Торговлю переводят в производство. Казахстан и Узбекистан намерены идти к товарообороту в $10 млрд через промышленную кооперацию, совместные предприятия и упрощение условий для бизнеса, передает DKNews.kz.
В Ташкенте прошел Казахстанско-Узбекский бизнес-форум с участием представителей свыше 110 крупных и средних частных компаний Казахстана. Мероприятие стало частью работы по выполнению задачи увеличить взаимную торговлю двух стран до $10 млрд.
Вместо обычных поставок — совместное производство
Один из главных сигналов форума касается самой модели торговли между Казахстаном и Узбекистаном.
Следующим этапом сотрудничества стороны видят углубление производственной кооперации и совместный выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью. Для бизнеса это означает переход от схемы «купить — продать» к более тесной связке производств двух стран.
Такой подход требует не только партнеров и инвестиций. Компаниям нужен доступ к сырью, понятная логистика и предсказуемые условия при пересечении границы.
Именно на этих узких местах предложила сосредоточиться Национальная палата предпринимателей «Атамекен».
«Атамекен» предложил три направления для бизнеса
Первое направление — прозрачный доступ предприятий к сырьевым ресурсам и расширение промышленной кооперации.
Второе — цифровизация транспортно-логистической инфраструктуры и внешнеторговых процедур. Чем меньше операций бизнес проходит вручную, тем проще организовывать поставки и выстраивать производственные цепочки между двумя странами.
Третье направление связано с взаимными инвестициями. Речь идет о запуске совместных производств и локализации бизнеса.
Эта тройка и должна превратить цель в $10 млрд из крупной цифры в конкретные проекты, поставки и предприятия.
Тарифы, сырье и таможню хотят свести в одну дорожную карту
Казахстанская сторона предложила создать постоянно действующую экспертную рабочую группу.
Еще одна инициатива — подготовить совместную дорожную карту по гармонизации тарифных, сырьевых и таможенных механизмов.
Для предпринимателей именно эти вопросы способны напрямую влиять на экономику сделки. Даже найденный рынок и готовый партнер не гарантируют выгодного проекта, если поставки сталкиваются с различиями в процедурах, доступе к сырью или тарифных условиях.
Поэтому обсуждение $10 млрд постепенно смещается от общей цели к тому, какие конкретно барьеры придется снимать бизнесу и государственным структурам.
Первый меморандум на форуме уже подписан
У встречи появился и конкретный деловой результат.
Узбекская компания Glasfit Energy и ТОО «Казахстанский арматурно-изоляторный завод» подписали меморандум о сотрудничестве.
Форум завершился B2B-переговорами предпринимателей Казахстана и Узбекистана. Компании получили возможность искать партнеров, обсуждать совместные проекты и выстраивать прямые деловые контакты без промежуточных форматов.
Теперь главный вопрос для бизнеса — сколько таких контактов дойдет до реальных контрактов и производств. Планка уже обозначена: $10 млрд взаимной торговли, а ставка все заметнее делается на кооперацию, инвестиции и совместный выпуск продукции.
Ранее мы рассказывали, как казахстанский бизнес готовится расширять присутствие в Узбекистане и какие совместные проекты обсуждаются между двумя странами. Казахстанский бизнес идет в Узбекистан: какие проекты готовят
