С начала 2026 года в Акмолинской области проведена масштабная контрольная работа: десятки мониторингов, проверки и аналитические мероприятия позволили выявить нарушения и восстановить права государственных служащих. Итоги показывают, что основной акцент сделан на предупреждение системных проблем.
Какие формы контроля применяются для выявления нарушений?
Используется комплексный подход: внеплановые проверки, дистанционные и выездные мониторинги, а также аналитическая работа. Всего за отчетный период охвачено 99 фактов, по которым проводились контрольные мероприятия.
Как распределяются эти мероприятия по видам?
Основной объем приходится на мониторинги — 82 случая, в том числе без посещения объектов и с выездом. Также 6 по проведенным внеплановым проверкам и 11 по итогам аналитических мероприятий, направленных на выявление системных нарушений.
Какие нарушения чаще всего выявляются?
Наиболее распространены нарушения законодательства в сфере государственной службы — переработки, несоблюдение режима рабочего времени, а также нарушения при наложении дисциплинарных взысканий и оформлении кадровых решений.
Какую роль играет аналитическая работа?
Анализ позволяет выявлять повторяющиеся нарушения и принимать меры на системном уровне. Это помогает не просто устранять отдельные факты, а менять подходы к организации работы в целом.
Каковы результаты проведенной работы?
По итогам всех мероприятий восстановлены права по 99 фактам. В ряде случаев отменены незаконные или необоснованные приказы и распоряжения о наложении дисциплинарных взысканий.
Какие именно права чаще всего восстанавливаются?
Основной массив связан с переработками: в 82 случаях сотрудникам предоставлены дни и часы отгула. Кроме того, в 14 случаях отменены дисциплинарные взыскания и соответствующие приказы, признанные необоснованными. Также зафиксированы 3 факта корректировки оценок деятельности, где ранее были неправомерно занижены баллы.
Можно ли говорить о тенденции к снижению нарушений?
Да, за счет усиления контроля и профилактики удается не только выявлять, но и предупреждать нарушения. Руководителям даются рекомендации, проводится разъяснительная работа.
Какие меры принимаются на будущее?
Усиливается внутренний контроль, расширяется практика мониторингов, а также внедряются элементы предварительного анализа управленческих решений, чтобы минимизировать риски нарушений.
Ануар Тиесов, руководитель управления контроля в сфере государственной службы Департамента Агентства РК по делам государственной службы по Акмолинской области
