235 молодежных ресурсных центров работают по всему Казахстану.
В Таразе стартовала трехдневная «Школа государственной молодежной политики», где специалистов МРЦ обучают современным методам работы, включая применение искусственного интеллекта и цифровых инструментов, передает DKNews.kz.
Семинар-тренинг проходит при поддержке Министерства культуры и информации Казахстана и Научно-исследовательского центра «Молодежь». Главная задача — перенести новые технологии и практики в ежедневную работу с молодежью в регионах.
Специалистов МРЦ обучают работе с искусственным интеллектом
Программа объединяет теоретическую подготовку с практическими занятиями.
Отдельный блок посвящен искусственному интеллекту, медиа и цифровым решениям.
Участники изучают:
- применение инструментов ИИ в работе МРЦ;
- использование современных цифровых решений;
- новые форматы сопровождения молодежи;
- эффективную коммуникацию;
- современные подходы к принятию решений;
- практики взаимодействия с молодыми людьми.
Обучение проводят эксперты и тренеры в сфере медиа и искусственного интеллекта.
Задача заключается не просто в знакомстве с новыми технологиями, а в поиске инструментов, которые специалисты смогут применять после возвращения в свои регионы.
В Казахстане работают 235 молодежных центров
МРЦ формируют разветвленную инфраструктуру государственной молодежной политики.
Сегодня в стране действуют 235 центров:
- 17 областных;
- 37 городских;
- 181 районный.
Таким образом, более трех четвертей всех МРЦ работают именно на районном уровне.
Это особенно важно для небольших населенных пунктов, где ресурсный центр может стать одним из основных каналов получения молодыми людьми консультаций и поддержки.
Какую помощь получают молодые казахстанцы
Работа МРЦ не ограничивается организацией молодежных мероприятий.
Центры оказывают несколько видов поддержки:
- информационно-консультационную;
- правовую;
- психологическую;
- социальную.
Поэтому цифровизация их работы потенциально затрагивает большой спектр услуг — от первичной коммуникации и обработки запросов до информационного сопровождения молодых людей.
ИИ в этой системе может стать дополнительным рабочим инструментом специалиста, однако его эффективность будет зависеть от того, насколько грамотно технологии встроят в реальные процессы.
Зачем молодежной политике новые технологии
Потребительские привычки молодых людей быстро меняются: значительная часть коммуникации уже происходит через цифровые сервисы и социальные платформы.
Для государственных и региональных институтов это означает необходимость работать там и в тех форматах, которыми действительно пользуется аудитория.
Именно поэтому обучение сотрудников МРЦ искусственному интеллекту и современным медиа становится не отдельным технологическим экспериментом, а частью обновления самой модели взаимодействия с молодежью.
Особенно заметным эффект может быть на районном уровне, где доступ к специализированным экспертам и ресурсам зачастую ограничен.
Что изменит «Школа государственной молодежной политики»
Трехдневная программа в Таразе делает ставку на практическое применение полученных знаний.
После обучения специалисты должны перенести новые методы работы в региональные МРЦ и адаптировать их к запросам местной молодежи.
При сети из 235 центров даже небольшое повышение эффективности каждого из них может масштабироваться на всю страну.
В этом и заключается главный эффект программы: новые цифровые инструменты должны работать не только на уровне центральных организаций, но и непосредственно в городах и районах Казахстана.
