В Карагандинской области пересматривают подходы к работе с молодёжью — акцент делают на практических результатах, новых форматах и адресной поддержке. Эти вопросы обсудили на заседании совета по делам молодёжи при акиме региона, передает DKNews.kz.
Курс на эффективность
Сегодня в области работают 14 молодёжных ресурсных центров. Однако, как отметила руководитель управления по вопросам молодёжной политики Айсулу Ерниязова, часть из них нуждается в усилении — как кадровом, так и техническом.
В регионе уже начали пересматривать действующие программы. По итогам анализа часть проектов обновили, а от неэффективных форматов отказались.
Новые форматы и работа с NEET
Особое внимание уделяется молодёжи, которая не учится и не работает (категория NEET), а также молодым людям с инвалидностью.
По словам директора областного Молодёжного ресурсного центра Аслана Кабегенова, работа в этом направлении будет усиливаться:
- развитие проекта «Талдау мектебі» в обновлённом формате «Караганда Талдау мектебі 2.0»
- запуск долгосрочного сопровождения молодёжи категории NEET
- оценка результатов по принципу «до» и «после» участия в программах
Ставка на занятость и условия для жизни
Отдельно подчеркнули, что успех молодёжной политики зависит от работы на местах.
В Темиртау ключевыми направлениями стали:
- обеспечение занятости
- доступное жильё
- развитие городской среды
— Всё направлено на то, чтобы снизить отток молодёжи и создать условия для самореализации, — отметил аким города Галым Ашимов.
С 2020 года здесь при грантовой поддержке реализовано 50 проектов молодёжного предпринимательства.
Опыт районов
В Бухар-Жырауском районе внедрили рейтинг сельских округов, где учитываются:
- уровень занятости молодёжи
- участие в общественной жизни
- экологическая активность
- волонтёрство
При этом применяется дифференцированный подход к разным группам:
- школьники
- студенты
- работающая молодёжь
- категория NEET
«Жасыл ел» расширяет формат
Одним из ключевых проектов остаётся программа «Жасыл ел». Регион входит в число лидеров по количеству участников.
По словам руководителя областного штаба Сұлтана Шаймағанбета:
- за три года число участников выросло с 3 до 5 тысяч
- проект переведён в круглогодичный формат
- расширены обучающие и практические компоненты
— За последние три года число бойцов увеличилось с 3 до 5 тысяч. С этого года проект переведён в круглогодичный формат. Это даёт возможность не только обеспечивать занятость, но и проводить обучение, тренинги, развивать командные навыки.
До 15% участников — молодёжь из социально уязвимых категорий. Также развиваются инклюзивные и производственные проекты.
Эковолонтёрство и новые инициативы
В регионе планируют активнее развивать экологическое направление:
- участие молодёжи в акциях
- запуск формата «экопатруля»
Проблемы и решения
Несмотря на развитие, остаются и системные проблемы:
- нехватка инфраструктуры
- устаревшие форматы досуга
- слабая информационная поддержка
В числе предлагаемых решений:
- развитие креативных пространств
- расширение грантовых программ
- объединение онлайн- и офлайн-форматов
- внедрение программ лояльности для молодёжи
— Один из основных моментов — развитие сети культурной инфраструктуры с учётом потребностей молодёжи. Там, где есть возможность, необходимо открывать такие пространства, — отметил аким области Ермаганбет Булекпаев.
Итоги заседания
В завершение мероприятия руководителей семи молодёжных ресурсных центров наградили за проделанную работу.
Власти региона рассчитывают, что обновлённый подход позволит повысить вовлечённость молодёжи и создать условия для её самореализации внутри области.
