дайындығына, сақтандырушылардың оны сақтандыруға келісуіне, экипаждардың қауіпсіз жұмыс істей алуына, порттардың қызмет көрсетуіне және сатып алушылардың келісімшартта белгіленген уақытта жүктердің келетініне сенуіне байланысты.
Демек, геосаяси тәуекел коммерциялық шешімдердің ішіне барған сайын терең еніп келеді.
Біз үздіксіз энергия ағыны енді автоматты түрде бастапқы сценарий саналмайтын энергетикалық жүйеге қарай жылжып барамыз.
Компаниялар жеткізілімнің үздіксіздігінің өзін бағалауды үйренуде. Бұл стратегиялық қорлардың артуын, бағыттарды әртараптандыруды, келісімшарттардың икемділігін және логистикалық резервтерге деген төзімділіктің өсуін білдіруі мүмкін.
Мұның салдары бір қарағанда байқала бермеуі мүмкін, бірақ ол маңызды: төзімділіктің өз құны бар, алайда осалдықтың да құны бар. Нарық осы екеуінің арасындағы айырмашылықты барған сайын жақсырақ ажыратып келеді.
Сауд Арабиясының стратегиялық төзімділігі
Бұл жағдай Сауд Арабиясының жаһандық энергетикалық нарықтағы тұрақтандырушы күш ретіндегі позициясын күшейте ме?
Матрссон мырза: Меніңше, күшейтеді. Бірақ «тұрақтандырушы» деген сөзді абайлап қолдану керек.
Сауд Арабиясы Парсы шығанағы айналасындағы қауіпсіздік ортасын басқара алмайды. Бірақ ол өз жауабының қаншалықты күрделі әрі тиімді болатынын басқара алады.
Бұған инфрақұрылым, экспорттық икемділік, коммерциялық қатынастар, логистика және клиенттер алдындағы міндеттемелерінің сенімділігі кіреді.
Сондықтан Сауд Арабиясының ең күшті стратегиялық аргументі — корольдік үзілістерден толық қорғалған деген тұжырым емес. Негізгі мәселе — үзіліс орын алған кезде Сауд Арабиясы автоматты түрде нарықтан шығып қалмайды.
Бұл мүлде басқа жағдай.
Клиенттерге жеткізуді жалғастыру, бағыттарды өзгерту, балама инфрақұрылымды пайдалану және жағдай мүмкіндік берген кезде дәстүрлі тиеу операцияларын қайта қалпына келтіру қабілеті Сауд Арабиясына стратегиялық сенімділіктің маңызды түрін береді.
Бұл GCC елдерінің кеңірек позициясын да күшейтеді: айналадағы геосаяси орта қатты қысымға ұшыраған кезде де Парсы шығанағының энергетикалық инфрақұрылымы коммерциялық тұрғыдан жұмыс істей алады.
Ормуздан кеңірек қарау
Халықаралық нарықтар Ормуз бұғазының өзіне тым қатты назар аударып, Сауд Арабиясының кең ауқымды энергетикалық жүйесін назардан тыс қалдыруы мүмкін бе?
Матрссон мырза: Иә, бұл аналитикалық қателік болар еді.
Ормуз стратегиялық тұрғыдан таптырмас бағыт, бірақ Сауд Арабиясының энергетикалық қауіпсіздігін бір ғана теңіз жолымен шектеуге болмайды.
Негізгі мәселе — сол теңіз жолы сенімсіз болған кезде бүкіл жүйе қалай жұмыс істейді.
Энергетикалық инфрақұрылымды жеке терминалдардың жиынтығы емес, біртұтас желі ретінде қарастырған жөн.
Құбырлар, порттар, сақтау нысандары, танкерлер, мұнай өңдеу зауыттары, сауда қатынастары және клиенттік келісімшарттар бір-бірімен өзара әрекеттеседі. Жүйенің күші ішінара осы байланыстардан қалыптасады.
Сондықтан Сауд Арабиясының стратегиялық позициясын баламалылық арқылы бағалау керек.
Әрбір сенімді балама бағыт немесе логистикалық шешім жергілікті деңгейдегі үзілістің ұлттық экспорттық дағдарысқа айналу ықтималдығын азайтады.
Халықаралық сатып алушылар үшін мұндай баламалылықтың коммерциялық құны бар. Сауд Арабиясы үшін ол — стратегиялық капитал.
Солтүстік Еуропаның көзқарасы
Парсы шығанағынан тыс орналасқан энергия өндіруші экономикалар бұл дағдарысты басқару тәсілінен не үйрене алады?
Матрссон мырза: Олар табиғи ресурстар энергетикалық қуаттың бір ғана бөлігі екенін түсіне алады.
Солтүстік Еуропа тұрғысынан мен Норвегияны пайдалы салыстыру ретінде келтірер едім.
Норвегия энергия өндіруші елдің ресурстық қуатты институционалдық сенімділікпен, инфрақұрылыммен, нарықтық интеграциямен және ұзақ мерзімді ойлаумен қалай ұштастыра алатынын көрсетеді.
Бұл екі жүйе бірдей деген сөз емес — олар бірдей емес. Бірақ энергетикалық ықпал бүкіл құн тізбегі бойынша сенімділікке барған сайын көбірек тәуелді болып келеді.
Парсы шығанағы бізге осыған толықтыру болатын басқа сабақты көрсетіп отыр.
Географиялық тәуекел өндірушінің стратегиялық маңызын міндетті түрде төмендетпейді, егер оның сол тәуекелді басқаруға жеткілікті инфрақұрылымы мен институционалдық мүмкіндігі болса.
Әлемнің кез келген энергия өндіруші экономикасы үшін стратегиялық сұрақ мынадай болып барады: жағдай болжамды болудан қалған кезде біз сенімді жеткізуші болып қалудың қанша түрлі жолын қамтамасыз ете аламыз?
Орталық Азия өлшемі
Бұл өзгерістер шығыста орналасқан энергия өндірушілерінің маршруттарға, инфрақұрылымға және нарықтарға шығуға деген көзқарасын да өзгерте ала ма?
Матрссон мырза: Әрине. Қазақстан — осы тұрғыдан өте көрнекі мысал, өйткені оның стратегиялық құны тек қанша энергия өндіретінімен анықталмайды.
Мәселе сол энергияның бәсекелес инфрақұрылымдық жүйелер арқылы әртүрлі нарықтарға қаншалықты тиімді жете алатынында.
Кеңірек сабақ мынада: әртараптандыру дегеніміз басқа сатып алушыны ғана табу емес. Ол өндіруші мен тұтынушы арасында бірнеше сенімді бағыт қалыптастыруды білдіреді.
Бұл құбырлар, порттар, теміржол желілері, теңізге шығу мүмкіндігі, сақтау нысандары және коммерциялық серіктестіктер геосаяси стратегияның бір бөлігіне айналады деген сөз.
Ірі теңіз өткелі сенімсіз бола бастағанда, нарық бұрын артық резерв сияқты көрінген инфрақұрылымға кенеттен әлдеқайда жоғары құн бере бастайды.
Сондықтан қазіргі энергетикалық қауіпсіздік туралы пікірталас түптеп келгенде байланыстылық туралы пікірталасқа айналды.
Бірнеше нарыққа шыға алатын өндірушілер мен бірнеше жеткізушіге қол жеткізе алатын тұтынушылардың стратегиялық төзімділігі жоғары болады.
Стратегиялық перспектива
Мұнай тиеудің қайта басталуынан бөлек қарасақ, саясаткерлер, энергетикалық компаниялар мен инвесторлар ең алдымен нені бақылауы керек?
Матрссон мырза: Олар тақырыптарға емес, мінез-құлыққа қарауы керек.
Негізгі мәселе — кеме тасымалдаушы компаниялар, сақтандырушылар, мұнай өңдеу зауыттары мен өндірушілер Парсы шығанағындағы бағыттар қайтадан сенімді бола бастағандай әрекет ете ме, жоқ па.
Бұл танкерлер қозғалысынан, келісімшарт жасау шешімдерінен, қор жинау стратегияларынан, фрахт динамикасынан және сатып алушылардың дәстүрлі жеткізу құрылымдары бойынша міндеттеме алуға дайындығынан көрінеді.
Егер осы мінез-құлық қалыпқа келсе, нарық қауіпсіздік үшін төленетін қосымша тәуекел сыйақысын басқаруға болады деп есептей бастағанын көрсетеді.
Егер қалыпқа келмесе, Aramco-ның тиеу операцияларын қайта бастауы басқа мағынада түсіндірілуі керек.
Яғни бұл ортаның өзі қауіпсіз болды деген дәлел емес, күрделі операторлардың жоғары тәуекел жағдайында да жұмыс істей алатынының көрінісі болады.
Дәл осы айырмашылық бүкіл стратегиялық жағдайды сипаттайды.
Парсы шығанағындағы энергетикалық қауіпсіздіктің болашағы кемелердің Ормуз бұғазы арқылы өте алуымен ғана анықталмайды.
Ол геосаяси айқындық жоғалған кезде де әлемдік энергетикалық жүйенің коммерциялық сенімділікті сақтап қалатындай жеткілікті икемділік қалыптастыра алуына байланысты болады.
Мұндай ортада Сауд Арабиясының маңызы өте жоғары.
Оның күші геосаяси тәуекелден қашып құтылуында емес, сол тәуекел жағдайында жұмыс істей алуға мүмкіндік беретін инфрақұрылымға, қатынастарға және институционалдық қабілетке ие болуында.
Бұл — энергетикалық қуаттың әлдеқайда тұрақты түрі.
Алекс Матрссон мырза туралы
Алекс Матрссон мырза — швед практик-академигі және халықаралық бизнес стратегиясы жөніндегі сарапшы. Матрссон мырза — жаһандық деңгейдегі көреген көшбасшы, тәлімгер, кәсіпкер, аға оқытушы, зерттеуші және беделді халықаралық бизнес кеңесшісі.
Матрссон мырза Швецияда International Business Strategy бағыты бойынша №1 түлек атанған.
Матрссон мырзаның жаһандық құн тізбегінің әртүрлі буындарында бизнесті бастау, жүргізу және басқару бойынша ауқымды тәжірибесі бар. Сонымен қатар Матрссон мырза халықаралық деңгейде инвесторлармен, шағын және орта кәсіпорындармен, трансұлттық компаниялармен, мемлекеттік органдармен, университеттермен және көпсалалы ғылыми-зерттеу институттарымен жұмыс істеген.
Матрссон мырза мемлекеттік саясат, бизнес стратегиясы, өнеркәсіптік маркетинг, коммерциялық дипломатия және ғылыми зерттеулерді коммерцияландыруға қатысты стратегиялық мәселелерді ілгерілетеді.
Жоғары білім саласында Матрссон мырза серендиптілікке, инновацияға және синергия қалыптастыру күшіне сенеді. Осы ұғымдар оның білім тарату бағытындағы қызметінің негізгі тұғырын құрайды.
Матрссон мырза қатаң академиялық негізге сүйенетін прагматикалық тәсілді қолданады. Ол негізгі бизнес тұжырымдамаларын сапалы жеткізуді жүйелі түрде қамтамасыз ете отырып, студенттердің рефлексивті ойлау қабілетін қатар дамытады.
Матрссон мырзаның мақсаты — студенттерге өздерінің ең заманауи білімдерін конструктивті түрде іс жүзінде қолдануға мүмкіндік беру. Соның арқасында олар жергілікті қауымдастықтарының, өңірлерінің және бүкіл қоғамның әлеуметтік әрі экономикалық әл-ауқатын ілгерілететін құнды күшке айнала алады.
Матрссон мырзаның ғылыми қызметі сауданы ілгерілету, дамушы нарықтар, бизнестің төзімділігі және халықаралықтандырудың желілік тәсілі бағыттарына шоғырланған.
Алекс Матрссон мырза — Швецияның оңтүстік-шығысындағы жағалауда орналасқан Кальмар қаласынан шыққан скандинавиялық The House of Matrsson әулетінің мүшесі.
Әулет консервативтік қағидаттарға берік, білімге, дәстүрге және бүкіл әлемдегі ортақ игілікке қызмет етуге адал.
Жеке деңгейде Матрссон мырзаның қызығушылықтары өте кең. Олардың қатарында көк киттер, араб жылқылары, классикалық музыка, этикалық капитализм, дін, мәдениет, Солтүстік Еуропа елдері, GCC аймағы және Орталық Азия бар.
Орталық Азияда Алекс Матрссон мырза Қазақстанға ерекше қызығушылық танытады.
