Каждый раз, приезжая в Иу, я думаю, что этот город уже не сможет удивить меня своим масштабом. Я бывал здесь раньше, видел огромные торговые комплексы, бесконечные ряды павильонов, разговаривал с предпринимателями. Но Иу обладает удивительным свойством: сколько бы раз сюда ни приезжал, каждый раз заново поражаешься тому, сколько здесь производится, продается и отправляется во все уголки мира.
На этот раз я побывал в Иу в рамках семинара по практике местного развития Китая в контексте идей Си Цзиньпина о социализме с китайской спецификой для новой эпохи, который проходит в Китае с 7 по 20 сентября 2026 года. И именно здесь особенно наглядно понимаешь, что местное развитие — это не отвлеченная теория. Это дороги, рынки, предприятия, цифровые платформы, рабочие места и миллионы самых обычных товаров, которые в конечном счете связывают Китай со всем миром.
Город, где кажется, есть всё
Иу называют «мировым супермаркетом». Побывав здесь, понимаешь, что это определение вовсе не выглядит преувеличением.
Игрушки, украшения, канцелярские товары, текстиль, носки, сумки, сувениры, бытовые принадлежности, праздничная продукция, электроника - перечень можно продолжать почти бесконечно. И дело даже не в количестве витрин. Главное впечатление - в невероятной плотности бизнеса.
Идешь по торговым рядам и думаешь: кто все это производит? Кто покупает? Куда отправляются эти миллионы изделий? А затем понимаешь, что перед тобой не просто рынок. За ним стоят более двух тысяч фабрик и около 150 тысяч работников смежных производств, способных очень быстро перестраиваться под изменение спроса.
Именно поэтому Иу для меня интересен не как огромный торговый центр сам по себе. Это своеобразный барометр мировой торговли. Здесь умеют замечать спрос иногда раньше, чем он становится очевидным для остальных.
От сахара и перьев - к мировой торговле
Особенно впечатляет история города.
Когда-то у Иу не было тех преимуществ, с которыми обычно связывают будущий экономический успех. Здесь было много населения, мало земли, небогатые почвы. Но местные жители обнаружили, что хорошо растет сахарный тростник, и стали делать коричневый сахар.
С этим сахаром крестьяне ходили по деревням, неся товар на коромыслах. Его обменивали на куриные и утиные перья, металлолом, а позднее стали торговать иголками, нитками и другими мелкими товарами.
Из этой, казалось бы, простейшей торговли постепенно сформировалась особая предпринимательская культура. Для местного торговца не было слишком дальней дороги и слишком маленькой прибыли.
Когда сегодня стоишь среди современных торговых корпусов Иу, трудно поверить, что истоки этой глобальной системы находятся именно там — в сельской торговле сахаром и перьями.
Шесть поколений рынка
История самого рынка Иу тоже многое объясняет.
В 1982 году появились придорожные торговые ряды. Через два года - крытый рынок. Затем торговля перешла на новый уровень: появились постоянные павильоны, парковки, гостиницы, рестораны и другие необходимые сервисы. К 1990 году годовой объем сделок впервые превысил 100 миллионов юаней, а Иу вышел в лидеры китайской оптовой торговли мелкими товарами.
Следующий этап — крупные крытые рынки. Уже в конце 1990-х здесь начали использовать интернет для демонстрации товаров и управления продажами.
После вступления Китая во Всемирную торговую организацию Иу еще быстрее стал разворачиваться к международному рынку. К 2005 году международная торговля города впервые превысила внутреннюю.
А сегодня перед нами уже новое поколение - Yiwu Global Digital Trade Center. Физический рынок постепенно соединяется с цифровой торговлей, трансграничной электронной коммерцией, современными логистическими и информационными системами.
Для меня эта последовательность особенно показательна. Иу никогда не останавливался на достигнутом. Как только прежняя модель начинала ограничивать дальнейший рост, город переходил к следующей.
Си Цзиньпин и феномен Иу
В ходе нынешней поездки я снова задумался о том, почему опыту Иу уделяется такое внимание в контексте идей Си Цзиньпина о местном развитии.
Во время работы в провинции Чжэцзян Си Цзиньпин внимательно изучал практику Иу. С этим опытом связаны очень образные определения — «создать из ничего» и «превратить камень в золото».
Когда находишься здесь, смысл этих слов становится понятнее.
Иу не получил свое нынешнее положение в подарок от географии или природных ресурсов. Его преимущество создавалось людьми — трудом, торговой инициативой, способностью учиться и быстро приспосабливаться. Но одновременно росла и система управления: власть не пыталась подменить предпринимателя, однако создавала инфраструктуру, правила и новые институциональные возможности по мере того, как рынок становился сложнее.
Мне кажется, именно в этом заключается одна из наиболее интересных сторон подхода, который Си Цзиньпин формировал еще в годы работы в Чжэцзяне: развитие территории должно исходить из ее реальных особенностей, а государственное управление — помогать раскрывать внутреннюю энергию общества.
Иу стал очень убедительным примером такого подхода.
Скорость, с которой рынок отвечает миру
Здесь постоянно чувствуешь еще одну особенность - скорость реакции.
Хороший пример - история плюшевого «Плачущего коня». Из-за производственной ошибки мордочка игрушки получилась необычной. То, что могло остаться обычным браком, неожиданно стало интернет-хитом. Спрос резко вырос, и местные производители практически сразу перестроились, увеличив выпуск и начав получать зарубежные заказы.
В Иу подобные истории воспринимаются почти естественно. Предприниматели следят за трендами, социальными сетями, событиями в разных странах и способны быстро превратить новый интерес в товар.
Сегодня эта скорость усиливается цифровыми технологиями. Покупатель может собрать заказ у разных поставщиков, объединить разные товары в одну партию, работать с относительно небольшими объемами и организовать экспорт через уже сложившуюся систему.
Поэтому Иу сегодня — это уже далеко не только ряды магазинов. Это огромная инфраструктура, где производство, торговля, логистика и цифровые технологии работают как единый механизм.
Международный Иу
Есть еще одна вещь, которая каждый раз бросается мне в глаза: иностранцы здесь не выглядят чем-то необычным.
В городе постоянно живут более 30 тысяч иностранных граждан, а ежегодный поток зарубежных посетителей исчисляется сотнями тысяч. Здесь слышишь английскую, арабскую, русскую и другие языки. Люди приезжают не только за товаром — многие годами ведут здесь бизнес и живут семьями.
Для иностранцев созданы сервисы, позволяющие решать вопросы документов, банковского обслуживания, медицины, образования детей и социального обеспечения. В городе работают сообщества, где иностранцы и местные жители вместе участвуют в культурных и общественных мероприятиях.
Интересен и механизм медиации коммерческих споров с участием иностранцев: к этой работе привлекаются представители разных стран и языковых групп.
Мне кажется, это важная составляющая успеха Иу. Нельзя построить действительно международный рынок, если иностранцу удобно только купить товар, но неудобно жить, работать и решать повседневные вопросы.
От торгового города — к развитию деревни
В этот же день наша программа позволила увидеть и другую сторону Иу — развитие сельских территорий, в частности деревни Лицзу.
Здесь совсем другой масштаб, но логика развития во многом та же. Благоустройство, дороги, туристические маршруты, мастерские, кафе, студии, цифровые инструменты управления — все это постепенно меняет сельскую экономику и возвращает молодежь.
Для меня это важный штрих. Современный Иу — это не только гигантский рынок. Экономическая энергия города распространяется дальше, создавая новые возможности и для окружающих деревень.
В этом тоже просматривается принцип, который неоднократно подчеркивал Си Цзиньпин: развитие должно в конечном счете улучшать жизнь людей и создавать возможности не только в крупнейших городах, но и на местном, низовом уровне.
Что здесь особенно интересно Казахстану
Как журналист из Казахстана, я смотрю на Иу и через призму нашей страны.
Казахстан находится на важнейшем сухопутном направлении между Китаем, Центральной Азией и Европой. Поэтому товары, логистика и новые торговые технологии Иу имеют для нас вполне практическое значение.
Но мне кажется, важнее изучать не только то, что Иу продает миру. Гораздо интереснее понять, как была создана сама система.
Как малый предприниматель получил доступ к глобальному покупателю? Как тысячи небольших производителей стали частью международной цепочки? Как традиционный рынок смог перейти к цифровой торговле? Как местная власть успевала менять инфраструктуру вместе с ростом бизнеса?
Главное - люди
В Иу есть понятие «дух Иу». Его связывают с трудолюбием, стремлением учиться, честностью, смелостью, доверием и открытостью.
После очередного посещения города я думаю, что именно люди и являются главным объяснением его феномена.
Можно построить большой рынок. Можно проложить дороги. Можно создать цифровую платформу. Но без людей, которые готовы рано утром открыть свой магазин, учить иностранные языки, искать нового клиента, рисковать, доверять партнеру и постоянно менять свой бизнес, все это не заработает.
Иу прошел путь от коромысла с коричневым сахаром до глобальной цифровой торговли.
И сколько бы раз я сюда ни приезжал, каждый раз поражаюсь одному и тому же: не бесконечному количеству товаров как таковому, а способности людей создавать экономику буквально из тысяч небольших возможностей.
Наверное, поэтому формула «превращать камень в золото», которую Си Цзиньпин использовал, говоря об опыте Иу, здесь воспринимается особенно точно.
Не потому, что здесь существует какой-то экономический секрет.
А потому, что Иу на протяжении десятилетий показывает: труд, инициатива, открытость, умение учиться и грамотное управление действительно способны изменить судьбу целого города.
