Казахстанская продукция получила рынок почти на 15 трлн тенге.
По итогам 2025 года ее доля в закупках крупных субъектов достигла 50,7%, или 14,9 трлн тенге из общего объема в 29,3 трлн тенге, передает DKNews.kz.
Об этом председатель правления АО «Казахстанский центр индустрии и экспорта QazIndustry» Эльдар Гумаров сообщил на National Think Tank Forum «Проекция будущего: от осмысления результатов к новой повестке» в Астане.
14,9 трлн тенге получили казахстанские поставщики
Доля отечественной продукции в закупках крупных субъектов превысила половину и достигла 50,7%.
В денежном выражении речь идет о 14,9 трлн тенге.
Общий объем закупок составил 29,3 трлн тенге. Это делает систему закупок одним из крупнейших потенциальных источников гарантированного спроса для казахстанской промышленности.
Для производителей такой рынок означает возможность увеличивать загрузку действующих предприятий и запускать новые производства под конкретную потребность крупных заказчиков.
Как предприятия Казахстана подключают к крупным заказам
Для включения отечественного бизнеса в цепочки поставок работает Служба развития поставщиков.
Она помогает предприятиям проходить аккредитацию и выстраивать сотрудничество с крупными заказчиками.
Задача заключается в том, чтобы сократить разрыв между спросом крупных компаний и возможностями местных производств.
Особое значение такой механизм имеет для малого и среднего промышленного бизнеса, которому зачастую сложнее самостоятельно выйти на крупных корпоративных заказчиков.
Офтейк-контракты дают заводам гарантированный спрос
Еще одним инструментом становятся долгосрочные договоры и офтейк-контракты.
Для промышленного предприятия гарантированный заказ на несколько лет принципиально отличается от разовой закупки.
Понимание будущего объема продаж позволяет планировать загрузку производственных мощностей, закупать оборудование, привлекать финансирование и запускать выпуск товаров, которые прежде импортировались.
Именно поэтому политика внутристрановой ценности может влиять не только на продажи существующих предприятий, но и на появление новых производств.
«Рост внутристрановой ценности создает дополнительный спрос на казахстанскую продукцию, укрепляет производственную кооперацию и способствует снижению импортозависимости промышленности», – отметил Эльдар Гумаров.
Почему 50,7% — важный показатель для промышленности
Высокая доля казахстанской продукции в закупках сама по себе не является конечной целью.
Экономический эффект возникает, когда внутренние заказы приводят к инвестициям в оборудование, локализации технологических операций, увеличению производительности и созданию новых цепочек поставщиков внутри страны.
Тогда деньги крупных заказчиков остаются в экономике дольше: один контракт создает спрос не только на конечную продукцию, но и на сырье, комплектующие, логистику, инженерные и сервисные услуги.
Особенно значим этот механизм для товаров, которые Казахстан пока преимущественно закупает за рубежом.
Несырьевой экспорт Казахстана достиг $29 млрд
Расширение внутреннего рынка сопровождается ростом экспортных поставок.
По итогам 2025 года объем несырьевого экспорта Казахстана достиг $29 млрд.
По сравнению с 2021 годом показатель увеличился на 45%.
Связка внутреннего спроса и экспорта принципиальна для дальнейшего развития промышленности.
Казахстанский рынок позволяет предприятиям сформировать производственную базу и получить первоначальный масштаб, а выход за рубеж дает возможность расти дальше, не упираясь в ограниченный объем внутреннего потребления.
Что это значит для экономики Казахстана
Почти 15 трлн тенге закупок отечественной продукции — это уже рынок, способный влиять на инвестиционные решения бизнеса.
Главный вопрос теперь заключается в качестве локализации.
Если рост внутристрановой ценности означает реальное производство внутри Казахстана, развитие поставщиков и освоение новых технологических операций, эффект будет значительно шире простой замены импортного товара отечественным.
Офтейк-контракты в этой модели могут стать одним из ключевых инструментов индустриализации: предприятие получает прогнозируемый рынок сбыта, а заказчик — локального поставщика.
Рост несырьевого экспорта до $29 млрд показывает вторую часть этой стратегии. Задача для Казахстана — превратить внутренний спрос в площадку, на которой местные производители набирают масштаб, а затем становятся конкурентоспособными уже на внешних рынках.
