В Главном командовании Национальной гвардии МВД Казахстана состоялось заседание Совета наставничества.
Повестка — не формальная. Речь шла о будущем офицерского корпуса и о том, как передать опыт тем, кто только начинает службу, передает DKNews.kz.
Встреча прошла в рамках идеологемы «Закон и порядок», которая сегодня задаёт общий вектор развития войск правопорядка.
На первый взгляд — рабочее совещание. Но за сухой формулировкой скрывается важный процесс: формирование профессиональной среды, где молодого офицера не оставляют один на один с вызовами службы.
Опыт, который нельзя получить из учебника
В заседании приняли участие начальник Главного управления ВиСПР генерал-майор Аян Есжанов, заместитель председателя Совета наставников МВД РК генерал-майор в отставке Даулет Салханов, председатель Совета ветеранов Национальной гвардии генерал-майор в отставке Калиакпар Токушев. К обсуждению в режиме видеоконференции подключились и представители региональных командований.
Главная мысль, прозвучавшая на встрече, проста: наставничество — это не формальность и не «галочка» в отчёте. Это живая система передачи служебного опыта.
— Институт наставничества играет ключевую роль в воспитательной работе. Он направлен на передачу служебного опыта и практическую помощь молодым офицерам, формируя у них профессиональные качества, необходимые для самостоятельного несения службы, — отметил генерал-майор в отставке Даулет Салханов.
И действительно, никакая академическая подготовка не заменит того, что офицер узнаёт в первые месяцы реальной службы. Это и тонкости боевой подготовки, и особенности работы с личным составом, и умение принимать решения в условиях высокой ответственности.
Почему наставничество особенно важно сегодня
Служба в Национальной гвардии — это постоянная готовность к действиям в нестандартных ситуациях. Молодой офицер оказывается в среде, где от него ждут зрелости, твёрдости и компетентности с первого дня.
Именно поэтому наставников выбирают из числа наиболее подготовленных офицеров. Кандидатуры обсуждаются на офицерских собраниях, а затем утверждаются приказом командира части или начальника Академии Национальной гвардии. Это подчёркивает высокий уровень доверия и ответственности.
Работа строится по индивидуальным планам сроком от шести месяцев до года. За это время наставник помогает:
- быстрее адаптироваться к воинской среде;
- разобраться в приказах и служебных обязанностях;
- освоить внутренний распорядок;
- понять особенности боевой службы и подготовки;
- выстроить правильные отношения с подчинёнными.
Фактически наставник становится проводником в профессии.
Не только дисциплина, но и поддержка
Особое внимание уделяется психологическому сопровождению. В первые месяцы службы нагрузка на молодого офицера максимальна — ответственность, новый коллектив, высокая интенсивность задач. В этот период рядом должен быть человек, который не просто контролирует, а объясняет, поддерживает и делится опытом.
К наставнической работе привлекаются не только командиры, но и психологи, ветераны Национальной гвардии. Это создаёт целостную систему поддержки.
Совет наставников МВД — коллегиальный орган, в который входят самые опытные офицеры и ветераны. Его задача — координировать и развивать наставническую работу в воинских коллективах, чтобы она была системной, а не эпизодической.
Инвестиция в кадровый потенциал
По итогам заседания участники подчеркнули: наставничество — это стратегический ресурс. Через него формируются дисциплина, ответственность, устойчивость к стрессу и профессиональная самостоятельность.
Проще говоря, сильный наставник сегодня — это сильный офицер завтра.
В условиях, когда требования к войскам правопорядка постоянно растут, ставка на передачу практического опыта становится ключевой. Ведь именно люди — главный ресурс любой силовой структуры.
И если этот ресурс развивается правильно, выигрывает вся система.
