Clorox покупает производителя антисептиков GOJO за $2,25 млрд: ставка на здоровье и гигиену

1716
Жан Арыстанұлы Редактор
Фото: Brian Snyder/Reuters

Американская корпорация Clorox (NYSE: CLX) объявила 22 января о покупке GOJO Industries — производителя средств для гигиены рук и ухода за кожей. Сделка стоимостью $2,25 млрд должна усилить позиции Clorox в быстрорастущем сегменте товаров для здоровья и личной гигиены.

Речь идет о стратегическом шаге, который показывает: даже после пандемии спрос на гигиену остается устойчивым бизнесом, передает DKNews.kz.

Что входит в сделку

Общая стоимость сделки составляет $2,25 млрд и включает:

  • $1,92 млрд — цена покупки,
  • около $330 млн — ожидаемые налоговые льготы.

Clorox планирует профинансировать сделку в основном за счет заемных средств. Закрытие ожидается до конца 2026 финансового года компании.

Кто такая GOJO и почему она важна

GOJO Industries — компания, хорошо известная в сегменте профессиональной и потребительской гигиены. Именно она стоит за брендами антисептиков и средств для ухода за кожей, которые широко используются:

  • в медицине,
  • в офисах и школах,
  • в общественных пространствах.

Для Clorox это не просто расширение портфеля, а укрепление в категории, где доверие к бренду играет ключевую роль.

Зачем Clorox идет на крупную покупку

Clorox традиционно ассоциируется с чистотой и дезинфекцией, но рынок бытовой химии становится все более конкурентным и чувствительным к ценам. Сегмент товаров для здоровья и гигиены считается:

  • более устойчивым к спадам,
  • менее зависимым от промо-цен,
  • ориентированным на долгосрочные привычки потребителей.

Покупка GOJO позволяет Clorox:

  • расширить присутствие в премиальных категориях,
  • усилить позиции в B2B-канале,
  • снизить зависимость от классических бытовых чистящих средств.

Экономия и синергия

В компании ожидают, что сделка обеспечит синергию затрат не менее $50 млн в год. Речь идет о:

  • оптимизации цепочек поставок,
  • объединении закупок,
  • сокращении дублирующих функций.

Для инвесторов это важный сигнал: Clorox делает ставку не только на рост, но и на повышение эффективности.

Почему рынок внимательно смотрит на долг

Финансирование сделки в основном за счет долга вызывает вопросы, особенно на фоне высоких процентных ставок. Однако Clorox подчеркивает, что:

  • сделка укладывается в долгосрочную финансовую стратегию,
  • устойчивый денежный поток GOJO поможет обслуживать долг,
  • категория гигиены остается одной из самых стабильных.

Эксперты отмечают, что для компаний уровня Clorox такой шаг выглядит просчитанным риском, а не агрессивной авантюрой.

Тренд на здоровье продолжается

Сделка Clorox и GOJO — часть более широкого тренда. Крупные FMCG-компании все активнее инвестируют в:

  • товары для здоровья,
  • профилактику,
  • личную гигиену.

Пандемия изменила привычки потребителей, и эти изменения, похоже, закрепились надолго.

Покупка GOJO за $2,25 млрд показывает, что Clorox делает ставку на долгосрочный спрос, а не краткосрочные колебания рынка. Компания укрепляет бренд как символ чистоты и безопасности — и переносит этот образ из кухни и ванной в сферу здоровья и ухода за собой.

Для рынка это сигнал: гигиена остается большим и прибыльным бизнесом даже в постпандемийную эпоху.

Международное информационное агентство «DKNews.kz» зарегистрировано в Министерстве культуры и информации Республики Казахстан. Свидетельство о постановке на учет № 10484-АА выдано 20 января 2010 года.

Тема
Обновление
МИА «DKNews.kz» © 2006 -