В эксклюзивном интервью господин Алекс Матрссон, шведский практик-учёный (pracademic) и международный бизнес-стратег, назвал запуск Doha Investment в сентябре 2026 года значимым событием в экономическом развитии Катара.
О создании платформы объявил Его Превосходительство шейх Мухаммед бен Абдулрахман бен Джассим Аль Тани, Премьер-министр и Министр иностранных дел Государства Катар, в Нью-Йорке на Qatar Economic Forum, проходившем в рамках Генеральной Ассамблеи ООН.
Doha Investment полностью принадлежит Qatar Investment Authority (QIA) и предназначена для управления и развития внутреннего инвестиционного портфеля QIA.
Господин Матрссон рассматривает эту инициативу как переход от создания инфраструктуры, институтов и компаний мирового уровня к более активному использованию этих активов для формирования долгосрочной экономической ценности.
QIA как институциональный фундамент
Господин Матрссон придаёт особое значение Qatar Investment Authority и роли фонда на новом этапе экономического развития страны.
Международный инвестиционный опыт QIA создаёт прочную институциональную основу для Doha Investment, тогда как новая платформа позволяет уделять больше внимания непосредственно внутренней экономике Катара.
В портфель входят более 40 компаний, работающих более чем на 80 рынках. Среди них — Qatar Airways Group, QNB Group, Ooredoo Group, Qatari Diar, Katara Hospitality и Hassad Food.
Более 20 портфельных компаний в 2025 году получили выручку свыше 1 млрд катарских риалов каждая.
По мнению господина Матрссона, сочетание международного опыта, внутренних активов и возможностей для долгосрочного инвестирования демонстрирует стратегическое значение QIA как национального института.
От активов к конкурентоспособным компаниям
Господин Матрссон видит более глубокий смысл новой стратегии в развитии экономического потенциала — компания за компанией.
Doha Investment призвана укреплять уже состоявшихся национальных лидеров и одновременно способствовать развитию новых компаний в сферах передовых технологий, производства, цепочек поставок и здравоохранения, включая Qai и её национальную миссию в области искусственного интеллекта.
Участие частного сектора, эффективное корпоративное управление, развитие национальных кадров, устойчивые цепочки поставок и углубление рынков капитала являются неотъемлемыми элементами этого направления.
Цель, по оценке господина Матрссона, — более производительная экономика, в которой капитал способствует созданию компаний, развитию компетенций и инноваций, а также повышению международной конкурентоспособности.
Масштаб инвестиционного портфеля придаёт этим планам дополнительный вес.
Господин Матрссон обращает внимание примерно на 38,5 млрд долларов, которые планируется направить на инфраструктурные проекты в течение пяти лет, включая проекты государственно-частного партнёрства.
Ещё около 22,5 млрд долларов частных инвестиций ожидается в сфере недвижимости и гостиничного бизнеса.
Только проект Simaisma Beach представляет инвестиционную возможность примерно на 5,8 млрд долларов.
В транспорте, логистике, коммунальной инфраструктуре, финансах, телекоммуникациях, промышленности, туризме, гостиничном секторе и городском развитии господин Матрссон видит потенциал для создания связей между различными отраслями, а не просто реализации отдельных проектов.
Технологии, партнёрства и устойчивость
По мнению господина Матрссона, международное участие будет наиболее эффективным тогда, когда инвестиции принесут не только капитал.
Катар заинтересован в технологиях, экспертизе и доступе к глобальным рынкам. Это создаёт возможности для партнёрств, обеспечивающих передачу знаний, интеллектуальной собственности, привлечение квалифицированных специалистов и развитие коммерческих компетенций.
Технологии способны преобразовать и уже сложившиеся отрасли экономики — благодаря искусственному интеллекту, цифровой трансформации, финансовым технологиям, передовому здравоохранению, умной логистике и современному производству.
Господин Матрссон рассматривает это как важный мост между традиционно сильными позициями Катара в энергетике и его стремлением к диверсификации экономики.
Ормузский пролив и геополитический контекст
Ормузский пролив придаёт этой стратегии важный геополитический и экономический контекст.
Господин Матрссон рассматривает войну между Соединёнными Штатами и Ираном и возникшую в результате региональную неопределённость как напоминание о том, насколько тесно связаны морская безопасность, энергетические потоки, судоходство и инвестиционная уверенность.
Катар подчёркивает значение дипломатии, деэскалации, свободы судоходства и сохранения экономической устойчивости.
Решение продолжать долгосрочное инвестиционное планирование в этот период, по мнению господина Матрссона, демонстрирует значение сильных институтов и готовности к внешним потрясениям, способным испытывать региональные экономики на прочность.
Катар и Арабский залив
Господин Матрссон также рассматривает Doha Investment в более широком контексте экономики Арабского залива.
В Совет сотрудничества арабских государств Персидского залива (GCC) входят Королевство Бахрейн, Государство Кувейт, Султанат Оман, Государство Катар, Королевство Саудовская Аравия и Объединённые Арабские Эмираты.
Экономические модели этих государств различаются, однако энергетика, финансы, торговля, логистика, инвестиции и морские транспортные связи всё теснее связывают их экономические перспективы.
Инициатива Катара носит ярко выраженный национальный характер, но одновременно отражает более широкое движение стран Залива в сторону диверсификации экономики, развития сильных предприятий, технологий и международных инвестиций.
Господин Матрссон рассматривает лидерство Его Высочества шейха Тамима бен Хамада Аль Тани, Эмира Государства Катар, как часть этой долгосрочной институциональной траектории.
Катарские официальные лица связывают устойчивость, продемонстрированную во время недавнего регионального кризиса, с многолетней подготовкой и планированием под руководством и в соответствии с видением Эмира.
Господин Матрссон считает эту преемственность важным фактором способности Катара продолжать реализацию экономических программ в условиях региональной неопределённости.
Главная мера успеха
Для господина Матрссона конечной проверкой станет практическая реализация стратегии.
Готовность проектов, проведение тендеров, финансирование, участие местных компаний, международные партнёрства и развитие конкурентоспособного бизнеса определят, смогут ли заявленные возможности превратиться в устойчивый экономический потенциал.
По оценке господина Матрссона, наиболее сильным результатом станет экономика, в которой инвестиционная мощь QIA способствует развитию производительных компаний, передовых профессиональных навыков, технологий, устойчивых цепочек поставок и более широкого доступа к международным рынкам.
В заключение господин Алекс Матрссон, шведский практик-учёный и международный бизнес-стратег, подчёркивает, что Doha Investment представляет собой существенное развитие экономической архитектуры Катара, объединяя институциональную силу Qatar Investment Authority, национальные компании, частный капитал, технологии и международную экспертизу.
Господин Матрссон рассматривает лидерство Его Высочества шейха Тамима бен Хамада Аль Тани как часть преемственности, лежащей в основе институциональной устойчивости Катара. В то же время война между Соединёнными Штатами и Ираном и ситуация вокруг Ормузского пролива демонстрируют значение экономической глубины в периоды региональной неопределённости.
В Бахрейне, Кувейте, Омане, Катаре, Саудовской Аравии и Объединённых Арабских Эмиратах формируются новые модели экономической силы.
По мнению господина Матрссона, особенность вклада Катара заключается в целенаправленном преобразовании возможностей суверенного инвестиционного капитала в более сильные компании, глубокую экспертизу, технологический потенциал и устойчивую долгосрочную экономическую ценность.
О господине Алексе Матрссоне
Господин Алекс Матрссон — шведский практик-учёный (pracademic) и международный бизнес-стратег. Он является международным лидером, наставником, предпринимателем, старшим преподавателем, исследователем и советником по вопросам международного бизнеса.
Господин Матрссон является выпускником №1 по направлению International Business Strategy в Швеции.
Он обладает обширным опытом создания, ведения и управления бизнесом на различных этапах глобальной цепочки создания стоимости, а также международной работы с инвесторами, малыми и средними предприятиями, транснациональными корпорациями, государственными структурами, университетами и междисциплинарными исследовательскими институтами.
Господин Матрссон занимается стратегическими вопросами в области государственной политики, бизнес-стратегии, промышленного маркетинга, коммерческой дипломатии и коммерциализации научных исследований.
В сфере высшего образования господин Матрссон верит в серендипность, инновации и силу синергии. Эти принципы лежат в основе его подхода к распространению знаний.
Он придерживается прагматичного и одновременно строгого подхода, системно обеспечивая освоение ключевых бизнес-концепций и одновременно развивая у студентов способность к рефлексивному мышлению.
Его цель — дать студентам возможность конструктивно применять современные знания, чтобы они могли вносить вклад в социальное и экономическое благополучие своих местных сообществ, регионов и общества в целом.
Научная деятельность господина Матрссона сосредоточена на продвижении торговли, развивающихся рынках, устойчивости бизнеса и сетевом подходе к интернационализации.
Господин Алекс Матрссон является членом The House of Matrsson — скандинавской семьи, происходящей из прибрежного города Кальмар на юго-востоке Швеции. Семья придерживается консервативных принципов, уделяя особое внимание знаниям, традициям и общественному благу.
Среди личных интересов господина Матрссона — синие киты, арабские лошади, классическая музыка, этический капитализм, религия, культура, страны Северной Европы, регион GCC и Центральная Азия — в особенности Казахстан.
