Шведский практик-исследователь и международный бизнес-стратег господин Алекс Матрссон в эксклюзивном интервью Senior Advisor анализирует стратегическое значение инициативы Dubai-it, ее философскую основу и роль премии Dubai-it Award в формировании культуры исполнения, совершенства, инноваций и измеримого результата.
Когда результат становится философией
По мнению господина Алекса Матрссона, Dubai-it следует воспринимать не как традиционную рекламную или имиджевую инициативу, а как стратегическую философию действия.
Ее ключевая идея заключается в том, чтобы вывести исполнение из разряда обычных административных функций и превратить способность доводить задуманное до результата в один из основных критериев эффективности организации.
Инициатива отражает философию лидерства вице-президента и премьер-министра ОАЭ, правителя Дубая шейха Мохаммеда бин Рашида Аль Мактума. В ее основе лежит принцип превращения смелых идей в конкретные достижения.
Господин Матрссон считает этот подход особенно актуальным в период, когда правительства, корпорации и крупные институты становятся все более профессиональными в подготовке стратегий, концепций и масштабных планов.
Самая сложная часть начинается после их утверждения — на этапе реализации.
Dubai-it задает здесь четкую последовательность: амбиция должна переходить в действие, действие — давать результат, а результат — подтверждаться конкретным и измеримым эффектом.
В рамках этой философии исключительная амбициозность, высокое качество исполнения и способность добиваться результата в рекордные сроки соединяются в единую систему.
«Стратегический вопрос никогда не сводится только к тому, есть ли у организации видение. Главный вопрос в том, выдержит ли это видение столкновение с реальностью и сможет ли превратиться во что-то осязаемое, ценное и долговечное», — говорит господин Матрссон.
По мнению господина Матрссона, именно здесь Dubai-it выходит далеко за рамки лозунга.
Инициатива предполагает формирование культуры, в которой люди и организации готовы напрямую работать со сложными задачами, принимать решения с ясной целью и сохранять качество даже при необходимости действовать быстро.
Скорость сама по себе не является целью. Речь идет о дисциплинированном сокращении дистанции между намерением и конкретным результатом.
Трансформация Дубая объясняет происхождение этой философии
Господин Матрссон напрямую связывает Dubai-it с превращением Дубая в глобальный центр торговли, логистики, авиации, финансов, инвестиций, туризма, недвижимости и инноваций.
Развитие города сопровождалось последовательностью стратегических решений, которые расширяли его экономическое влияние и одновременно усиливали способность связывать регионы, рынки, капитал и таланты.
По мнению господина Матрссона, значение Дубая давно невозможно оценивать только в границах одного эмирата.
В ОАЭ он выступает одной из ключевых международных коммерческих и инфраструктурных платформ страны.
В пространстве Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива Дубай превратился в один из главных центров притяжения бизнеса и инвестиций.
В арабском мире его развитие стало ориентиром городской амбициозности и международной конкурентоспособности.
На глобальном уровне Дубай выполняет функцию связующего звена между рынками, которые исторически находились далеко друг от друга.
Среди проектов, через которые можно проследить эту трансформацию, господин Матрссон выделяет Rashid Tower, Dubai International Airport, Dubai International Financial Centre, Burj Al Arab, Dubai Metro, Palm Jumeirah, Burj Khalifa, Infinity Bridge, Meydan Racecourse и Fareej Al Murar.
Эти проекты отражают разные стороны развития Дубая: международную связанность, финансы, мобильность, архитектуру, туризм, городское развитие, спортивные амбиции и сохранение наследия.
«Достижение Дубая нельзя свести к одной достопримечательности. Его более глубокое достижение — создание культуры развития, способной снова и снова порождать объекты, институты и системы, которые меняют отношения города с миром», — говорит господин Матрссон.
По словам господина Матрссона, стратегическое значение имеет именно совокупный эффект всех этих проектов.
Глобальный центр невозможно создать одной инфраструктурой. Аэропортам необходима коммерческая экосистема. Финансовым центрам нужны доверие и международные связи. Транспортные системы поддерживают высокую плотность экономической активности.
Знаковые объекты укрепляют идентичность города, а сохранение наследия добавляет историческую глубину стремительной трансформации.
Сила Дубая заключается в способности сделать так, чтобы эти направления не развивались изолированно, а усиливали друг друга.
От амбиции к устойчивой культуре исполнения
Господин Матрссон рассматривает философию Dubai-it как попытку систематизировать характерную для Дубая ориентацию на действие.
Ее основной принцип можно сформулировать предельно ясно: мыслить смело, действовать решительно и исполнять на исключительном уровне.
Инициатива призвана закрепить этот подход в повседневной работе организаций и компаний, а затем передать его следующим поколениям как устойчивую культуру достижения результата.
Особое внимание господин Матрссон уделяет преемственности поколений.
Успешный город не может бесконечно зависеть от конкретных людей или обстоятельств, благодаря которым появились его первые крупные достижения.
Подлинный стратегический успех заключается в формировании институциональных привычек, которые позволяют сохранять высокую эффективность даже при смене лидерских приоритетов, технологий, рынков и экономических условий.
«Философия становится стратегически сильной, когда способна пережить людей, которые впервые ее сформулировали. Главная проверка состоит в том, понимает ли следующее поколение инстинктивно, что амбиция несет с собой обязательство добиться результата», — говорит господин Матрссон.
Господин Матрссон рассматривает Dubai-it как часть более широкой дискуссии об институциональной способности воспроизводить высокий результат.
Как превратить выдающееся достижение в повторяемую практику? Как соединить смелое мышление с дисциплинированным исполнением? Как довести инновацию до практического применения? Как сохранить знания, полученные в одном проекте, чтобы они работали на следующий?
По мнению господина Матрссона, Dubai-it предлагает именно такую рамку для поиска ответов.
Почему Dubai-it Award стратегически отличается от обычной премии
Господин Матрссон рассматривает Dubai-it Award как механизм, способный обеспечить институциональную преемственность этой философии.
Премия была запущена по указанию наследного принца Дубая, заместителя премьер-министра и министра обороны ОАЭ, председателя Исполнительного совета Дубая шейха Хамдана бин Мохаммеда бин Рашида Аль Мактума.
Dubai-it Award призвана отмечать людей, проекты, организации и компании, которые воплощают философию Dubai-it через выдающиеся достижения, качество исполнения и реальное влияние.
Господин Матрссон считает архитектуру премии одним из ее ключевых преимуществ.
Она охватывает отдельных людей, проекты, а также институты и компании.
Такой подход имеет стратегическое значение, поскольку крупные достижения редко становятся результатом усилий одного человека.
За заметным результатом обычно стоят лидерство, команды, организации, капитал, технологии и координация между различными институтами.
Поэтому, по мнению господина Матрссона, Dubai-it Award способна стать значительно большим, чем просто награда.
Премия может выполнять роль институционального механизма, который выявляет выдающиеся результаты, документирует способы их достижения и устанавливает более высокую планку для тех, кто будет действовать дальше.
«Признание приобретает стратегическую ценность тогда, когда сохраняет знания. Само достижение имеет значение, однако метод, благодаря которому оно было получено, может оказаться еще важнее, поскольку способен повлиять на то, что организация сделает дальше», — говорит господин Матрссон.
Отдельное внимание господин Матрссон уделяет системе оценки, основанной на доказательствах.
Номинанты должны не просто заявить о своем достижении, но и объяснить исходную проблему или возможность, показать ход реализации, продемонстрировать результаты и предоставить материалы, подтверждающие заявленный эффект.
При оценке учитываются масштаб достижения, качество исполнения, скорость и эффективность, конкретные результаты, влияние, устойчивость и степень соответствия философии работы Дубая.
Институциональная память и экономика совершенства
Господин Матрссон считает институциональную память одной из наиболее значимых возможностей Dubai-it Award.
Даже выдающийся проект после завершения довольно быстро может превратиться во вчерашнюю новость.
Если опыт его реализации не документировать и не анализировать, ценные знания способны исчезнуть вместе с командой, которая этот проект реализовала.
Dubai-it Award создает регулярную систему, позволяющую выявлять, изучать и выводить достижения на новый уровень.
По мнению господина Матрссона, это способно сформировать самоподдерживающийся институциональный цикл: достижение создает новый ориентир, ориентир повышает ожидания, а более высокие ожидания стимулируют еще более амбициозный результат.
Премия охватывает государственное управление, недвижимость, экономику, бизнес, технологии, спорт, общество, образование, услуги и здравоохранение.
«Настоящее наследие премии измеряется тем, что происходит после церемонии. Если признание повышает стандарт следующего решения, следующего проекта и следующего поколения лидеров, оно становится частью институционального развития», — говорит господин Матрссон.
Господин Матрссон также подчеркивает значение измеримого результата.
Система премии требует, чтобы номинанты подтверждали свои заявления данными, показателями эффективности, отчетами, изображениями, сертификатами и другими релевантными материалами.
При необходимости процесс оценки может включать запрос дополнительной информации, встречи или интервью, чтобы убедиться в достоверности и ясности представленного достижения.
Преемственность лидерства, стоящая за Dubai-it
Для понимания институциональной логики Dubai-it господин Матрссон предлагает обратить внимание на преемственность между шейхом Мохаммедом бин Рашидом Аль Мактумом и шейхом Хамданом бин Мохаммедом бин Рашидом Аль Мактумом.
Шейх Мохаммед бин Рашид Аль Мактум запустил Dubai-it как отражение философии действия Дубая.
Dubai-it Award, в свою очередь, была запущена по указанию шейха Хамдана бин Мохаммеда бин Рашида Аль Мактума, чтобы закрепить эту философию внутри организаций и компаний.
Господин Матрссон видит здесь последовательную связь между стратегическим видением и институциональной практикой.
Лидерство определяет амбицию. Институты создают необходимые механизмы. Люди и организации превращают эти механизмы в конкретный результат.
Премия становится регулярной точкой, в которой лучшие примеры этого процесса можно публично признать и изучить.
По словам господина Матрссона, более широкий урок выходит далеко за пределы Дубая.
Правительства по всему миру ищут способы повысить гибкость институтов, улучшить качество услуг, ускорить внедрение инноваций и превратить государственные амбиции в реальные результаты.
Dubai-it предлагает собственную дубайскую интерпретацию этой задачи: создать культуру, в которой действие становится нормой, качество исполнения подвергается оценке, а достигнутый результат превращается в стандарт для следующего достижения.
Глобальная идея, основанная на опыте самого Дубая
По мнению господина Матрссона, убедительность Dubai-it опирается на собственную историю Дубая.
Эта философия не возникла как теория, оторванная от практики. За ней стоит видимая трансформация города.
Проекты, связанные с Dubai-it, позволяют проследить эволюцию Дубая от первых этапов модернизации и развития глобальной связанности до его нынешней роли в финансах, мобильности, городском развитии и инновациях.
Долгосрочное значение инициативы господин Матрссон видит в соединении идентичности Дубая с его способностью добиваться результата.
Глобальная репутация города во многом строилась на умении переходить от идеи к реализации.
Dubai-it стремится превратить эту черту в общий институциональный стандарт: достижения должны не только происходить, но и получать признание, изучаться и передаваться дальше.
Первые номинации на Dubai-it Award принимаются с 10 августа по 10 сентября 2026 года.
Премия будет проводиться ежегодно. Она призвана отмечать недавние достижения и одновременно постоянно повышать планку амбициозности, качества исполнения и измеримого влияния.
«Dubai-it может приобрести стратегическое значение, потому что превращает достижение в живой стандарт. Каждый результат становится доказательством того, что возможно, а каждый новый стандарт заставляет задуматься о том, что должно последовать дальше», — говорит господин Матрссон.
По мнению господина Матрссона, именно здесь проходит граница между разовой инициативой и долговечной философией.
Инициатива может привлечь внимание на определенное время. Философия способна влиять на поведение десятилетиями.
Главная возможность Dubai-it заключается в том, чтобы закрепиться в том, как люди понимают амбицию, как институты организуют исполнение и как общество оценивает вклад.
Следующий этап культуры исполнения
Господин Алекс Матрссон рассматривает Dubai-it как стратегическое предложение о будущем качестве исполнения.
Его значение заключается в соединении уже сложившейся в Дубае культуры высокой амбициозности с системой, которая признает совершенство, инновации, скорость, конкретные результаты и долгосрочный эффект.
Особую роль господин Матрссон отводит Dubai-it Award, поскольку премия придает этой философии ежегодный институциональный ритм.
Она выявляет лидеров, показывает проекты, способные менять среду, и выделяет институты и компании, превращающие видение в реальность.
Одновременно премия делает заметным не только само достижение, но и сохраняет свидетельства того, каким образом оно было реализовано.
По мнению господина Матрссона, конечный результат должен проявляться в поведении людей и организаций.
Если Dubai-it будет побуждать лидеров мыслить смелее, институты — действовать дисциплинированнее, организации — внедрять инновации с более ясной целью, а будущие поколения — воспринимать исключительное качество исполнения не как редкость, а как норму, влияние инициативы выйдет далеко за рамки одной премии или кампании.
«Самое ценное достижение — то, которое меняет стандарт для всего, что следует за ним. У Dubai-it есть возможность сделать этот принцип частью институциональной ДНК Дубая: амбиция, которая приводит в движение; исполнение, которое выдерживает испытание временем; и влияние, которое можно доказать», — заключает господин Матрссон.
По мнению господина Матрссона, именно в этом заключается более широкая стратегическая история.
Дубай приобрел глобальное значение благодаря исключительной способности превращать идеи в реальные места, системы, институты и возможности.
Dubai-it теперь стремится сформулировать эту способность как философию работы и создать механизм, через который совершенство можно признавать, сохранять в институциональной памяти и постоянно обновлять.
Для господина Матрссона это делает инициативу стратегически значимой для самого Дубая, важной для ОАЭ и стран Персидского залива, заметной для арабского мира и потенциально полезной как глобальный пример.
Об Алексе Матрссоне
Господин Алекс Матрссон — шведский практик-исследователь и международный бизнес-стратег.
Он работает как международный стратег, наставник, предприниматель, старший преподаватель, исследователь и консультант по международному бизнесу.
Господин Матрссон является выпускником №1 по направлению International Business Strategy в Швеции.
Он обладает значительным опытом создания, ведения и управления бизнесом на различных этапах глобальной цепочки создания стоимости, а также международной работы с инвесторами, малыми и средними предприятиями, транснациональными корпорациями, государственными агентствами, университетами и многопрофильными исследовательскими институтами.
Его профессиональные интересы охватывают государственную политику, бизнес-стратегию, промышленный маркетинг, коммерческую дипломатию и коммерциализацию научных исследований.
В сфере высшего образования господин Матрссон придает особое значение серендипности, инновациям и способности создавать синергию.
В своей преподавательской работе он сочетает академическую строгость с прагматичным подходом и стремится не только передавать ключевые бизнес-концепции, но и развивать у студентов способность к рефлексивному мышлению.
Его цель — помочь студентам конструктивно применять современные знания, чтобы они могли вносить вклад в социальное и экономическое благополучие своих местных сообществ, регионов и общества в более широком смысле.
Научная деятельность господина Матрссона сосредоточена на продвижении торговли, развивающихся рынках, устойчивости бизнеса и сетевом подходе к интернационализации.
Господин Алекс Матрссон является членом The House of Matrsson — скандинавской семьи, происходящей из прибрежного города Кальмар на юго-востоке Швеции.
Среди его личных интересов — синие киты, арабские лошади, классическая музыка, этический капитализм, религия, культура, страны Северной Европы, регион Персидского залива и Центральная Азия, в особенности Казахстан.
