Председатель Комитета государственной инспекции труда Министерства труда и социальной защиты населения РК Мейрамбек Ахметов подвел итоги первого квартала 2026 года — и цифры получились одновременно тревожными и обнадеживающими.
За сухой статистикой скрывается гораздо больше: реальные проблемы работников, попытки бизнеса адаптироваться и постепенный переход всей системы в «цифру».
Проверки, штрафы и тысячи обращений
За три месяца казахстанцы подали 16 726 обращений. Это сигнал: люди по-прежнему активно сталкиваются с нарушениями трудовых прав — от задержек зарплаты до небезопасных условий труда.
Инспекция ответила жестко:
- проведено 1 723 внеплановые проверки
- выявлено 2 065 нарушений
- выдано 1 110 предписаний
- штрафы — 136 млн тенге
Это не просто контроль ради контроля. По сути, речь идет о попытке держать баланс между бизнесом и работниками в условиях экономической нестабильности.
Зарплаты: ситуация улучшается, но не идеально
Одна из самых чувствительных тем — долги по зарплате.
Хорошая новость: задолженность снизилась на 36% — с 876 до 554 млн тенге.
Еще важнее — за этими цифрами стоят 17,5 тысячи работников, которым вернули деньги.
Но если посмотреть глубже, становится понятно: проблема не исчезла, она лишь сократилась. Это значит, что системные риски остаются.
Почти 2 тысячи предприятий — в зоне риска
На 1 апреля:
- 1 896 предприятий находятся в зоне повышенного риска трудовых конфликтов
Это не случайные компании — чаще всего они сосредоточены в:
- крупных городах
- промышленно развитых регионах
Причины предсказуемы:
- требования повышения зарплаты
- условия труда
- внутренние конфликты между работниками и работодателями
Тем не менее есть и позитив: количество забастовок сократилось вдвое — с 6 до 3 случаев.
Карта трудовых рисков — как это работает
Один из ключевых инструментов — Карта трудовых рисков, которая уже охватывает 98 тысяч организаций.
Проще говоря, это система мониторинга, которая:
- отслеживает ситуацию в компаниях в реальном времени
- помогает заранее выявлять проблемы
- снижает вероятность конфликтов
Результат:
- число предприятий с высоким риском снизилось на 530 единиц
Это важный сдвиг: вместо реакции на кризисы — попытка их предотвращать.
Цифровизация: трудовые отношения уходят онлайн
Еще один тренд — активная цифровизация.
Что уже сделано:
- оцифровано 18,7 тысячи коллективных договоров
- через платформу hr.enbek можно заключать договоры онлайн
- перевыполнение планов по цифровым показателям
Например:
- коллективные договоры: план 1 128 → факт 1 612
- трудовые договоры: план 197 тыс. → факт 260 тыс.
Самый неожиданный скачок — в страховании работников:
- план: 10 521 договор
- факт: 68 943 договора
Это может говорить о росте ответственности бизнеса — или о более жестком контроле.
Что дальше: контроль станет «умным»
Во втором квартале акцент сместится на:
- интеграцию информационных систем
- развитие проактивных уведомлений
- усиление цифрового контроля
Идея проста: не штрафовать постфактум, а предупреждать нарушения заранее.
Итог: система меняется, но не без давления
Главный вывод из выступления Мейрамбек Ахметов — рынок труда Казахстана сейчас в переходной фазе.
С одной стороны:
- снижаются долги по зарплате
- уменьшается число забастовок
- растет цифровизация
С другой:
- тысячи предприятий остаются в зоне риска
- нарушения по-прежнему массовые
- работники продолжают активно жаловаться
И именно в этом напряжении между контролем и реальностью сегодня формируется новая модель трудовых отношений.
Главный ориентир остается прежним — защита человека труда. Но путь к этому становится все более технологичным и, похоже, более жестким для бизнеса.
