Айрықша әлеуетке ие өңір
Таяу Шығыс адам капиталы, географиялық орны, мәдениеті және экономикасы тұрғысынан орасан зор әлеуетке ие. Алайда Алекс Матрссон мырзаның пікірінше, осы әлеует пен өңірдің елеулі бөлігінде қалыптасқан нақты нәтижелердің арасында әлі де айтарлықтай алшақтық бар.
Қақтығыстар мен қауіпсіздік мәселелері, институттардың әлсіздігі, экономикалық мүмкіндіктердің біркелкі бөлінбеуі, жастарды жұмыспен қамтудағы қиындықтар, білім беру саласындағы проблемалар, зерттеу әлеуетінің шектеулілігі, бюрократиялық тиімсіздік, халықтың мәжбүрлі қоныс аударуы, нарықтардың бытыраңқылығы және геосаяси шиеленіс көптеген қоғамдарға өз артықшылықтарын тұрақты өркендеуге айналдыруға кедергі келтірді.
Алайда Матрссон мырза үшін қиындықтардың тізімінен гөрі негізгі диагноз маңыздырақ:
«Таяу Шығыс әлеуеттің жетіспеушілігінен зардап шегіп отырған жоқ; оның басты мәселесі — сол әлеуетті институттарға, мүмкіндіктерге, тұрақтылыққа және жаһандық байланыстарға айналдырудың қиындығында».
Бұл айырмашылықтың маңызы зор, өйткені ол өңір туралы пікірталасты жағдайдың өзгермейтіндігі туралы түсініктен алыстатып, нақты нені құруға болатыны туралы мәселеге бағыттайды.
Матрссон мырзаның пікірінше, сондықтан Таяу Шығысты тек оның дағдарыстары арқылы да, мүмкіндіктері туралы әсіреленген романтикалық көзқарас арқылы да бағаламау керек. Өңірді қалыптасқан жағдайларды нақты мүмкіндіктер мен қабілеттерге айналдыра алу әлеуеті тұрғысынан бағалау қажет.
Оның пайымдауынша, Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесі осы трансформацияның ең айқын мысалдарының бірін көрсетіп отыр. Кеңеске кіретін елдер бірдей емес, олардың жетістіктері де әркелкі, ал аса ауқымды ұлттық даму стратегияларынан туындайтын міндеттер әлі де елеулі.
Соған қарамастан, Матрссон мырза олардың тәжірибесін стратегиялық тұрғыдан маңызды деп санайды, өйткені ол бастапқы жағдай қаншалықты күрделі болса да, елдің болашақ бағытын міндетті түрде алдын ала анықтап қоймайтынын көрсетеді.
Таяу Шығыс үшін ендігі негізгі мәселе трансформация мүмкін бе деген сұрақ емес, оны қаншалықты мақсатты және жүйелі түрде жүзеге асыруға болады деген сұраққа ауысып отыр.
Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесі ұлттық трансформация үлгісі ретінде
Матрссон мырзаның пікірінше, Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесінің маңызы ең алдымен оның тарихының түпкі мәні жасампаздық пен құру үдерісіне негізделгенінде.
Заманауи инфрақұрылым, дамыған қалалар, қаржы институттары, университеттер, логистикалық жүйелер, авиациялық желілер, инвестициялық платформалар, технологиялық экожүйелер және жаһандық экономикамен тығыз байланысқан компаниялар өздігінен пайда болған жоқ.
Оларды қалыптастыру үшін нақты шешімдер, капитал, тиімді басқару, мықты институттар және табандылық қажет болды.
Матрссон мырза мұны Парсы шығанағы тәжірибесінен алынатын ең маңызды сабақтардың бірі деп сипаттайды:
«Ең әсерлі жетістік — көз тартарлық нысандардың салынуы емес; ең басты жетістік — бұған дейін мұндай ауқымда болмаған ұлттық мүмкіндіктердің қалыптастырылуы».
Сонымен қатар Матрссон мырза Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесін мінсіз модель немесе Таяу Шығыстың басқа мемлекеттері дәлме-дәл қайталауы тиіс дайын үлгі ретінде көрсетуден аулақ.
Ол Кеңесті, керісінше, тарих елдің тағдырын біржола белгілеп қояды деген түсініктің дұрыс еместігін дәлелдейтін мысал ретінде қарастырады.
Сауд Арабиясы Корольдігі, Біріккен Араб Әмірліктері, Катар Мемлекеті, Кувейт Мемлекеті, Бахрейн Корольдігі және Оман Сұлтандығы әртүрлі жолмен дамыды. Олардың табиғи ресурстары, институттары, демографиялық жағдайы және ұлттық басымдықтары да әртүрлі.
Алайда Матрссон мырзаның пікірінше, осы елдердің жинақталған тәжірибесі жекелеген жобалардың шеңберінен әлдеқайда кең ауқымды құбылысты көрсетеді: мемлекеттер өздерінің экономикалық, институционалдық және халықаралық мүмкіндіктерін мақсатты түрде кеңейте алады.
Бұрын болмағанды құру
Матрссон мырза жаңа жүйелер мен мүмкіндіктерді құра білу қабілетіне ерекше мән береді.
Әуежайлар, порттар, автомобиль жолдары, телекоммуникациялық желілер, университеттер, қаржы орталықтары, өнеркәсіптік платформалар, туристік экожүйелер және заманауи қалалық орта оның пайымдауынша жай ғана физикалық даму нысандары емес.
Олар — экономикалық мүмкіндіктерді кеңейтетін инфрақұрылым.
Матрссон мырза былай дейді:
«Инфрақұрылым елдің не істей алатынын өзгерткен кезде стратегиялық күшке айналады».
Көлік және коммуникациялық байланыстар инвестиция тартуға, коммерциялық арақашықтықты қысқартуға, сауданы қолдауға, жаңа жұмыс орындарын құруға және белгілі бір мемлекетті халықаралық бизнес үшін анағұрлым маңызды етуге мүмкіндік береді.
Матрссон мырзаның пікірінше, дәл осы құру қабілеті Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесінің неліктен тек Парсы шығанағының өзі үшін ғана емес, одан тыс аумақтар үшін де маңызды екенін көрсетеді.
Егер өңір сенімді инфрақұрылым, жоғары деңгейдегі қызметтер, капитал, кәсіби тәжірибе және коммерциялық нарықтарға қолжетімділік ұсына алса, оның халықаралық ықпалы да күшейеді.
Парсы шығанағының Азия, Еуропа, Африка және Таяу Шығыстың кең нарықтарының ортасындағы географиялық орналасуы осы географияны нақты байланыстарға айналдыра алатын институттар мен инфрақұрылым болған кезде әлдеқайда құнды бола түседі.
Сондықтан Матрссон мырза физикалық дамуды түпкі мақсат емес, экономикалық және стратегиялық маңыздылықты одан әрі арттыруға мүмкіндік беретін платформа ретінде қарастырады.
Ресурстардан ұлттық әлеуетке дейін
Матрссон мырза көмірсутектердің маңызын төмендетпейді.
Табиғи ресурстар Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесіне капитал, бюджеттік мүмкіндік және инфрақұрылым мен дамуды қаржыландыру үшін айрықша мүмкіндік берді.
Алайда Матрссон мырзаның пікірінше, ресурстарға ие болу мен оларды ұзақ мерзімді ұлттық әлеуетке айналдыру — бір-бірінен түбегейлі ерекшеленетін екі жетістік.
«Ресурстар мүмкіндіктер туғызады, бірақ сол мүмкіндіктің қаншалықты бөлігі ұзақ мерзімді ұлттық активке айналатынын институттар, басқару және іске асыру сапасы айқындайды».
Сондықтан Матрссон мырзаның негізгі экономикалық тұжырымдамасы ресурстарды жай ғана байлыққа айналдыру туралы қарапайым модельден әлдеқайда күрделі.
Капитал инфрақұрылымды қаржыландыра алады; инфрақұрылым нарықтардың дамуына жағдай жасай алады; нарықтар институттар мен жеке бизнесті қолдай алады; институттар адами капиталды дамыта алады; адами капитал инвестициялар мен инновацияларды тарта алады; ал экономиканы әртараптандыру уақыт өте келе оның тұрақтылығын арттыра алады.
Сондықтан Матрссон мырза Парсы шығанағы тәжірибесін табиғи ресурстарға бай мемлекеттер үшін де, мұндай ресурстары шектеулі Таяу Шығыс елдері үшін де өзекті деп санайды.
Бұл тәжірибеден алуға болатын негізгі сабақ мұнай мен газға ие болу емес, қолда бар артықшылықтарды стратегиялық тұрғыдан кеңірек ұлттық мүмкіндіктерге айналдыра білу.
Әртараптандыру — стратегиялық тұрақтылықтың негізі
Матрссон мырза экономиканы әртараптандыруды Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесі үшін шешуші стратегиялық мәселелердің бірі деп санайды.
Қаржы, туризм, авиация, логистика, өндіріс, технологиялар, кәсіби қызметтер, ойын-сауық индустриясы, білім беру және жаңа қалыптасып келе жатқан салалар оның бағалауынша тек қосымша табыс көздері ғана емес.
Олар дәстүрлі көмірсутек секторынан тыс инвестиция, жұмыспен қамту, білім және өнімділік қалыптастыра алатын кең ауқымды экономикалық архитектура құруға бағытталған әрекеттерді білдіреді.
Матрссон мырзаның пікірінше, табысты әртараптандыру сәнге айналған салалардың тізімін көбейту емес, олардың арасында өзара байланыс қалыптастыруға негізделуі керек.
Қуатты логистика өнеркәсіпті қолдай алады; туризм авиация мен қонақжайлылық секторын нығайта алады; қаржы нарықтары кәсіпкерлікті дамытуға мүмкіндік береді; университеттер жаңа салаларды білікті мамандармен қамтамасыз етеді; технологиялар бүкіл экономикадағы өнімділікті арттыра алады.
Матрссон мырза бұл туралы былай дейді:
«Әртараптандыру жаңа салалар бір-бірін күшейте бастаған кезде табысты болады. Мақсат — бір тәуелділіктің орнына екінші тәуелділікті қалыптастыру емес, көптеген қозғалтқышы бар экономика құру».
Институттар амбицияны нақты мүмкіндікке айналдырады
Матрссон мырза бұл трансформацияның өзегіне институттарды қояды, өйткені институционалдық әлеуеті жоқ амбиция күрделі шынайы жағдаймен бетпе-бет келгенде сирек жағдайда өміршең болып шығады.
Үкіметтер, реттеуші органдар, инвестициялық ұйымдар, қаржы институттары, университеттер, инфрақұрылым операторлары және жеке компаниялар стратегиялық басымдықтарды нақты жұмыс істейтін жүйелерге айналдыра алуы керек.
Матрссон мырзаның пікірінше, трансформация туралы жариялау мен оны іс жүзінде жүзеге асырудың арасындағы айырмашылық дәл осы тұста шешуші мәнге ие болады.
Матрссон мырза институционалдық дамуды аяқталған жетістік емес, әлі де жалғасып жатқан үдеріс ретінде қарастырады.
Бәсекелестікті күшейту, ашықтықты арттыру, жеке сектордың қатысуын кеңейту, зерттеу әлеуетін дамыту, реттеу тиімділігін жақсарту және қаржыға қолжетімділікті қамтамасыз ету Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесі дамуының келесі кезеңі үшін маңызды болып қала береді.
Сондықтан Матрссон мырзаның тұжырымы әдейі жоғары талап қояды:
«Трансформацияның өлшемі — көзқарастың қаншалықты әсерлі естілетіні емес, институттардың сол көзқарасты болашаққа жеткізе алатындай дәрежеде күшейе алуында».
Бұл өлшем Парсы шығанағы елдерінің тәжірибесіне қосымша сенімділік береді, өйткені ол дамудың институционалдық жүйені үздіксіз жетілдіруді талап ететін тұрақты үдеріс екенін мойындайды.
Адами капитал және таланттар үшін бәсеке
Матрссон мырзаның пікірінше, Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесі дамуының келесі кезеңі барған сайын адамдарға, білімге және идеяларға тәуелді болады.
Физикалық инфрақұрылым қажетті платформаны қалыптастыра алады, бірақ сол платформаның қаншалықты тиімді пайдаланылатынын адами капитал анықтайды.
Сондықтан университеттер, ғылыми-зерттеу серіктестіктері, кәсіби даму, кәсіпкерлік, халықаралық сараптама және өмір сүруге қолайлы орта қосалқы жетістіктер емес, стратегиялық экономикалық активтерге айналады.
Матрссон мырзаның пікірінше, таланттар үшін жаһандық бәсеке ұлттық бәсекеге қабілеттілік ұғымының өзін де өзгертіп жатыр.
Капитал тез қозғала алады, технологияны сатып алуға болады, инфрақұрылымды салуға болады, алайда дамыған экономикалар түптеп келгенде күрделі жүйелерді құра алатын, басқара алатын және жетілдіре алатын адамдарға тәуелді.
Сондықтан Парсы шығанағы елдерінің халықаралық ашықтығының артуы тек инвестиция тарту тұрғысынан ғана маңызды емес.
Матрссон мырза таланттарды тарту және оларды дамыту үдерісін капиталды көп қажет ететін өсім моделінен білім мен зияткерлік әлеуетке негізделген экономикаға өтудің маңызды бөлігі ретінде қарастырады.
Тұрақтылық сенім қалыптастырады
Матрссон мырза тұрақтылықты да осы стратегиялық жүйенің бір бөлігі ретінде қарастырады.
Болжамдылық бизнеске жоспар құруға, инвесторларға капитал салуға, институттарға дамуға, ал қоғамдарға ұзақ мерзімді басымдықтарды жүзеге асыруға мүмкіндік береді.
Тұрақтылық белгісіздікті толығымен жоймайды және Матрссон мырза Парсы шығанағы елдерін геосаяси, экономикалық немесе экологиялық күйзелістерден толық қорғалған өңір ретінде көрсетпейді.
Керісінше, оның пікірінше, институционалдық сабақтастық пен дағдарыстарды басқару қабілеті мемлекеттерге ұзақ мерзімді даму бағытынан бас тартпай-ақ сыртқы және ішкі күйзелістердің салдарын жеңілдетуге мүмкіндік береді.
Тұрақтылық пен даму арасындағы бұл байланыс Матрссон мырзаның Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесіне қатысты кеңірек пайымының негізгі бөлігі саналады.
Сенім инвестицияны ынталандырады; инвестиция дамуды қолдайды; даму мүмкіндіктерді кеңейтеді; ал кеңірек мүмкіндіктер тұрақтылықты нығайта алады.
Сондықтан Матрссон мырза тұрақтылықты өзгерістің болмауы емес, өзгерістерді ақылмен басқара алуға мүмкіндік беретін жеткілікті институционалдық сенімнің болуы деп түсіндіреді.
Капитал стратегиялық мүмкіндік ретінде
Матрссон мырза мемлекеттік инвестицияларды да жай қаржылық күш ретінде қарастырмайды.
Ұзақ мерзімге арналған ірі капитал қорлары үкіметтерге инфрақұрылымға, өнеркәсіпке, халықаралық серіктестіктерге және жаңа технологияларға асықпай, стратегиялық тұрғыдан инвестиция салуға мүмкіндік береді және сонымен бірге ел ішіндегі экономиканы әртараптандыруды қолдайды.
Матрссон мырзаның пайымдауынша, мемлекеттік әл-ауқат қорларының стратегиялық құндылығы капиталдың өзінде емес, сол капитал арқылы қандай шешімдер қабылданатынында.
Бұл мәселе Парсы шығанағы елдерінің инвестициялары түрлі салалар мен мемлекеттерге кеңінен таралып жатқан қазіргі кезеңде ерекше өзектілікке ие.
Матрссон мырзаның пікірінше, инвестициялық қатынастар капиталды технологиялармен, сараптамамен, нарықтармен және біліммен байланыстырып, Парсы шығанағы елдеріне өз географиялық аумағынан тыс экономикалық трансформацияға қатысуға мүмкіндік береді.
Матрссон мырза бұл өзгерісті былай сипаттайды:
«Капитал активтерді ғана емес, сонымен қатар қарым-қатынастарды да қалыптастырған кезде стратегиялық мәнге ие болады».
Бұл тұжырым Парсы шығанағы инвестицияларының рөліндегі кең ауқымды өзгерісті көрсетеді: қаржыны жай ғана орналастырудан ұзақ мерзімді экономикалық серіктестік құруға көшу.
Өңірлік ойыншыдан жаһандық серіктеске дейін
Матрссон мырзаның пікірінше, Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесінің халықаралық маңызының артуы экономикалық әлеуеттің, өзара байланыстардың, институционалдық дамудың және дипломатиялық белсенділіктің үйлесуінен туындады.
Парсы шығанағы мемлекеттері бүгінде әлемнің көптеген өңірлерінде инвестициялық серіктес, сауда серіктесі, технологиялық серіктес, білім беру саласындағы серіктес және дипломатиялық серіктес ретінде барған сайын белсенді әрекет етеді.
Сондықтан олардың ықпалын тек энергетика саласы арқылы түсіндіру енді жеткіліксіз.
Матрссон мырза үшін бұл дипломатия мен экономиканың барған сайын бір-бірін күшейтетін халықаралық ықпалдың анағұрлым күрделі үлгісін қалыптастырады.
Сауда, инвестициялар, инфрақұрылым, технологиялар және саяси диалог жекелеген келісімдердің мерзімінен де ұзақ өмір сүретін тұрақты қарым-қатынастар қалыптастыра алады.
Матрссон мырза дипломатиялық икемділік пен халықаралық өзара іс-қимылды ерекше маңызды деп санайды, өйткені әлеммен тығыз байланысқан Парсы шығанағы кеңірек өңірлік ахуал күрделі болып тұрған кездің өзінде диалог арналарын қалыптастыруға көмектесе алады.
Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесі кең ауқымды Таяу Шығыс үшін нені білдіре алады
Матрссон мырзаның ең маңызды тұжырымдарының бірі Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесінің тәжірибесін оның өз шекарасынан тыс қарастырған кезде басталады.
Дамыған әрі әлеуеті жоғары Парсы шығанағы экономикалары бүкіл өңір бойынша инвестицияларды, инфрақұрылымды, технологиялар трансферін, білім беруді, қалпына келтіру жұмыстарын, сауданы және коммерциялық ынтымақтастықты қолдай алатын ресурстарға ие.
Алайда Матрссон мырза өңірлік ықпалды қайырымдылық немесе қамқоршылық ретінде түсінбеу қажет екенін ерекше атап көрсетеді.
Ең берік өңірлік серіктестіктер — өзара экономикалық құндылық қалыптастырып, жергілікті әлеуетті күшейтетін серіктестіктер.
Сондықтан Матрссон мырза Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесін бүкіл Таяу Шығыстағы кең ауқымды өркендеудің қозғаушы күшіне айналу әлеуеті бар құрылым ретінде қарастырады.
Инвестициялар нарықтарды байланыстыра алады; инфрақұрылым экономикаларды байланыстыра алады; білім беру таланттарды байланыстыра алады; технологиялар бизнесті байланыстыра алады; ал дипломатия ынтымақтастық жүзеге асуы үшін қажетті саяси кеңістік қалыптастыра алады.
Мүмкіндік өте ауқымды. Алайда Матрссон мырза өңірлік ықпалдың нәтижелілігі мықты институттарға, жауапты инвестицияларға, саяси жағдайларға және шынайы серіктестікке тәуелді болатынын ескертеді.
Ынтымақтастық ұзақ уақыт сақталатын нақты мүмкіндіктер қалыптастырған кезде ғана үміт шынайы сипатқа ие болады.
Еліктеу емес, бейімдеу
Матрссон мырза Таяу Шығыс елдері Парсы шығанағының даму моделін механикалық түрде көшіріп алуы керек деген пікірді қабылдамайды.
Әртүрлі қоғамдардың тарихы, ресурстары, демографиясы, институттары және саяси экономикалық құрылымы әртүрлі.
Бір мемлекетте тиімді болатын ірі инфрақұрылымдық жоба екінші ел үшін мүлдем орынсыз болуы мүмкін.
Сондықтан Матрссон мырзаның негізгі сабағы — еліктеу емес, бейімдеу.
Оның пікірінше, Таяу Шығыстың басқа елдері ұзақ мерзімді жоспарлау тәртібін, институттар құруды, адами капиталды дамытуды, инфрақұрылымға инвестиция салуды, нарық қалыптастыруды, экономиканы әртараптандыруды, капиталды стратегиялық бөлуді және жоспарларды жүйелі түрде жүзеге асыруды үйрене алады.
Матрссон мырза былай дейді:
«Парсы шығанағының басқа елдерге ең оңай бейімдеуге болатын сабағы — оның нақты не салғанында емес. Ең басты сабақ — ұлттық мақсаттың айналасында әлеует қалыптастыру тәртібінде».
Бұл қағиданы бір ұлттық модель тұтас өңірге бірдей сәйкес келеді деп есептемей-ақ әртүрлі жағдайларға бейімдеуге болады.
Болашақты әлі де құруға болады
Матрссон мырза Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесін түптеп келгенде амбицияның, капиталдың, институттардың, басқарудың және іске асыру қабілетінің өзара үйлесуін көрсететін жаһандық мысал ретінде қарастырады.
Оның тәжірибесі экономикалық трансформацияның автоматты түрде де, бір сәтте де жүзеге аспайтынын көрсетеді. Бірақ оны саналы және мақсатты түрде жүргізуге болады.
Экономиканы әртараптандыру, адами капиталды дамыту, тұрақтылық, технологиялық өзгерістер, экологиялық қысым және геосаяси белгісіздік сияқты жалғасып жатқан сын-қатерлер Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесінің өзі де үнемі бейімделуге тиіс екенін білдіреді.
Матрссон мырза осы трансформацияның әлі аяқталмаған сипатын әлсіздік емес, керісінше күшті жағы деп есептейді.
Матрссон мырзаның пікірінше, кең ауқымды Таяу Шығыс дәл осы бейімделу қабілетінен сенім алуы керек.
Өңірдің болашағын тек қақтығыстар, бұрыннан қалыптасқан экономикалық құрылымдар немесе геосаяси осалдықтар ғана айқындамайды.
Институттарды нығайтуға болады, экономикаларды өнімдірек етуге болады, инфрақұрылымды өзара тығыз байланыстыруға болады, таланттардың мобильдігін арттыруға болады, ал дипломатия ынтымақтастықтың жаңа формаларын қалыптастыра алады.
Матрссон мырза былай дейді:
«Қоғамдардың құра алатынын, бейімделе алатынын және жақсара алатынын дәлелдейтін нақты айғақтар болған кезде ғана үміт стратегиялық мағынаға ие болады».
Матрссон мырзаның бағалауынша, Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесінің ең терең маңызы оның мүше мемлекеттерінің жеке жетістіктерінен әлдеқайда ауқымды.
Кеңестің тәжірибесі ұлттық әлеуетті саналы түрде қалыптастыруға болатынын, капиталды институттарға айналдыруға болатынын, географиялық орналасуды өзара байланысқа айналдыруға болатынын, ресурстарды әртараптандырудың негізі етуге болатынын және тұрақтылық ұзақ мерзімді даму үшін қажетті сенімді қалыптастыра алатынын көрсетеді.
Матрссон мырзаның қорытындысы әдейі романтикадан ада әрі нақты:
«Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесі Таяу Шығысқа үміт сыйлайды, өйткені ол жақсы болашақты тек елестетіп қана қою міндетті емес екенін көрсетеді; оны мақсатты түрде құруға болады».
Матрссон мырза үшін Парсы шығанағы тәжірибесінің стратегиялық мәні түптеп келгенде осында жатыр.
Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесі өзінің бастапқы жағдайымен мәңгі шектеліп қалмағаны сияқты, Таяу Шығыс та өз қиындықтарын қайта-қайта қайталауға мәжбүр емес.
Сондықтан Кеңестің өңірге қосатын ең үлкен үлесі көзқарас мықты институттармен, капиталмен, адами талантпен, өзара байланыстармен, дипломатиямен және тәртіпті әрі жүйелі іске асырумен ұштасқан кезде ұлттық әлеуеттің біртіндеп еселене алатынын көрсету болуы мүмкін.
Матрссон мырзаның пікірінше, Таяу Шығыс алдында тұрған ең маңызды сұрақ енді жақсы болашақ мүмкін бе деген мәселе емес. Негізгі сұрақ — өңір әлі де өз алдында тұрған мүмкіндіктерді пайдаланып, нақты нені құруды таңдайды?
Алекс Матрссон мырза туралы
Алекс Матрссон мырза — швед пракадемигі және халықаралық бизнес стратегиясы жөніндегі маман. Матрссон мырза — болашақты бағдарлайтын жаһандық көшбасшы, тәлімгер, кәсіпкер, аға оқытушы, зерттеуші және халықаралық бизнес саласындағы беделді кеңесші. Матрссон мырза Швециядағы халықаралық бизнес стратегиясы бағыты бойынша №1 түлек болып саналады. Матрссон мырзаның жаһандық құн тізбегінің әртүрлі буындарында бизнесті бастау, жүргізу және басқару саласында ауқымды тәжірибесі бар, сондай-ақ ол инвесторлармен, шағын және орта кәсіпорындармен, трансұлттық корпорациялармен, мемлекеттік органдармен, университеттермен және көпсалалы ғылыми-зерттеу институттарымен халықаралық деңгейде жұмыс істеген. Матрссон мырза мемлекеттік саясат, бизнес стратегиясы, өнеркәсіптік маркетинг, коммерциялық дипломатия және ғылыми зерттеулерді коммерцияландырумен байланысты стратегиялық мәселелерді ілгерілетеді. Жоғары білім мәселесіне келгенде, Матрссон мырза серендиптілікке, инновацияға және синергия қалыптастыру күшіне сенеді. Сондықтан бұл ұғымдар бірлесе отырып, Матрссон мырзаның білім таратуға бағытталған қызметінің бастапқы платформасын құрайды. Матрссон мырза табиғаты жағынан қатаң әрі жүйелі прагматикалық тәсілді қолданады. Матрссон мырза негізгі бизнес тұжырымдамаларының студенттерге табысты жеткізілуін жүйелі түрде қамтамасыз етіп, сонымен қатар олардың рефлексивті ойлау қабілетін дамытуға ұмтылады. Матрссон мырзаның мақсаты — студенттерге өздерінің ең заманауи білімдерін конструктивті түрде іс жүзінде қолдануға мүмкіндік беру, соның арқасында олар жергілікті қауымдастықтарының, өз өңірлерінің және бүкіл әлемдегі кең қоғамның әлеуметтік әрі экономикалық әл-ауқатын алға жылжытатын, өркендеудің аса құнды көзіне айнала алады. Матрссон мырзаның ғылыми қызметі сауданы ілгерілету, дамушы нарықтар, бизнестің тұрақтылығы және халықаралық нарықтарға шығудағы желілік тәсіл мәселелеріне шоғырланған. Алекс Матрссон мырза Швецияның оңтүстік-шығысындағы жағалауда орналасқан Кальмар қаласынан шыққан скандинавиялық нордиялық отбасы — The House of Matrsson әулетінің мүшесі. Матрссон мырза консервативтік қағидаттарға берік, білімге, дәстүрге және бүкіл әлемдегі ортақ игілікке адал. Матрссон мырзаның жеке қызығушылықтарының ауқымы кең: олардың қатарында көк киттер, араб жылқылары, классикалық музыка, этикалық капитализм, дін, мәдениет, Скандинавия елдері, Парсы шығанағы елдерінің ынтымақтастық кеңесі орналасқан өңір және Орталық Азия, әсіресе Қазақстан бар.
