Жилищное строительство – один из драйверов экономики: это рабочие места, развитие смежных отраслей, и, самое главное, новые квартиры для тысяч казахстанцев. Именно поэтому жилищное строительство является одним из приоритетных направлений деятельности холдинга «Байтерек» как оператора важнейших государственных программ, с помощью которых собственное жилье становится доступным для самых разных групп населения. В сегодняшнем интервью с Управляющим директором, членом Правления холдинга «Байтерек» Тимуром Жанке мы поговорим о том, как реализуется программа «Нұрлы жер» в условиях оптимизации жилищного блока Холдинга.
- Тимур Амантаевич, с текущего года после оптимизации жилищный блок холдинга «Байтерек» начал работать по-новому. Расскажите, пожалуйста, к каким результатам привел этот процесс?
- Сокращение жилищных операторов – это задача, поставленная перед нами Президентом Касым-Жомартом Токаевым. Мы оперативно исполнили это поручение еще в прошлом году, а с текущего года продолжаем работу уже в обновленном составе. Три компании – Казахстанскую ипотечную компанию, Байтерек девелопмент и Фонд гарантирования жилищного строительства – мы объединили одну и наделили его функциями Единого оператора жилищного строительства. Сегодня Единый оператор работает под названием Казахстанская жилищная компания и сосредоточил в себе функций всех трех объединенных организаций. К тому же с 1 июля Фонд развития предпринимательства «Даму», который также является нашей дочерней организацией, передала функций субсидирования кредитов застройщиков в рамках госпрограммы «Нұрлы жер». Благодаря этой работе сегодня деятельность Холдинга по жилищному направлению требует намного меньше финансовых расходов и трудовых ресурсов.
Но в конечном итоге мы хотим добиться наиболее эффективной реализации государственной жилищной политики. В будущем Единый оператор возьмет на себя еще больше функций, комплексно оказывая прямую поддержку бизнесу, начиная от стратегического планирования до полного сопровождения проектов на всех этапах реализации, включая инжиниринг, цифровой мониторинг и последующую эксплуатацию.
Как вы знаете, на базе нашей другой дочерней организации - Жилстройсбербанка создается институт развития и поддержки – Отбасы банк, который будет централизованно осуществлять учет, постановку и распределение жилья. Это также поручение Главы государства. Для реализации поставленной задачи планируется передать существующую систему очередности из акиматов в Отбасы банк, который будет работать по принципу «одного окна» для семей, не имеющих жилья. В настоящее время холдинг «Байтерек» совместно Министерством индустрии и инфраструктурного развития и государственными органами ведет работу по изменению законодательства.
- Как две дочерние организаций холдинга «Байтерек» в настоящее время реализуют государственную программу «Нұрлы жер»?
- Холдинг «Байтерек», несмотря на оптимизацию своей структуры, остается основным оператором госпрограммы «Нұрлы жер». Остановлюсь на каждом направлений, который мы реализуем через свои дочерние организации.
Во-первых, мы продолжаем финансировать акиматы, чтобы они строили доступное кредитное жилье по фиксированным ценам. Для этого мы выкупаем их облигаций. Средства, которые возвращаются акиматами, мы повторно перенаправляем на строительство доступного жилья каждые 1,5-2 года. Таким «револьверным принципом» мы можем обеспечить еще большее количество семей доступным жильем.
С 2016 года этот механизм реализовывала наша ликвидированная компания – Байтерек девелопмент. Сегодня эта функция находится у Единого оператора. Так, в этом году мы запланировали профинансировать местные исполнительные органы на 109,6 млрд тенге за счет имеющейся ликвидности. В январе текущего года перед нами поставили задачу по увеличению объемов строительства жилья. Поэтому сейчас мы активно привлекаем рыночные инвестиции без участия госбюджета. В этом году это примерно 61,5 млрд тенге. Таким образом общий объем финансирования до конца года составит 171,1 млрд тенге или 15,6 тыс. квартир.
Во-вторых, продолжается кредитование вкладчиков «Отбасы банка». Я считаю, что система жилищных сбережений стимулирует людей финансовой дисциплине. Накопив определенную часть стоимости квартиры, люди могут взять ипотеку по льготным условиям. В настоящее в системе жилстройсбережений числится 1,9 млн договоров с суммой накоплений 1,1 трлн тенге. Эти цифры показывают, что казахстанцы доверяют нашему банку.
В текущем году, Отбасы банк планирует выдать займы на 620 млрд тенге. За первые пять месяцев выдано 33,5 тыс. займов почти на 495 млрд тенге, из них в рамках госпрограммы «Нұрлы жер» выдано 7,4 тыс. займов почти на 80 млрд тенге.
В-третьих, «Отбасы банк» реализует проект Главы государства «5-10-20». Ипотеку по нему могут получить очередники акиматов по льготным условиям – при наличии 10% от стоимости жилья займ выдается по 5% годовых сроком до 20 лет. В июле прошлого года получен первый транш в размере 90 млрд тенге. Мы полностью освоили эти средства, выдав населению 7,7 тыс. займов. В апреле получен второй транш на 120 млрд тенге. За 3 месяца могу сказать, что выдано 2,8 тыс. займов на 33 млрд тенге. Всю сумму банк освоит до конца текущего года.
В-четвертых, программа «Бақытты Отбасы». Она предназначена для многодетных, неполных семей или воспитывающих детей-инвалидов. Достаточно 10% первоначального взноса, чтобы получить займы по 2% годовых сроком до 20 лет. Ежемесячные платежи такой ипотеки обходятся семье дешевле, чем аренда квартиры на рынке. В прошлом году в июне поступили 49 млрд тенге. Мы освоили эти средства, выдав населению 4,6 тыс. займов. Кроме того, в апреле получен бюджетный кредит на 50 млрд тенге. До конца года эти средства в полном объеме дойдут до нуждающихся.
В-пятых, мы поддерживаем долевое жилищное строительство. До сентября прошлого года этим направлением занимался Фонд гарантирования жилищного строительства, с января текущего года занимается Единый оператор. Мы предоставляем гарантии, что жилой комплекс, в котором дольщики приобрели квартиры, будет достроен в случае если застройщик не выполнил своих обязательств. Для этого сформирован резерв за счет гарантийных взносов, целевым назначением которого исключительно является покрытие расходов, связанных с урегулированием гарантийного случая. С января месяца уже прогарантированы проекты на 150 млрд тенге.
В-шестых, КЖК с 1 июля начал предоставлять субсидии по кредитам предпринимателей, которые занимаются строительством жилья, для того чтобы снизить стоимость квадратных метров для конечных потребителей. В этом году планируется просубсидировать проекты частных застройщиков на общую сумму 20 млрд тенге.
- При такой большой работе, как казахстанские семьи смогут претендовать на доступное жилье?
- Все зависит от дохода человека. С начала прошлого года в рамках госпрограммы «Нұрлы жер» введена так называемая лестница доступности жилья. Суть его такова, что льготные условия предоставляются нуждающимся в жилье в зависимости от доходов их семей.
Например, если доход на одного члена семьи не превышает один прожиточный минимум или 34 302 тенге, то человек может рассчитывать на арендное жилье без права выкупа.
Если доход на одного члена семьи не превышает 3,1 прожиточный минимум или 106 тыс. тенге, то ему доступна программа «Бакытты отбасы».
Семьи, не имеющие жилья, с доходом до 3,7 прожиточного минимума или 127 тыс. на одного члена семьи могут приобрести жилье по программе «Шанырак».
Для тех, у кого доход выше, доступны рыночные ипотечные программы такие, как «7-20-25» и другие.
Я считаю, что это очень правильная стратегия, так как позволяет учитывать возможности каждой казахстанской семьи, нуждающейся в жилье.
- Спасибо большое за интервью!
