Казахстанский футбол уходит от бюджетной зависимости. Частные инвесторы определены уже для 12 профессиональных клубов, а еще семь команд продолжают искать новые источники финансирования. Среди участников процесса — Freedom Holding Corp., Kaspi Bank, Qazaq Stroy и другие крупные компании, передает DKNews.kz.
Такие данные приводятся в материалах о коммерциализации профессионального футбола в Казахстане. Реформа, которую инициировал Президент Касым-Жомарт Токаев, постепенно меняет привычную систему: клубы, годами рассчитывавшие на поддержку региональных бюджетов, переходят к работе с частным капиталом.
Но передача команд проходит по разным схемам. Одни клубы уже сменили собственников, другие получили инвесторов, а где-то переговоры еще продолжаются.
Freedom, Kaspi и Qazaq Stroy: кому достались известные клубы
Частный капитал приходит в команды с многолетней историей, собственной армией болельщиков и серьезными финансовыми потребностями.
Инвестором карагандинского «Шахтера» стала компания из группы Freedom Holding Corp. Клуб приобрели на аукционе, что подтвердил акимат Карагандинской области. Вместе с переходом к новому собственнику объявлены планы развития футбольной инфраструктуры и подготовки молодых игроков.
Столичный «Жеңіс» связан с Kaspi Bank, «Ақтөбе» — с Qazaq Stroy, а инвестором петропавловского «Қызылжара» определено АО «ЦАТЭК».
В список команд, для которых подобраны частные партнеры, также вошли:
- «Қайсар» — TAU GROUP;
- «Ордабасы» — Integra Construction KZ;
- «Тараз» — Sport Holding SD Family;
- «Елімай» — KAZ Minerals;
- «Тұран» — Ordabasy Group;
- «Атырау» — Caspian Football Group;
- «Тобыл» — Olzha Agro.
В перечень 12 клубов включен и кокшетауский «Оқжетпес». Для него также формируется модель управления с участием частного бизнеса.
При этом наличие инвестора еще не всегда означает завершенную продажу клуба. Команды могут передаваться в собственность, доверительное управление или переходить на смешанные схемы финансирования.
«Шахтер» получил инвестиционный план на 18,5 млрд тенге
Один из наиболее показательных примеров — Караганда.
После приобретения «Шахтера» компания из группы Freedom Holding Corp. заявила о планах направить на развитие футбольной системы региона 18,5 млрд тенге.
Из этой суммы 12 млрд тенге предусмотрены на строительство футбольной академии, еще 6,5 млрд — на развитие детско-юношеского и массового футбола.
Это средства, которые планируется вложить в футбольную инфраструктуру, а не стоимость покупки команды.
В Атырау процесс также получил практическое продолжение. По официальной информации акимата, 17 апреля 2026 года завершилась коммерциализация местного клуба. По итогам конкурса был определен инвестор, а подписанный меморандум предусматривает вложения не менее 1 млрд тенге.
Разница между этими проектами показывает, что единой инвестиционной модели для казахстанских клубов пока нет. Размер финансирования и обязательства бизнеса определяются отдельно.
«Астана» ведет переговоры, а «Каспий» готовится к конкурсу
Несмотря на появление крупных инвесторов, коммерциализация охватила еще не весь профессиональный футбол.
Особое внимание привлекает ФК «Астана». По представленным материалам, переговоры по клубу ведутся с ТОО «Зерновой консорциум Казахстана».
Пока команда финансируется через частную спортивную организацию и Фонд поддержки индустрии туризма и спорта.
У «Каспия» ситуация другая. В Мангистауской области провели оценку имущества клуба и подготовительные процедуры для открытого конкурса через портал государственных закупок. Однако потенциальный инвестор еще не определен.
Продолжается поиск частных партнеров для «Алтая» в Восточно-Казахстанской области, «Жайыка» в Западно-Казахстанской области, «Ертіса» в Павлодарской области и «Ұлытау» в одноименной области.
Для этих команд вопрос заключается не только в поиске денег. Региональным властям предстоит определить, по какой схеме клубы смогут перейти к частному финансированию и кто будет отвечать за их дальнейшее содержание.
«Жетісу» могут полностью передать инвестору из Сингапура
Отдельный сценарий рассматривается в области Жетісу.
Местный акимат провел предварительные переговоры с сингапурской International Cement Investment Company. Обсуждается полная передача футбольного клуба «Жетісу» частному инвестору с января 2027 года.
Окончательное завершение сделки в представленных материалах не подтверждается.
Если договоренности будут реализованы, «Жетісу» станет еще одним примером привлечения иностранного капитала в казахстанский профессиональный футбол.
Для региона это может означать смену финансовой модели клуба. Но конкретные инвестиционные обязательства сингапурской компании пока не названы.
Почему Токаев потребовал изменить финансирование футбола
Курс на коммерциализацию профессиональных клубов Президент Казахстана обозначил на четвертом заседании Национального курултая.
Касым-Жомарт Токаев выступил против практики, при которой содержание профессиональных команд преимущественно ложится на областные бюджеты.
В Послании 2025 года Глава государства вновь потребовал ускорить приватизацию клубов и развивать профессиональный спорт как самостоятельную бизнес-индустрию.
В официальном плане реализации Послания мероприятия по ускорению коммерциализации и приватизации футбольных клубов предусмотрены на 2026–2027 годы.
Масштаб изменений уже заметен. В августе Министерство туризма и спорта сообщало, что 11 клубов перешли на новую модель управления с привлечением частных инвестиций. Общий объем заявленных инвестиций превысил 80 млрд тенге.
В новых представленных материалах фигурируют уже 12 коммерциализированных клубов. При этом отдельно уточняется, что в частной собственности находятся четыре команды. Полная приватизация и привлечение инвестора в этих подсчетах не равнозначны.
Кто будет платить за футбол после приватизации
Для болельщиков смена собственника прежде всего вызывает вопросы о будущем любимой команды. Для региональных властей финансовая сторона не менее существенна.
Снижение зависимости клуба от бюджета потенциально позволяет направлять государственные средства на другие спортивные задачи. Однако реальная экономия зависит от условий передачи команды и от того, сохраняются ли бюджетные субсидии.
У частного инвестора появляются собственные обязательства. Ему необходимо финансировать деятельность клуба, планировать расходы и развивать источники дохода.
Отдельное направление — подготовка молодых футболистов. В Караганде, например, инвестиционный план охватывает не только профессиональную команду, но и академию, школьные и молодежные футбольные проекты.
Ранее мы уже рассказывали, почему Тимур Турлов и Freedom взялись за карагандинский «Шахтер». Предприниматель объяснял свое решение состоянием клуба и необходимостью развивать футбольную инфраструктуру.
Теперь перед Казахстаном стоит задача завершить коммерциализацию остальных команд. По семи клубам работа с потенциальными инвесторами продолжается, а реализация всей программы предусмотрена до конца 2027 года.
