Азат Елюбаев работает на стыке архитектурного проектирования и градостроительства — от разработки мастер-планов и градостроительной документации до проектных решений для жилых, общественных и туристических объектов.
За более чем 11 лет профессиональной практики он участвовал в проектах разного масштаба, а в 2024 году его работа над мастер-планами комплексной жилой застройки Алматинской агломерации стала конкурсным кейсом, представленным на профессиональном конкурсе «Менеджер года», передает DKNews.kz.
Профессиональный путь и работа с градостроительной документацией
Архитектурная практика Азата Елюбаева охватывает как отдельные объекты, так и задачи, связанные с развитием городских территорий. В проектной документации его профессиональная роль связана с подготовкой и координацией решений, в которых архитектура рассматривается вместе с инженерной инфраструктурой, функциональной организацией территории и перспективами ее дальнейшего развития.
Его профессиональный опыт составляет более 11 лет. Он работает в области архитектурного проектирования, градостроительства и развития инфраструктуры. В декабре 2022 года Елюбаев получил квалификацию главного архитектора проекта категории П-2. В своей практике он участвовал в разработке эскизных и технических решений для жилых комплексов, общественных пространств, объектов торговли, спортивно-туристической инфраструктуры и реконструкции существующих объектов.
Среди небольших по масштабу задач в его профессиональном портфолио — реконструкция частного жилого дома в астанинском микрорайоне Комсомольский, эскизный проект комплекса бытовых услуг с паркингом для жилищно-строительного кооператива и техническое задание на реконструкцию рынка на шоссе Алаш. Более крупные проекты требовали уже комплексной координации архитектурных, инженерных и планировочных решений.
Отдельные объекты и городские территории
Одним из таких проектов стало участие Елюбаева в разработке городского парка площадью 258 гектаров вокруг комплекса Центральной мечети Астаны — в квадрате проспектов Мәңгілік Ел и Кабанбай батыра. В подобных проектах архитектор работает не только с отдельными зданиями, но и с организацией значительной городской территории, ее общественными пространствами и взаимосвязями между различными функциональными зонами.
Еще одно направление его практики связано с общественными пространствами Туркестана. В частности, Елюбаев участвовал в проектировании восточного променада в квартале культурно-духовного центра города рядом с мавзолеем Ходжи Ахмеда Ясави. Здесь архитектурные решения напрямую связаны с организацией городской среды, пешеходными маршрутами и характером общественного пространства.
В числе проектов также — концептуальная разработка спортивно-оздоровительного гостиничного комплекса на территории Баянаульского государственного национального парка в Павлодарской области. Комплекс предполагал гостиницу, коттеджный поселок, конные маршруты и лодочную станцию на площади 5,5 гектара. Для такого проекта важны не только архитектура зданий, но и работа с ландшафтом, экологическими ограничениями и логикой туристических потоков.
Мастер-планы и комплексные задачи
Одним из наиболее комплексных направлений профессиональной деятельности Елюбаева стала работа над мастер-планами комплексной жилой застройки Алматинской агломерации. Такие проекты требуют одновременной координации большого числа решений: от функционального распределения территории до транспортной и инженерной инфраструктуры. Работа над мастер-планом предполагает не только формирование пространственной структуры, но и согласование отдельных элементов в единую систему развития территории.
Именно результаты этой работы Елюбаев представил в качестве конкурсного кейса на российском конкурсе «Менеджер года» в номинации «Жилая архитектура нового уровня». 1 ноября 2024 года он получил диплом победителя и был избран членом-корреспондентом Международной академии менеджмента. По материалам исходной публикации, конкурс проводится Союзом экспертов в области управления «Международная Академия менеджмента» с 1996 года; за историю конкурса в нем приняли участие более 14 000 управленцев, более 1 100 были признаны победителями, около 150 человек получили статус абсолютных победителей.
«Для меня особый профессиональный интерес представляла возможность показать результаты своей работы и получить независимую оценку экспертного сообщества. Я, безусловно, рад победе: для меня это подтверждение того, что выбранный профессиональный вектор и подход к работе дают результат», — отметил Елюбаев.
Работа архитектора между стратегией и реализацией
Градостроительная документация задает общую структуру развития территории, однако дальнейшая работа требует перевода этих решений в конкретные архитектурные, инженерные и планировочные задачи. Для специалиста, работающего на этом уровне, важны не только проектные навыки, но и умение координировать большое количество взаимосвязанных решений и учитывать ограничения, которые возникают на стадиях согласования и экспертизы.
В профессиональной практике Елюбаева это проявляется в переходе от отдельных объектов к задачам, связанным с организацией городской среды. От реконструкции и локальных архитектурных решений до крупных территорий и мастер-планов — масштаб меняется, но основная задача остается связанной с тем, чтобы увязать отдельные решения в работающую систему.
Такой подход позволяет рассматривать деятельность архитектора не только как создание отдельных зданий или чертежей, но и как последовательную работу по формированию пространственной среды. Именно на этапе подготовки и координации градостроительных и архитектурных решений определяется, как будущая территория будет связана с транспортом, инженерной инфраструктурой, общественными пространствами и дальнейшим развитием.
