В эксклюзивном интервью господин Алекс Матрссон, шведский практик-учёный (pracademic) и международный бизнес-стратег, рассматривает участие Катара в Made in GCC 2026, которая пройдёт с 6 по 8 октября 2026 года в Exhibition World Bahrain, как заметное проявление промышленной уверенности страны и её вовлечённости в региональное экономическое сотрудничество.
Как объявило Министерство торговли и промышленности Катара в сентябре 2026 года, в состав катарской делегации входят павильон Катара, Qatar Development Bank, Qatar Economic Zones Company и более 20 катарских заводов.
По мнению господина Матрссона, состав делегации имеет особое значение, поскольку на одной площадке GCC объединяются производство, инвестиции и институциональная поддержка.
Qatar National Vision 2030: от стратегии к реальному промышленному присутствию
Господин Матрссон видит прямую связь между участием Катара в Made in GCC 2026 и Qatar National Vision 2030.
Павильон Катара даёт возможность представить региональной аудитории национальные производственные возможности, специализированные промышленные кластеры, инвестиционные возможности и продукцию с высокой добавленной стоимостью.
По оценке господина Матрссона, это придаёт диверсификации экономики практическое измерение: национальное развитие представлено через компании, производственные мощности и институты, способные взаимодействовать с рынками за пределами Катара.
Участие Qatar Development Bank и Qatar Economic Zones Company добавляет ещё один важный уровень.
Катар представляет не отдельные заводы сами по себе, а элементы более широкой промышленной экосистемы, которая поддерживает развитие бизнеса и инвестиции.
Господин Матрссон считает это особенно важным для международного бизнеса, поскольку инвесторы и коммерческие партнёры обычно оценивают не только отдельные продукты, но и институциональную среду, окружающую производство и его дальнейшее расширение.
Последние данные Министерства позволяют лучше понять масштаб промышленного присутствия Катара.
Во втором квартале 2026 года объём инвестиций в промышленный сектор составил 248,44 млрд катарских риалов.
В течение квартала производство начали 11 заводов, а за первое полугодие 2026 года к производству приступили 28 заводов с совокупным объёмом инвестиций 253 млн катарских риалов.
Во втором квартале доля экспортирующих заводов достигла 25% от общего числа против 23% в первом квартале.
При этом экспорт частного сектора вырос на 12,5%.
Господин Матрссон рассматривает эти изменения как свидетельство того, что промышленный сектор Катара всё больше ориентируется на производство, экспортную деятельность и расширение рынков.
Широкая производственная база
Важное значение имеет и разнообразие отраслей, представленных Катаром.
Среди направлений, связанных с участием страны в выставке, — алюминий, пластмассы, кабельная продукция, стекло, фармацевтика, продукты питания и инженерная отрасль.
Господин Матрссон рассматривает такое разнообразие как стратегический актив, поскольку оно открывает перед Катаром сразу несколько направлений для сотрудничества с компаниями и отраслями других государств GCC.
Made in GCC 2026 создаёт подходящую площадку для такого взаимодействия.
Мероприятие объединяет выставку продукции и промышленных решений, произведённых в странах GCC, с форумом, в котором принимают участие представители государственных структур, лидеры бизнеса, инвесторы и эксперты.
Акцент на промышленной интеграции, цепочках поставок, технологиях, умном производстве, финансировании и международной конкурентоспособности даёт Катару возможность представить свой промышленный потенциал в контексте более масштабной экономической трансформации, происходящей в странах Залива.
Катар и Бахрейн: взаимодополняющие национальные стратегии
Господин Матрссон также рассматривает участие Катара в контексте конструктивной роли Бахрейна как принимающей стороны первого мероприятия Made in GCC.
Форум проходит под патронажем Его Величества короля Бахрейна Хамада бен Исы Аль Халифы и демонстрирует стремление Бахрейна создавать площадки для регионального экономического сотрудничества.
Bahrain Economic Vision 2030 и Qatar National Vision 2030 имеют разные национальные приоритеты, однако обе стратегии формируют основу для диверсификации, повышения конкурентоспособности, привлечения инвестиций и устойчивого экономического развития.
Участие Катара также отражает стратегический курс, реализуемый под руководством Его Высочества шейха Тамима бен Хамада Аль Тани, Эмира Государства Катар.
Господин Матрссон рассматривает лидерство Его Высочества как важную движущую силу последовательной приверженности Катара диверсификации экономики, развитию национальной промышленности и международному взаимодействию.
В этом контексте присутствие Катара на Made in GCC 2026 можно рассматривать как практическое воплощение долгосрочного видения страны, объединяющего институциональные возможности, участие частного сектора и ориентированный на внешнее сотрудничество подход к региональному экономическому взаимодействию.
Тот же принцип прослеживается во всём GCC, где национальные стратегии определяют собственные пути развития государств и одновременно создают сферы общих интересов.
Господин Матрссон считает такое сближение особенно ценным в производстве, технологиях, логистике, инвестициях и торговле.
Сильные национальные экономики способны стать основой для более прочных региональных экономических отношений при условии, что сотрудничество учитывает индивидуальные возможности и приоритеты каждого государства — члена GCC.
От выставки к реальным деловым связям
Для Катара открывающиеся возможности имеют не только институциональное, но и непосредственное коммерческое значение.
Министерство указывает на потенциал установления связей между катарскими производителями и покупателями, дистрибьюторами и стратегическими партнёрами, а также на возможность выхода на новые рынки.
Господин Матрссон считает такие связи более значимыми, чем одна лишь представленность на выставке.
Настоящим показателем эффективности участия станет то, смогут ли начатые переговоры перерасти в партнёрства, дистрибьюторские отношения, инвестиции и устойчивую торговлю.
Вклад Катара в укрепление промышленной идентичности GCC
Более широкая цель Made in GCC заключается в повышении узнаваемости продукции, произведённой в странах Залива, и формировании более единой идентичности, основанной на её качестве и конкурентоспособности.
Господин Матрссон рассматривает значительное присутствие Катара как важный вклад в достижение этой цели.
Катарские производители не просто представляют свою продукцию на региональной выставке. Они участвуют в платформе, благодаря которой промышленные возможности государств GCC могут стать более заметными и теснее связанными между собой в коммерческом отношении.
В заключение господин Алекс Матрссон, шведский практик-учёный и международный бизнес-стратег, подчёркивает, что участие Катара в Made in GCC 2026 демонстрирует, как национальное промышленное развитие может способствовать укреплению регионального экономического сотрудничества.
Катар представляет в Бахрейне развитые институты, расширяющуюся производственную деятельность и разнообразную группу национальных производителей, в то время как само мероприятие создаёт площадку для практического взаимодействия с более широким рынком GCC.
По мнению господина Матрссона, значение этой инициативы заключается в связи между Qatar National Vision 2030, Economic Vision 2030 Королевства Бахрейн и более широким стратегическим курсом руководства GCC. Промышленное сотрудничество при этом становится практическим путём от национальных амбиций к созданию региональной экономической ценности.
О господине Алексе Матрссоне
Господин Алекс Матрссон — шведский практик-учёный (pracademic) и международный бизнес-стратег. Он является дальновидным международным лидером, наставником, предпринимателем, старшим преподавателем, исследователем и авторитетным советником по вопросам международного бизнеса. Господин Матрссон является выпускником №1 по направлению International Business Strategy в Швеции. Он обладает обширным опытом создания, ведения и управления бизнесом на различных этапах глобальной цепочки создания стоимости, а также международной работы с инвесторами, малыми и средними предприятиями, транснациональными корпорациями, государственными структурами, университетами и междисциплинарными исследовательскими институтами. Его профессиональная деятельность охватывает стратегические вопросы государственной политики, бизнес-стратегии, промышленного маркетинга, коммерческой дипломатии и коммерциализации научных исследований. В сфере высшего образования господин Матрссон верит в серендипность, инновации и силу синергии. Эти концепции вместе служат основой его деятельности по распространению знаний. Он применяет прагматичный и одновременно строгий подход, системно обеспечивая освоение ключевых бизнес-концепций и параллельно развивая у студентов способность к рефлексивному мышлению. Его цель — дать студентам возможность конструктивно применять самые современные знания, чтобы они могли стать ценным источником процветания, способствуя социальному и экономическому благополучию своих местных сообществ, регионов и общества в целом во всём мире. Научная деятельность господина Матрссона сосредоточена на продвижении торговли, развивающихся рынках, устойчивости бизнеса и сетевом подходе к интернационализации. Господин Алекс Матрссон является членом The House of Matrsson — скандинавской семьи, происходящей из прибрежного города Кальмар на юго-востоке Швеции. Семья твёрдо придерживается консервативных принципов и привержена знаниям, традициям и общему благу во всём мире. Среди личных интересов господина Матрссона — синие киты, арабские лошади, классическая музыка, этический капитализм, религия, культура, страны Северной Европы, регион GCC и Центральная Азия, особенно Казахстан.
