За пять месяцев товарооборот двух стран вырос на 37,2%.
Казахстан и Узбекистан готовят новый этап экономического партнерства — с совместными заводами, взаимными инвестициями и едиными цифровыми коридорами для торговли, передает DKNews.kz.
Эти проекты стали главной темой Узбекстанско-Казахского бизнес-форума в Ташкенте. Он прошел в рамках рабочего визита председателя правления НПП «Атамекен» Каната Шарлапаева.
Форум собрал представителей государственных органов, отраслевых ассоциаций, институтов развития и бизнеса двух стран.
Торговля приблизилась к $5 млрд
Цифры показывают, насколько быстро сближаются экономики Казахстана и Узбекистана.
В 2025 году взаимный товарооборот увеличился на 16,2% и достиг $4,8 млрд. Казахстанский экспорт вырос сразу на 24,6% — до $3,52 млрд.
Динамика ускорилась в 2026 году. За январь–май объем торговли составил $2,3 млрд, превысив прошлогодний показатель на 37,2%.
На Узбекистан уже приходится более 55% всей торговли Казахстана со странами Центральной Азии. Но теперь бизнес предлагает сделать следующий шаг — перейти от продажи готовых товаров к совместному производству.
«Казахстан и Узбекистан обладают всеми предпосылками для перехода к новому этапу взаимодействия, основанному на совместных инвестициях, современных производственных цепочках и развитии высокотехнологичных отраслей», — отметил Канат Шарлапаев.
Три направления для нового экономического цикла
«Атамекен» предложил сосредоточить совместную работу на трех направлениях.
Первое — открыть предприятиям прозрачный доступ к сырью. Это особенно актуально для металлургии, химической промышленности, переработки полимеров и проектов замкнутого производственного цикла.
Второе — ускорить цифровизацию транспортных и таможенных процедур. Речь идет о цифровом «едином окне», модернизации железнодорожной логистики и сокращении времени фитосанитарного контроля.
Третье — запускать совместные производства и расширять локализацию. Среди приоритетных отраслей названы энергетика, машиностроение, агропромышленный комплекс и перерабатывающая промышленность.
«Следующим этапом сотрудничества должно стать расширение производственной кооперации и создание условий, при которых предприятия двух стран будут не только активно развивать взаимную торговлю, но и совместно выпускать продукцию с высокой добавленной стоимостью», — подчеркнул глава НПП «Атамекен».
Такая модель меняет саму структуру отношений. Вместо обычной схемы «поставщик — покупатель» компании смогут объединять сырье, технологии, капитал и доступ к рынкам.
Первый контракт — в энергетике
Практическим итогом форума стал меморандум между узбекской компанией Glasfit Energy и ТОО «Казахстанский арматурно-изоляторный завод».
Стороны договорились развивать сотрудничество в сфере поставок оборудования для высоковольтных линий электропередачи. Документ также предусматривает расширение производственной кооперации и увеличение экспорта казахстанской продукции в Узбекистан.
Для Казахстана это возможность закрепиться на растущем соседнем рынке. Для Узбекистана — получить надежного регионального поставщика и сократить зависимость от более дальнего импорта.
Казахстанский бизнес изучил заводы Узбекистана
Делегация посетила текстильную компанию Zelal Textile, мебельный центр ARCA Mebel, промышленный комплекс TEXNOPARK и кондитерскую фабрику CRAFERS.
Предприниматели изучили производственные мощности и обсудили обмен технологиями, локализацию продукции и возможные инвестиционные проекты.
Форум завершился B2B-переговорами. Такой формат позволяет компаниям сразу обсуждать контракты, поставки и создание совместных предприятий без длинной цепочки посредников.
Бизнесу готовят единую дорожную карту
«Атамекен» предложил создать постоянную экспертную группу с участием Торгово-промышленной палаты Узбекистана и профильных государственных органов.
Группа может заняться гармонизацией тарифных, сырьевых и таможенных механизмов. Еще одна задача — ускорить запуск цифровых сервисов для бесшовного движения товаров через границу.
Если эти предложения получат практическое продолжение, Казахстан и Узбекистан смогут сформировать крупнейшую производственную связку Центральной Азии. Торговля уже растет двузначными темпами — теперь главный вопрос заключается в том, насколько быстро этот рост превратится в новые заводы, рабочие места и долгосрочные инвестиции.
