Фармацевтическая независимость начинается не с упаковки лекарства. Она начинается с молекулы.

Именно поэтому происходящее сегодня на производственных площадках ГЕРОФАРМ интересно рассматривать шире истории одной компании. Здесь виден один из главных процессов современной фармацевтики - переход от зависимости от импортных субстанций и технологий к собственным исследованиям, полному производственному циклу и международной экспансии.

В 2026 году этот переход приобретает новый масштаб.

ГЕРОФАРМ развивает собственный R&D, выпускает инсулины полного цикла, работает на рынках 14 стран, локализует препараты за пределами России и готовится к очередному расширению производственной базы.

Компания рассматривает строительство нового фармацевтического предприятия стоимостью порядка 7-10 млрд рублей.

Но масштаб бизнеса сегодня измеряется уже не только квадратными метрами заводов.

Главный капитал современной фармацевтики  - это способность самостоятельно пройти весь путь от научной идеи и разработки молекулы до промышленного производства и пациента.

Что скрывается за словами «полный цикл»

На заводе ГЕРОФАРМ в Пушкине под Санкт-Петербургом журналистам из Казахстана, Узбекистана и Азербайджана показали ту часть фармацевтики, которую обычный пациент практически никогда не видит.

Здесь производят активные фармацевтические субстанции инсулина и других препаратов.

Производство инсулина нельзя свести к закупке готового действующего вещества и его последующей фасовке. Это сложный биотехнологический процесс, включающий получение субстанции, многоступенчатую очистку и контроль параметров практически на каждом этапе.

Комплекс в Пушкине занимает более 13 тыс. квадратных метров. Производственные процессы автоматизированы примерно на 90%, а сама площадка работает по требованиям GMP ЕАЭС и имеет сертификаты GMP ряда зарубежных регуляторов.

Автоматизация здесь нужна не для красивой цифры в корпоративной презентации.

В фармацевтике ошибка может стоить значительно дороже, чем остановка конвейера. Поэтому цифровая система должна помнить практически все: параметры технологического процесса, последовательность операций, отклонения, результаты контроля.

Именно поэтому современный фармацевтический завод должен быть готов к аудиту практически в любой момент.

Качество препарата создается не тогда, когда готовая упаковка поступает в лабораторию на финальную проверку. Оно формируется на каждом этапе производства.

Импортонезависимость начинается с технологии

Последние годы заставили многие государства иначе посмотреть на понятие лекарственной безопасности.

Пандемия, нарушение глобальных логистических цепочек и геополитические риски показали: наличие лекарства на рынке зависит не только от денег. Критически важно другое - где находится технология.

Кто производит субстанцию? Кто владеет документацией? Где расположено оборудование? Можно ли продолжить выпуск препарата, если глобальная цепочка поставок неожиданно нарушится?

В этом смысле собственное производство фармацевтических субстанций становится уже не просто промышленным активом. Это элемент лекарственной безопасности.

ГЕРОФАРМ развивает полный цикл производства инсулинов - от получения субстанции до готовых лекарственных форм. Такая модель снижает зависимость от внешних поставщиков на наиболее технологически сложных этапах.

Лидер рынка

ГЕРОФАРМ входит в ТОП -3  на рынке инсулинов в России.

Еще один быстро растущий рынок - препараты для терапии ожирения.

По данным компании со ссылкой на RNC Pharma, в 2025 году ГЕРОФАРМ занял первое место на российском розничном рынке препаратов для лечения ожирения в стоимостном выражении, но рост продаж только верхняя часть этой истории.

За ним стоит борьба за один из наиболее перспективных и важных сегментов мировой фармацевтики - метаболическое здоровье.

R&D становится главным полем конкуренции

Фармацевтический бизнес будущего выигрывается задолго до появления препарата в аптеке.

Он выигрывается в лаборатории. Собственный научно-исследовательский центр ГЕРОФАРМ осуществляет полный цикл разработки - от молекулы до регистрации препарата. Разработка биотехнологических препаратов остается одним из приоритетных направлений компании.

В настоящее время в R&D-центре ведется разработка более 15 препаратов в различных терапевтических областях. Среди наиболее интересных проектов - инновационный инсулин недельного профиля действия.

Если разработка успешно пройдет необходимые этапы исследований и регистрации, пациенту потенциально потребуется значительно меньше инъекций по сравнению с традиционными режимами терапии. Выпуск инновационного инсулина компания планирует на 2028-2029 годы.

Именно здесь проходит граница между обычным производством воспроизведенных препаратов и созданием собственной исследовательской платформы.

Конкуренция в фармацевтике постепенно перемещается от вопроса «кто способен произвести препарат» к вопросу «кто способен создать следующую технологию».

Шаг за шагом на мировую арену

Еще один показатель трансформации ГЕРОФАРМ -международная география.

Сегодня препараты компании представлены в 14 странах ближнего и дальнего зарубежья.

Собственные представительства работают в Алматы, Минске, Тбилиси, Баку и Каракасе.

География постепенно расширяется от пространства СНГ до Латинской Америки, Северной Африки и других рынков. Компания поставляет препараты в Венесуэлу, работает в Марокко, развивает присутствие в Монголии, Азербайджане, Беларуси, Узбекистане и других государствах. Причем экспорт постепенно дополняется более сложной моделью -трансфером технологий и локализацией производства.

Это уже другой уровень международной экспансии. Продать упаковку лекарства за рубеж - одна бизнес-модель, передать технологию и встроиться в национальную систему лекарственного обеспечения другой страны, более глубокая форма сотрудничества.

Казахстан - больше, чем экспортный рынок

Для Казахстана эта история особенно интересна.

ГЕРОФАРМ работает здесь не только как поставщик. Компания присутствует в стране с 2007 года, а в 2011 году открыла официальное представительство в Алматы. Таким образом, история ГЕРОФАРМ в Казахстане насчитывает уже почти 20 лет.

Одним из ключевых направлений сотрудничества стало развитие локального производства инсулинов.

Параллельно компания расширяет направление современных препаратов для терапии метаболических заболеваний. В 2025 году в Казахстане был зарегистрирован препарат на основе семаглутида, технология производства которого была передана ГЕРОФАРМ Карагандинскому фармацевтическому комплексу.

Сегодня в Казахстане ГЕРОФАРМ последовательно развивает два взаимодополняющих направления - обеспечение пациентов современными препаратами для лечения сахарного диабета и развитие локальных производственных компетенций. В перспективе компания рассматривает дальнейшее расширение портфеля локализованных лекарственных препаратов.

Таким образом, речь идет не просто о присутствии зарубежного производителя на казахстанском рынке, а о постепенном развитии производственных компетенций. Для Казахстана это принципиальный вопрос. Страна стремится увеличивать долю собственного фармацевтического производства, и технологическая локализация социально значимых препаратов может становиться одним из инструментов снижения зависимости от импорта. Особенно, когда речь идет о заболеваниях, требующих постоянной терапии.

Диабет и ожирение меняют систему здравоохранения

Сахарный диабет остается одной из крупнейших хронических проблем современного общества.

Но рядом с ним все отчетливее появляется другой глобальный вызов - ожирение.

Это уже не вопрос внешности.

Ожирение связано с риском сахарного диабета второго типа, сердечно-сосудистых осложнений, нарушений репродуктивной функции и целого комплекса хронических заболеваний. Особенно тревожная тенденция - диабет второго типа становится моложе.

Директор R&D центра ГЕРОФАРМ, кандидат медицинских наук Роман Драй обращает внимание именно на эту связь.

«А сейчас дети действительно болеют сахарным диабетом второго типа. Почему? Потому что по факту это одно из следствий ожирения».

В этой короткой фразе, пожалуй, содержится главный медицинский вызов ближайших десятилетий. Болезни, которые еще недавно считались преимущественно возрастными, постепенно меняют демографический профиль и это заставляет менять не только терапию. Меняется сама философия профилактики. В связи с чем, ГЕРОФАРМ делает упор не просто на производстве инсулинов для пациентов с диабетом, но также выпускает препараты, которые должны помочь в борьбе с первопричиной заболевания – ожирением.

Современные препараты на основе инкретиновых молекул позволяют воздействовать одновременно на несколько процессов, связанных с нарушением обмена веществ. В портфеле ГЕРОФАРМ направление лекарственной терапии метаболических заболеваний представлено препаратами на основе семаглутида и тирзепатида.

Таким образом, развитие направления метаболического здоровья становится продолжением многолетней экспертизы ГЕРОФАРМ в эндокринологии. Компания сочетает производство инсулинов, технологическую локализацию и развитие современных терапевтических решений для пациентов с сахарным диабетом 2 типа и ожирением.

Для Казахстана эта тема также приобретает все большую актуальность. По данным Министерства здравоохранения Республики Казахстан, на диспансерном учете с диагнозом сахарный диабет состоят более 558 тысяч человек, около 95% из них - пациенты с сахарным диабетом 2 типа.

Проблема избыточной массы тела также имеет значительный масштаб: согласно исследованию STEPS 2024, 58% взрослого населения Казахстана имеют избыточную массу тела, а клиническая форма ожирения выявлена у 22,4% взрослых. Ситуация вызывает обеспокоенность и среди детей: по данным исследования ВОЗ COSI, избыточная масса тела выявлена у 20,6% детей в возрасте 6–9 лет, из них 6,6% имеют ожирение.

Казахстан и метаболическое здоровье

ГЕРОФАРМ развивает сотрудничество с казахстанскими медицинскими и научными организациями.

Компания подписала меморандум о долгосрочном сотрудничестве с Национальным научным центром развития здравоохранения Министерства здравоохранения Республики Казахстан.

Сотрудничество касается метаболического здоровья, профилактики заболеваний, повышения информированности врачей и пациентов, а также развития исследовательских проектов.

Отдельное направление связано с международными клиническими исследованиями в сфере метаболического здоровья, в том числе с изучением проблем, затрагивающих детей.

Такие проекты показывают изменение самого подхода фармкомпаний к рынку.

Просто поставить лекарство уже недостаточно. Современная фармацевтика все чаще становится частью большой экосистемы, объединяющей производителя, врача, научный центр и пациента.

Пациент перестает быть просто потребителем лекарства

Особенно хорошо эта трансформация видна на примере диабета. Человек с хроническим заболеванием проводит с врачом несколько часов в год, с заболеванием  тысячи часов.

Человек с диабетом самостоятельно принимает десятки решений: что съесть, в каком количестве, какую физическую нагрузку выбрать, когда измерить уровень глюкозы в крови, как подготовиться к поездке, что делать при изменении показателей, поэтому лекарство само по себе не решает проблему. Нужны знания, которые помогают человеку управлять заболеванием и приводят его к компенсации диабета.

Социальные проекты компании

Источник фото: ГЕРОФАРМ

ГЕРОФАРМ придерживается пациенториентированного подхода к лечению сахарного диабета. Под этим подразумевается не только разработка и производство безопасных и качественных лекарственных средств, но и системная работа, направленная на улучшение профилактики, диагностики и лечения заболеваний. Такой подход включает несколько направлений: производство препаратов, информационную поддержку врачей, медико-социальные проекты, а также терапевтическое обучение пациентов и их близких.

Важным направлением деятельности является поддержка профессионального медицинского сообщества. Компания содействует повышению информированности врачей о современных лекарственных средствах, актуальных клинических исследованиях и подходах к лечению.

Основной коммуникационной составляющей является проект Диабет в лицах. Это социальный проект ГЕРОФАРМ, который помогает находить системные решения для пациентов с сахарным диабетом. Его смысл – показать, что за диагнозом стоят реальные люди, их опыт, сложности, потребности и способы справляться с заболеванием. В эту же логику вписывается фотопроект «5 оттенков красоты», который визуально раскрывает идею о том, что невидимая болезнь может оставлять видимые следы, но при этом не отменяет достоинства, силы и красоты человека.

Отдельное внимание уделяется людям, которые уже живут с диабетом. ГЕРОФАРМ развивает терапевтическое обучение пациентов, поскольку эффективное управление заболеванием невозможно без знаний, навыков самоконтроля и психологической поддержки. В этом направлении реализуются образовательные проекты, такие как Школа диабета ТЕРАПЕВТУМ и Марафон 5.5. Их задача – повысить доступность информации, помочь пациентам лучше понимать свое состояние, формировать здоровые привычки и получать поддержку специалистов.

Школа диабета ТЕРАПЕВТУМ представляет собой образовательную онлайн-программу для пациентов с разными типами сахарного диабета и их близких. Проект Марафон 5.5 ориентирован на людей с предиабетом, ожирением и сахарным диабетом 2 типа, не использующих инсулин. Это бесплатный пятинедельный онлайн-интенсив, который помогает менять образ жизни, получать поддержку экспертов и единомышленников.

Социальные проекты компании направлены на то, чтобы сделать жизнь с диабетом понятной и управляемой. Они включают дополнительные занятия для детей, информационные ресурсы о заболевании, программы поддержки детей в сложной жизненной ситуации, информационные кампании и праздники для детей. Один из таких проектов – терапевтическая книга “Лисёна-сластёна. Вдохновляющие сказки о жизни с сахарным диабетом”.  Книга помогает ребенку с диабетом 1 типа прийти к вдумчивому поведению и способности управлять своим состоянием, станет прочной основой будущих побед и успехов

Таким образом, комплексный подход к лечению сахарного диабета включает не только лекарственную терапию, но и образование, профилактику, поддержку врачей, социальные инициативы и работу с качеством жизни пациентов.

Красота сложной технологии

В пространствах ГЕРОФАРМ есть и символические арт-объекты, связанные с идеей возрождения фармацевтического производства. На входе в завод «Герофарм», первое, что ты видишь и явно не ожидаешь увидеть, - современная интерпретация портрета Моны Лизы. Это работа художника Константина Беньковича, фантазийно воссоздавшего шедевр из стальных арматур.

На первый взгляд искусство и биотехнологический завод находятся слишком далеко друг от друга.

Но, возможно, в этом соседстве есть своя логика.

Фармацевтика - одна из немногих областей, где красота технологии определяется не внешней формой. Она проявляется в точности процесса, в чистоте производства, в молекуле, которую годами учились создавать, и наконец, в возможности человека благодаря этой работе прожить еще один обычный день: встать утром,  пойти в школу, заниматься любимым делом ие думать каждую минуту о диагнозе.

И наконец, для чего вообще нужны сложнейшие лаборатории, роботы, цифровые производственные системы и миллиарды инвестиций, если не для того, чтобы однажды ребенок с хроническим заболеванием мог сказать о себе не «я болею диабетом», а просто — «я хочу стать врачом», «я хочу путешествовать», «я хочу танцевать», «я хочу увидеть мир»?

Возможно, именно в этот момент фармацевтика перестает быть только промышленностью.