Стержень более чем трехтысячного коллектива Алматинских электрических станций составляют рабочие – 2045 человек. Все они энергетики по отраслевому определению, но у каждого своя специализация – машинисты, электрики, слесари, сварщики, операторы котельных, турбинисты, электромонтеры, осмотрщики вагонов, составители поездов и еще десятки специальностей, без которых не обойтись на электростанциях.
Потребность в огромном перечне специалистов определяется уникальной структурой АО «АлЭС», состоящей из восьми производственных департаментов. Пять из них – электростанции, которые отличаются друг от друга и по типу генерации энергии, и по виду топлива, и технологически, и по четко определенной роли в общей энергосистеме Алматинского региона. Особые задачи и у трех других департаментов, которые обеспечивают ремонты, ж-д логистику, тепло-распределительную функцию.
Кадры – в рост
Поэтому акцент государственной политики на формирование современного рабочего класса, повышение престижа рабочих профессий стал катализатором в той кадровой работе, которая держалась преимущественно на плечах самих производств. К примеру, в АО «АлЭС», где квалификация персонала, в силу специфики опасного производства, имеет огромное значение, была выстроена полноценная система подготовки и переподготовки кадров. Точнее сказать – взращивания специалистов с самой первой ступени – от разнорабочего до инженера высокой квалификации.
И если посмотреть сейчас на структуру рабочего коллектива АлЭС, то очевидна и преемственность поколений, и четко выстроенные карьерные лифты: здесь есть молодежь – до 30 лет – 349 специалистов, значительная прослойка специалистов среднего возраста – 1009 сотрудников и рабочая элита – специалисты старшего поколения от 50 лет и выше – 687 рабочих.
Причем рабочая квалификация многих из них базируется на качественном образовании: из общего числа рабочих 496 человек имеют высшее образование, 580 – со средним специальным образованием и 969 получили среднее образование. Многие из них выросли профессионально на производстве: их истории служат примером для многих энергетиков, а их высокая численность подтверждает результативность кадровой работы в компании.
Истории о рабочем пути, рассказанные самими энергетиками, – красноречивое подтверждение актуальности и объявленного государством Года рабочих профессий, и необходимости формирования в стране современного рабочего класса, готового трудиться в эпоху роботизации и искусственного интеллекта. Потому что технологии меняются и усложняются, но без рабочих рук, без грамотных специалистов ни зерно не превратится в хлеб, ни ток не побежит по проводам, ни тепло не согреет дома.
ТЭЦ-1 им. Б. Оразбаева. Университеты Медеу
Медеу Серікұлы ЖАҚСЫЛЫҚ, ведущий инженер службы ремонтов:
«У меня никогда не было детской мечты стать энергетиком. В старших классах просто хотел выбрать профессию, где от моей работы будет реальная польза людям. Когда поступал в КазНУ на теплоэнергетику, честно думал, что после выпуска окажусь в теплом офисе.
Но в 2018 году, после получения диплома, я пришел на работу на ТЭЦ-1 машинистом-обходчиком. Шум, масло, горячие трубопроводы, смены по 12 часов – сначала был небольшой шок. Вместо формул и расчетов – настоящий цех, пар, агрегаты и ответственность. Ожидания с реальностью не совпали совсем, но оказалось, что так даже лучше. Сейчас я работаю ведущим инженером в службе ремонтов и уверен: годы, проведенные в цеху, стали самым ценным университетом в моей жизни. Бывали моменты, когда я честно думал: «Не потяну». Но именно этот период закалил меня.
Особую гордость у меня до сих пор вызывает решение, которое я принял в 2022 году – перейти инженером из турбинного цеха в службу ремонтов. Многие отговаривали: дескать, в службе ремонтов и авралы будут, и отчетности больше, и нагрузка выше. И тогда я пришел к Ринат-ага (Ринату Куанышбековичу Максутову). Он выслушал меня и сказал одну фразу, которая все решила: «Если хочешь расти – иди. Там тяжело, но именно там ты станешь настоящим инженером».
В службе ремонтов меня очень тепло приняли. В профессию ввели и поддержали начальник службы Асет Амирбеков, ведущий инженер Зарина Беркимбаева, и особенно много дал мне зам. главного инженера Владимир Викторович Сизов. В турбинном цехе меня с первых шагов поддерживали: зам. начальника по эксплуатации Серик Рахимович Талдыбаев, зам. начальника по ремонту Ринат Куанышбекович Максутов, старший машинист Сергей Петрович Гопак, начальник смены Айболат Аскарович Нуржигитов. Их советы, терпение и строгие, но справедливые требования стали для меня настоящей школой.
Но я пока не считаю себя каким-то выдающимся специалистом – просто стараюсь делать свою работу добросовестно и не подводить коллектив. Для меня главное – работать так, чтобы коллегам было спокойно, а городу – тепло.
В декабре отмечается наш профессиональный праздник – День энергетика. Для меня это не просто профессиональный праздник, а день, когда особенно остро ощущаешь: что от нашей работы зависит тепло и свет в сотнях тысяч домов».
ТЭЦ-2 им. Жакутова. Жаксылык. Равняясь на отца
Жаксылык АДЫБАКИЕВ, начальник смены электроцеха:
«Я устроился на работу в ТЭЦ-2 им. Жакутова АО «АлЭС» в 2013 году. Еще в детстве я решил, что буду энергетиком. Интерес к профессии мне привил мой отец Сайлаухан Мейрханович, который сам был энергетиком и помог мне с выбором. Поэтому отец – и мой первый учитель, и наставник.
В начале карьеры серьезных трудностей не было. С одной стороны, мне было интересно, и я был готов к такой работе, а с другой – у меня были опытные наставники – начальники смены Багдат Сайлаувич Молдабаев, Жаннатбек Аюпович Жангабылов.
В нашей компании наставничество – это давняя традиция. Так, сейчас у нас на вахте тоже есть ученики – стажеры. Это в основном молодые люди после учебных заведений. У меня в учениках сейчас толковые ребята – Бакдаулет Ердыхан и Ерасыл Казынабай. Если молодые специалисты быстро наберутся практики и опыта, то и работать с таким персоналом нам будет легче.
Свои нынешние показатели и достижения в работе я оцениваю позитивно, понимая при этом, что в нашей профессии нельзя останавливаться – надо все время учиться. Робототехника, ИИ, цифровые деньги, дата-центры – все эти новшества требуют большого количества электроэнергии, и наше государство, наша компания должны вводить новые мощности, чтобы в Казахстане развивались все эти технологии.
22 декабря мы традиционно отметили День энергетика. Этот праздник мне знаком с детства, так как мой отец энергетик. Поэтому для всей нашей семьи и для нашего коллектива – это лучший праздник».
ПРП. Владимир. Человек, который слышит машины
Владимир РЕГЕР, начальник участка по ремонту турбинного оборудования на ТЭЦ-2:
«Интерес к профессии энергетика у меня проявился рано. Еще школьником я мог часами разбирать механизмы, пытаясь понять, как устроены узлы, и почему они работают именно так. Начал я свой путь рядовым специалистом в конце 1990-х годов. Это был период, когда отрасль переживала непростые времена. Тогда пришлось столкнуться с тяжелой физической работой, минимальной механизацией и высокой изношенностью оборудования и при этом – с высокой степенью ответственности. Но именно эти годы и трудности укрепили профессиональную гордость и стали катализатором моего собственного развития.
За короткое время я прошел путь от слесаря до мастера, а затем – до руководителя участка. Сегодня именно на нашем участке сосредоточены ключевые ремонтные операции турбинного оборудования для станций АлЭС.
Я многому научился у своих наставников. А сегодня я сам стал наставником. Стараюсь объяснять сложные вещи простыми словами, показывая логику процессов, учу без излишней строгости. Потому что специалист вырастает там, где ему дают думать. Я рад, что у нас сформировался стабильный, надежный участок, где ремонтные процессы выстроены почти математически точно.
В энергетике немало сложных профессий, но работа с турбинным оборудованием стоит особняком. Это сфера высокой концентрации знаний, инженерной точности и человеческой ответственности. Мы стараемся слушать и слышать машины. Такой навык приходит с многолетней практикой к тем, кто по-настоящему любит свое дело. И тогда можно уловить то, что другим кажется случайным звуком, почувствовать характер механизма и понять, что «говорит» турбина своим гулом, своим поведением.
Сейчас энергетика переживает разительные изменения: идет автоматизация, появляются и внедряются цифровые системы мониторинга, новые методики диагностики. Но это не угроза нашей профессии, а ее перспектива. Даже если техника будет развиваться стремительно, то именно человек останется главным. Потому что никакая система не заменит инженерной интуиции и опыта. Поэтому сейчас мы стараемся внедрять современные подходы, изучать новые технологии и поддерживаем режим непрерывного повышения квалификации. Это позволяет нам быстро адаптироваться к новым вызовам и оставаться эффективными, и поэтому технологические решения на нашем участке принимаются быстро и грамотно».
ТЭЦ-3. Зачинатель династии Александр
Александр Юрьевич ХОМОЧКИН, начальник смены электрического цеха:
«После окончания школы я поступил в Алматинский колледж энергетики и приборостроения. На производстве у меня были хорошие наставники. В их числе высококлассные специалисты: старший мастер электрического цеха Владимир Александрович Стафоров, мастер производственного участка Виктор Александрович Фомичев, начальник смены Николай Петрович Попов, начальник смены станции Виктор Михайлович Романенко.
Работая, я не прекращал заниматься повышением своих профессиональных знаний, которые применял на практике, делился ими и с подчиненными. Из своих достижений могу отметить получение в 2024 году звания «Заслуженного энергетика АлЭС».
Энергетик – одна из профессий, от которых зависит будущее страны. Я думаю, что нужно больше уделять времени и внимания рабочим профессиям, чтобы привлекать в них молодых людей. Это особенно важно, учитывая, что автоматизация, роботизация, ИИ становятся неотъемлемой частью отрасли.
Уверен, что в сфере энергетики можно совместить человеческий интеллект с возможностями машины для упрощения работы и улучшения условий труда.
В нашей семье я первый энергетик, но я бы хотел, чтобы мои дети продолжили династию в этой сфере. Отработав непрерывно 20 лет, я понял, что выбрал достойную и актуальную профессию, за которой будущее».
Каскад ГЭС. «Не курорт» Кайрата
Кайрат Анварович ТАЛДЫБАЕВ, ведущий инженер по организации эксплуатации оборудования:
«Свою карьеру в энергетике я начал в 2013 году в компании АО «АлЭС» на ТЭЦ-2, где проработал около шести лет инженером по комплектации оборудования, а также на разных должностях в отделе капстроительства, в ремонтно-строительном цехе. Поначалу было нелегко: новое место работы, новые люди, новое направление деятельности – энергетика, поскольку ранее трудился в строительстве. Поэтому многое приходилось познавать почти с нуля. Но это был опыт работы с грамотными, разносторонними специалистами.
В 2019 году я перешел в производственный департамент Каскад ГЭС. Начинал слесарем по ремонту гидромеханического оборудования 3-го разряда. Со временем был назначен ведущим инженером по организации эксплуатации оборудования группы по эксплуатации оборудования электромашинного цеха. В электромашинном цехе три группы. Основная – группа эксплуатации. Вторая – по ремонту электросилового оборудования. Третья – по ремонту гидромеханического оборудования.
Когда я работал на ТЭЦ-2, то, как и многие, думал, что Каскад – как курорт: природа, воздух чистый. Конечно, природа здесь красивая: к примеру, на ГЭС-2, выше реки Казачки – удивительная красота. Но с точки зрения работы – не курорт точно. Не один километр по горам с оснащением и в любую погоду приходится проходить. Точно и то, что на Каскаде производство, специфика работы другие. Работа здесь – это большая ответственность: и производственная, и экологическая. Мы вырабатываем электричество за счет воды, которая собирается на БАО, а далее транспортируем воду до ГЭС-11. Но это и питьевая вода, которая идет в город.
Став энергетиком, я на практике убедился, насколько это важная и нужная профессия. И очень хорошо, что в Год рабочих профессий не только заговорили об их престиже, но и многое сделали для этого. Год дал хорошую мотивация для молодежи при выборе рабочей профессии. Это очень важно, поскольку появляется интерес и понимание того, насколько крепче стоят на земле люди, которые делали карьеру, начиная с рабочего. Рабочая специальность дает старт, воспитывает характер в трудностях.
Когда в нашу компанию приходит молодой специалист, у него на руках только диплом и почти нет опыта. А в АлЭС есть учебные программы, гранты для желающих получить высшее образование, есть возможность обрести дополнительные специальности. В нашем учебном центре или в сторонних организациях, с которыми заключены договоры. Это вузы и колледжи.
Что касается АлЭС, то, на мой взгляд, для компании это был очень плодотворный год. Для работников были введены такие новшества как помощь с жильем молодым специалистам, обеспечение бесплатного питания работников».
Капшагайская ГЭС им. Ш. Чокина. Точка роста Айдара
Айдар БЕЙСЕНОВ, главный специалист-технолог ЭМЦ:
«В АлЭС я работаю с 2017 года. Самым сложным в начале пути было освоиться в реальных условиях производства и научиться работать с оборудованием, от которого зависит вся станция. Работа электрослесаря – это ответственность и постоянное обучение. Сейчас, работая главным специалистом-технологом, я горжусь тем, что прошел этот путь.
Самым важным этапом в моей карьере я считаю начало работы электрослесарем – это была настоящая школа практических навыков, где формируется характер и ответственность. Второй ключевой этап – переход на инженерно-технологическое направление, который потребовал от меня серьезного профессионального роста и дополнительного обучения. И третий этап – назначение на должность главного специалиста-технолога.
Справиться со сложностями профессии мне помогали, в первую очередь, наставники и коллектив. Тема преемственности поколений, действительно, актуальна для АлЭС. В компании выстроена системная работа по передаче знаний: активно развиваются наставничество, внутреннее обучение и стажировки.
С этой точки зрения Год рабочих профессий, я уверен, был своевременной и стратегически правильной инициативой. Казахстану нужны сильные производственные кадры, и акцент на рабочих профессиях позволяет обеспечить долгосрочное развитие энергетики, промышленности и инфраструктуры. Цели года были достигнуты: повысилось общественное внимание к рабочему труду, появилась новая волна интереса среди молодых специалистов, а государство усилило поддержку обучения и подготовки кадров. Ну а мой личный опыт показывает, что рабочая профессия может стать точкой роста».
ЗТК. Девиз Данияра
Данияр ЧУКАЕВ, начальник смены котельного цеха:
«Когда пришло время выбирать профессию, то я выбрал энергетику. Со временем понял, что сделал правильный выбор – сегодня считаю ее делом своей жизни. Устроился я на работу в августе 2020 года машинистом насосных установок 3 разряда. Затем прошел несколько рабочих ступеней, сейчас я начальник смены цеха. Главную роль в моем профессиональном становлении сыграли наставники: Бахтияр Хамитович Жармухамедов, Бейбит Алмас Бейбитулы, Евгений Васильевич Комендантский, Игорь Владимирович Когтев.
Важными этапами моего роста стали первые самостоятельные дежурства, участие в модернизации оборудования, а позже – руководство небольшими проектами и людьми. Каждый этап давал новое понимание профессии и ответственности.
Мне уже доводилось участвовать в модернизации/оптимизации, внедрении новых методов работы, подготовке молодых специалистов. Моя цель – продолжать профессиональный рост, осваивать новые технологии и быть полезным компании в проектах развития.
Если говорить о завершающемся Годе рабочих профессий в Казахстане, то считаю это решение абсолютно своевременным. Страна остро нуждается в квалифицированных рабочих кадрах, и важно показывать молодежи, что рабочие профессии – это престижно, технологично и перспективно. За этот год, действительно, повысилось внимание общества и государства к этой теме. Самое главное – многие молодые люди начали рассматривать технические специальности как реальный путь.
У меня тоже есть ученики – Кайнар Даулетхан и Алибек Садиков. Работаю с ними по принципу «делай, как я, и спрашивай, если что-то непонятно». Показываю все на практике, объясняю логику решений, учу думать наперед и оценивать риски. Самое главное в наставничестве – терпение, открытость и личный пример. Молодежь считывает не только знания, но и отношение к делу. В такой отрасли, как энергетика, передача опыта молодым – ключевой фактор надежности. Каждый уходящий специалист должен оставить после себя подготовленного преемника.
Энергетика сегодня меняется стремительно. Чтобы не отставать, приходится постоянно учиться: прохожу курсы, изучаю новые документы, осваиваю современное ПО, слежу за внедряемыми решениями в отрасли. Тем более что прогнозы про индустрию 5.0 и «сотрудничество человека с машиной» считаю реалистичными. Автоматизация снимает рутину, но сложные решения все равно остаются за человеком. Индустрия 5.0 предполагает, что человек и машина будут дополнять друг друга: система собирает данные, анализирует, а человек принимает решение. В энергетике это ожидаемо: в ближайшие годы – цифровые подстанции, интеллектуальные системы управления, предиктивная аналитика. И да, мы готовы: отрасль уже входит в этот этап».
ЦПВТ. Железная дорога и железная воля Каната
Канат ШАЙЗАНОВ, главный инженер:
«В энергетику я пришел в 2000 году из железнодорожной отрасли. Случайно или может судьба так решила, но вся дальнейшая моя жизнь с той поры связана с этой сферой. В профессию меня пригласил заместитель генерального директора АПК Бахытжан Мухамбеткалиевич Жаксалиев. В то время компании в новый департамент ЦПВТ требовался специалист с опытом работы на железной дороге.
Когда в центре открылись новые штатные единицы – осмотрщиков вагонов, составителей поездов, дежурных стрелочных постов – мы приняли решения обучить без отрыва от производства этим специальностям своих рабочих. Заключили договор с Казахским Университетом путей сообщения, преподаватель приезжал к нам и обучал наших рабочих. Нам также было необходимо привести в соответствие с требованиями Министерства транспорта и коммуникации техническую документацию маневровых тепловозов и железнодорожного крана.
Мы добились этого: каждая единица подвижного состава была зарегистрирована в Комитете транспортного контроля. Своими достижениями в ЦПВТ я считаю: безаварийную работу железнодорожного оборудования, искоренение случаев травматизма на работе и отсутствие штрафных санкции со стороны уполномоченных органов.
Когда я начинал свою трудовую деятельность, квалифицированный рабочий получал зарплату в 2-3 раза больше, чем мастер или инженер. Была материальная заинтересованность. Считаю, и нам нужно подумать, как поднимать зарплату рабочих, ведь основные материальные ценности создают они.
Поэтому уверен, что инициатива главы государства объявить 2025 год Годом рабочих профессий была своевременной. Дефицит квалицированных рабочих специальностей чувствовался уже давно, особенно после ухода на пенсию ветеранов труда. После развала СССР бывшие профтехучилища были закрыты, не выдержав рыночной экономики. Престиж рабочей профессии упал, так как зарплата была низкая, а работа тяжелая.
Но привлекать молодежь в профессию необходимо, отрасль не может остаться без притока свежих сил. Поэтому в АлЭС проводятся мероприятия по привлечению перспективных ребят в пул талантов, они ежегодно проходят обучение и стажировки по специальностям. Я же охотно передаю свой опыт молодым специалистам, но иногда и сам учусь у молодежи. Меня, например, в любой момент может заменить мой заместитель Адилет Мелисович Бейсенбаев. Так что через год с чистой душой могу выходить на заслуженный отдых. Надеюсь, подготовил на должность главного инженера грамотного, ответственного специалиста».
