Шесть побед подряд. Vietjet вновь получила звание одной из лучших компаний для работы в Азии по версии HR Asia Awards 2026, передает DKNews.kz.
Авиакомпания победила в категории «Лучшие компании для работы в Азии». Награду присуждают работодателям с сильной корпоративной культурой, эффективными HR-практиками и высоким уровнем вовлеченности сотрудников.
В список лауреатов 2026 года также вошли крупные азиатские компании, включая Masan и Sabeco. Однако Vietjet выделилась стабильностью: перевозчик получает престижный статус уже шестой год подряд.
Еще одна награда стала для компании первой. Vietjet победила в категории Diversity, Equity & Inclusion Awards — за развитие разнообразия, равенства и инклюзивности.
Эта номинация отмечает работодателей, которые создают равные возможности для сотрудников независимо от пола, возраста, национальности и культурного происхождения. Речь идет не только о корпоративных правилах, но и о возможности влиять на работу компании и строить карьеру.
Две награды усилили позиции Vietjet на международном рынке труда. Авиакомпания делает ставку на профессиональную, открытую и ориентированную на человека рабочую среду.
10 тысяч сотрудников из 68 стран
Сегодня команда Vietjet объединяет почти 10 тысяч сотрудников и специалистов из более чем 68 стран и территорий.
Около 30% персонала представляют азиатские страны. Еще почти треть команды — молодые специалисты в возрасте от 20 до 30 лет.
Такая структура помогает перевозчику быстрее внедрять новые идеи и формировать международную корпоративную культуру. Молодые сотрудники приносят в авиационный бизнес цифровые навыки, креативность и готовность экспериментировать.
Для компании с растущей географией полетов многонациональная команда становится практическим преимуществом. Сотрудники лучше понимают особенности разных рынков и ожидания пассажиров.
Как Vietjet готовит кадры
Одним из ключевых направлений HR-стратегии Vietjet остается обучение персонала. Компания регулярно инвестирует в профессиональную подготовку, повышение квалификации и развитие руководителей.
Основной образовательной площадкой выступает Victoria Aviation Academy — VIAA. Здесь сотрудники проходят программы международного уровня, профильные авиационные курсы и специализированные тренинги.
К обучению привлекают экспертов в области авиации и менеджмента. Отдельное внимание уделяют лидерским навыкам, необходимым для управления командами в быстро меняющейся отрасли.
Для авиакомпании собственная система подготовки кадров снижает зависимость от внешнего рынка специалистов. Она также помогает поддерживать единые стандарты безопасности и обслуживания.
Офис превратился в пространство для жизни
Vietjet развивает не только учебные программы. Компания инвестирует в повседневные условия работы и благополучие сотрудников.
В корпоративной инфраструктуре предусмотрены зоны питания, кинозал, тренажерный зал, комната для занятий йогой и общественные пространства. Они помогают сотрудникам восстанавливаться и общаться вне формальных рабочих процессов.
Авиакомпания также организует культурные, спортивные и командные мероприятия. Их задача — поддерживать физическое и эмоциональное состояние персонала, а также укреплять связи внутри международной команды.
Такой подход отражает новый тренд на рынке труда Азии. Соискатели оценивают работодателя не только по зарплате, но и по возможностям обучения, атмосфере в коллективе и качеству рабочей среды.
Шестая победа Vietjet показывает, что инвестиции в людей стали частью долгосрочной стратегии перевозчика. Компания рассчитывает укреплять конкурентные позиции за счет молодой, профессиональной и многонациональной команды.
