Горы превращаются в круглогодичную экономику. Развитие горного туризма способно увеличивать спрос далеко за пределами самих курортов — на гостиницы, рестораны, транспорт, прокат, экскурсии и десятки других сервисов, передает DKNews.kz.
Для индустрии гостеприимства особенно важен переход от короткого зимнего сезона к модели, при которой туристический поток сохраняется большую часть года.
Туристический поток начинает работать на весь рынок
Чем доступнее становятся горные направления, тем шире круг бизнеса, который получает дополнительного клиента.
Туристу нужны не только трасса или маршрут. Во время поездки он пользуется гостиницами и гостевыми домами, посещает кафе и рестораны, заказывает трансфер, арендует оборудование и обращается к гидам.
В результате расходы посетителей распределяются между разными участниками туристической экономики.
Это создает пространство и для новых форматов размещения — от небольших семейных гостевых домов до загородных отелей и объектов, рассчитанных на короткие поездки выходного дня.
Главный резерв — круглогодичный туризм
Для гостиничного бизнеса одна из наиболее чувствительных проблем — сезонность.
Зимой основной поток в горах обеспечивают лыжники и сноубордисты. Но с наступлением теплого сезона инфраструктура может работать на другую аудиторию.
Летом спрос способны формировать:
- трекинг и пешие маршруты;
- велосипедные прогулки;
- экскурсионные программы;
- семейный отдых;
- природный и экологический туризм;
- гастрономические маршруты;
- спортивные и корпоративные мероприятия.
Для отелей и ресторанов это принципиальная разница. Чем длиннее активный сезон, тем выше потенциальная загрузка объектов и тем меньше зависимость бизнеса от нескольких зимних месяцев.
Одной гостиницы туристу уже недостаточно
Рост потока одновременно повышает конкуренцию.
Современный турист оценивает поездку целиком: насколько удобно добраться, где поесть, можно ли арендовать необходимое снаряжение, заказать экскурсию или найти гида.
Поэтому конкурентоспособность гостиничного бизнеса все сильнее зависит от дополнительных услуг.
Отели могут объединять размещение с трансфером, питанием, прокатом, экскурсиями и развлечениями. Вместо продажи только номера появляется возможность предлагать готовый сценарий поездки.
Для туриста это удобство, а для бизнеса — дополнительные источники выручки и возможность увеличить средние расходы одного гостя.
Малый бизнес получает свою нишу
Экономический эффект горного туризма не ограничивается крупными гостиницами и курортными комплексами.
Рядом с популярными маршрутами могут появляться небольшие гостевые дома, кофейни, рестораны локальной кухни, пункты проката и сервисные компании.
Отдельным направлением становятся транспортные услуги. Чем больше самостоятельных туристов приезжает в горы, тем выше потенциальный спрос на трансферы между городом, гостиницей, курортом и туристическими маршрутами.
Для местных предпринимателей это возможность войти в туристическую отрасль без строительства крупного объекта.
А для территории — новые рабочие места и дополнительный спрос на товары и услуги местного производства.
Конкурировать придется качеством
Рост туристического потока сам по себе не гарантирует роста каждого участника рынка.
Когда выбор увеличивается, посетитель становится требовательнее. Чистота номера, качество еды, скорость обслуживания, безопасность, знание иностранных языков персоналом и удобство бронирования начинают напрямую влиять на решение туриста вернуться.
Особое значение приобретает связность всех элементов путешествия.
Хороший отель не компенсирует сложный подъезд к туристической зоне. Современная канатная дорога не решает проблему отсутствия ресторанов, навигации или транспорта. Красивый маршрут теряет привлекательность, если рядом недостаточно базовых сервисов.
Поэтому полноценный горный кластер требует развития всей цепочки гостеприимства.
Горы становятся экономикой впечатлений
Для гостиничного и ресторанного бизнеса развитие горного туризма означает появление более широкого рынка.
Зимой его формируют горнолыжные активности, летом — природа, маршруты, спорт и семейный отдых. Между ними могут развиваться событийные, гастрономические и оздоровительные форматы.
В результате один и тот же инфраструктурный объект способен привлекать разные категории посетителей в разные месяцы.
Именно круглогодичная модель дает индустрии гостеприимства главный экономический эффект: гостиница, ресторан или сервис перестают зависеть исключительно от снега и продолжительности зимнего сезона.
Чем больше причин приехать в горы в любое время года, тем больше возможностей получает бизнес вокруг них.
