Премьер-министр Олжас Бектенов посетил один из самых современных молочных заводов страны — Eurasian Milk в Петропавловске.
Предприятие стоимостью более 100 миллионов долларов уже называют новым флагманом глубокой переработки молока и одним из крупнейших проектов в пищевой промышленности Казахстана последних лет.
Пока Казахстан продолжает импортировать значительную часть молочной продукции высокой переработки, в Северо-Казахстанской области делают ставку на собственное производство. Именно здесь заработал высокотехнологичный завод Eurasian Milk, который способен не только закрыть потребности внутреннего рынка, но и усилить экспортный потенциал страны.
С рабочим визитом предприятие посетил премьер-министр Казахстана Олжас Бектенов. Во время осмотра производственного комплекса главе правительства представили возможности нового производства, современные технологические решения и планы дальнейшего развития.
После знакомства с предприятием премьер-министр отметил стратегическую важность проекта для экономики региона и всей отечественной молочной отрасли.
От молока до сыра: производство полного цикла
Сегодня на заводе завершен запуск всех технологических линий, предусмотренных текущим этапом проекта. Предприятие уже выходит на проектные мощности и параллельно ведет настройку рецептур для достижения стабильного качества продукции.
Масштабы впечатляют.
Ежегодно завод сможет перерабатывать до 125 тысяч тонн молока, производить более 7 тысяч тонн твердых и мягких сыров, свыше 12 тысяч тонн сливочного масла, около 12 тысяч тонн сгущенного молока, а также более 20 тысяч тонн сывороточного концентрата и кисломолочной продукции.
До конца года здесь планируют запустить еще одно направление — производство крем-чиза мощностью более 6 тысяч тонн в год.
Особое внимание предприятие уделяет продукции для сегмента здорового и спортивного питания — одному из самых быстрорастущих рынков в мире.
Швейцарские технологии в Северном Казахстане
Проект создавался с участием ведущих инженеров и технологов из Швейцарии. На предприятии внедрены современные решения, позволяющие обеспечивать высокий уровень автоматизации, контроля качества и эффективности производства.
По уровню технологического оснащения завод сравним лишь с немногими предприятиями не только Казахстана, но и всего Евразийского экономического союза.
Главная ставка сделана на выпуск натуральной продукции из сырья местных фермеров. Такой подход позволяет одновременно развивать сельское хозяйство региона и формировать устойчивую сырьевую базу для переработки.
Почему этот проект важен для Казахстана
Рынок молочной продукции высокой степени переработки в Казахстане по-прежнему во многом зависит от импорта. Особенно это касается технологически сложных продуктов, производство которых требует современного оборудования, качественного сырья и серьезной экспертизы.
Поэтому запуск Eurasian Milk имеет не только региональное, но и общенациональное значение.
Предприятие делает ставку на импортозамещение, развитие собственного производства и создание новых экспортных возможностей для казахстанской продукции.
По словам генерального директора Eurasian Milk Андрея Гриценко, проект рассчитан на долгосрочное развитие.
«Реализуемый нами масштабный проект ориентирован на насыщение внутреннего рынка отечественной продукцией, снижение зависимости от импорта и дальнейшее развитие экспортного потенциала. Проект предусматривает поэтапное расширение с учётом развития молочного животноводства в стране и последовательного увеличения ассортимента выпускаемой продукции».
Он отметил, что в ближайшие три года компания намерена расширять линейку продуктов, которые сегодня либо не производятся в Казахстане, либо представлены на рынке в недостаточном объеме и качестве.
«Общий объём инвестиций превышает 100 млн долларов, что делает его значимым вкладом не только в развитие предприятия, но и в экономику региона и отрасли в целом. Мы видим высокий потенциал проекта, уверены в конкурентоспособности и качестве нашей продукции, соответствующей мировым стандартам безопасности, и рассчитываем, что предприятие станет одним из ключевых драйверов развития агропромышленного комплекса Казахстана».
Ставка на фермеров
Отдельное направление работы Eurasian Milk — сотрудничество с отечественными сельхозпроизводителями.
Компания помогает фермерам совершенствовать кормовую базу, внедрять современные методы содержания животных, контролировать качество сырья и снижать себестоимость производства.
В отрасли признают: без качественного молока невозможно выпускать конкурентоспособную продукцию глубокой переработки. Именно поэтому развитие фермерских хозяйств становится частью общей стратегии предприятия.
Кроме финансовой поддержки, компания привлекает международных экспертов и современные технологии для повышения эффективности молочного животноводства.
Более 400 рабочих мест и эффект для целого региона
Запуск нового предприятия уже оказывает заметное влияние на экономику Северо-Казахстанской области.
Полная штатная численность завода составляет 415 сотрудников. Однако прямыми рабочими местами эффект не ограничивается.
Развитие предприятия стимулирует работу фермерских хозяйств, логистических компаний, поставщиков материалов, энергетических ресурсов и торговых сетей. Такой мультипликативный эффект позволяет создавать новые возможности для бизнеса и повышать занятость в регионе.
Новый этап для казахстанской пищевой промышленности
Eurasian Milk входит в структуру холдинга Eurasian Foods Corporation — одного из крупнейших производителей продуктов питания в Казахстане и Центральной Азии.
Сегодня холдинг выпускает около 200 тысяч тонн продукции в год, обеспечивает работой более 3 700 человек и объединяет крупнейшие пищевые предприятия страны.
На фоне курса на индустриализацию, диверсификацию экономики и развитие собственного производства запуск нового молочного комплекса выглядит не просто очередным инвестиционным проектом, а важным шагом к формированию современной перерабатывающей промышленности Казахстана.
Именно такие предприятия становятся основой новой экономики — экономики, где добавленная стоимость создается внутри страны, а казахстанская продукция способна конкурировать не только на внутреннем, но и на международных рынках.
