Цифровизация налогового и таможенного администрирования

60808
Фото: freepeik.com

С каждым годом цифровизация все больше входит в нашу жизнь. С внедрением цифровых технологий органы государственной власти получили эффективный инструмент для мониторинга работы компаний, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность.

Одной из основных задач цифровизации в области международных торговых операций стало повышение эффективности таможенного и налогового администрирования, сокращение объемов незаконного оборота промышленной продукции и прекращение использования участниками рынка «серых» схем уклонения от уплаты таможенных пошлин и налогов. Как в этом направлении работает Комитет государственных доходов Министерства финансов РК, расскажем здесь.

На сегодняшний день в КГД функционируют 14 информационных систем.

По данным 2022 года объемы теневой экономики составляют 18,75%. Для борьбы с этим явлением внедряется система e-Tamga.

«Система по полученным данным проводит анализ по плательщикам НДС: сколько из них уплачивает, сколько выписывают ЭСФ, по рисковым налогоплательщикам, по платежам. Суть предложения заключается в возможности выписки ЭСФ только в случае, если в момент выписки ЭСФ подтверждается уплатой НДС или легальными расходами. Для этого система постоянно рассчитывает текущий баланс НДС, в котором учитываются все расходы с НДС» Вице-министр финансов Ержан Биржанов

Ожидаемый эффект:

  • снизятся проверки на 70% (на 9 тыс. проверок в год);
  • снизится задолженность по НДС на 70% (сейчас 118 млрд тенге);
  • снизятся сроки возврата в 10 раз (со 150 дней до 15 дней) и отказы по возврату НДС.

Трансфертное ценообразование

Также органами госдоходов на постоянной основе проводится контроль экспортных операций в рамках трансфертного законодательства. В целях усиления мер контроля за выводом капитала из страны инициирован законопроект, получивший положительную оценку ОЭСР.

«В рамках поручения главы государства по усилению контроля с прошлого года расширен перечень экспортеров, представляющих отчетность по мониторингу сделок, что приведет к 100 процентному охвату всех экспортеров нефти. Кстати, доля экспорта нефти за 2022 год в общем объеме экспорта товаров РК высока. Основные направления: Европа и Китай. Ранее мониторинг проводился в ручном режиме, в среднем на одну компанию (с оборотом 300 млрд тенге) уходило 3 недели, после автоматизации – 1 день. Всего за 2023 год по трансфертному ценообразованию взыскано в бюджет 23 млрд тенге» Ержан Биржанов

CarGoRuqsat

Соглано официальной информации в 2020-2022 годах, на пунктах пропуска, приграничных с Китаем, скопилось более 2 тысяч ожидающих проезда автотранспортных средств. Для решения этой проблемы КГД МФ РК запустил на 17 пунктах пропуска системы электронной очереди CarGoRuqsat.

«Цель создания системы электронной очереди – обеспечение прозрачности и цифровизации процесса формирования очередности въезда в пункт пропуска транспортных средств, грузов и товаров, а также повышение транзитно-транспортного и экспортного потенциала страны. Система разработана специалистами АО «Информационно-учетный центр» МФ РК. Данная система является максимально удобной и прозрачной: водитель после регистрации на портале либо через мобильное приложение выбирает свободный день и время для проезда; затем водитель получает sms-оповещение о своей очереди» Ержан Биржанов

Для удобства перевозчику заранее в режиме онлайн доступна информация о имеющихся обязательных платежах, запретах, штрафах за нарушения ПДД, за пользования платными дорогами, налоговой задолженность и прочее.

Физические лица

Одновременно с развитием информационных технологий растут и социальные потребности населения в получении услуг быстрым, доступным и качественным способом. Подобно бизнесу, налоговые органы должны использовать новые потоки данных и поддерживать постоянную связь с налогоплательщиками как в целях налогового контроля, так и для предоставления налогоплательщикам индивидуализированных услуг. В прошлом году казахстанцы получили возможность признать себя банкротами. Законом предусмотрено три вида процедур: внесудебная и судебная процедуры банкротства и процедуры восстановления платежеспособности.

Так, на применение процедуры внесудебного банкротства поступило 97 тыс. заявлений, из них признано банкротом более 11,7 тыс. граждан на сумму задолженности более 25 млрд тенге. Причины отказа: выявлены факты наличия имущества, несоответствия должника по сумме долга и сроку неплатежа, отсутствия документа урегулирования долга с кредитором и т.д.

«Специально для осуществления приема и обработки заявлений, а также для проведения самой процедуры внесудебного банкротства реализован электронный онлайн-скоринг ИС БФЛ по данным 24 гос. органов. Внедрение этой системы позволило практически без человеческого фактора проверить заявителя на соответствие входным критериям (наличие имущества, сумма и срок неплатежа по долгам и т.д.). При этом гражданам не нужно было собирать бумажные справки с организаций и представлять их в ОГД» Ержан Биржанов

Уникальность положения налоговых органов как сборщиков и аккумуляторов больших массивов данных позволяет им на практике добиваться гармоничной интеграции на базе единой цифровой платформы двух главных направлений работы – контрольного и сервисного, предоставляя налогоплательщикам максимально широкий спектр услуг в электронном виде.

«Мы планируем реализовать порядка 200 интеграций, будет создан аналитический центр с применением искусственного интеллекта, в среднем это обработка 17 млн запросов, с дальнейшей полной визуализацией. Реализация наших проектов позволит нам создать Цифровые профили налогового и таможенного администрирования, которые будут охватывать все действующие процессы с построением BigData и применением искусственного интеллекта. Что, в свою очередь, позволит создать превентивный каркас для недопущения серых схем в экономики» Ержан Биржанов

Ирина ЛЕДОВСКИХ

Международное информационное агентство «DKnews.kz» зарегистрировано в Министерстве культуры и информации Республики Казахстан. Свидетельство о постановке на учет № 10484-АА выдано 20 января 2010 года.

Тема
Обновление
МИА «DKnews.kz» © 2006 -