Бюджет хотят оплачивать по факту. В Акмолинской области предложили четыре меры, которые должны снизить риск неэффективных расходов, нарушений в госзакупках и оплаты работ, фактически не подтвержденных результатом, передает DKNews.kz.
19 августа по инициативе Департамента Агентства РК по делам государственной службы по Акмолинской области во Дворце «Болашак» прошла диалоговая площадка «Бюджетные процессы: текущее состояние и перспективы». В ней участвовали представители областных управлений, ведомственных организаций и СМИ.
Деньги предлагают перечислять только после подтверждения работ
Одна из самых конкретных рекомендаций касается самой чувствительной стадии бюджетного процесса — оплаты.
Участники встречи предложили проводить финансирование только после подтверждения фактически выполненных работ и оказанных услуг. Одновременно предлагается усилить контроль как на этапе планирования бюджета, так и при его освоении.
Еще один принцип — персональная ответственность должностных лиц за целевое использование государственных средств.
Руководитель областного Департамента Агентства по делам государственной службы Нуркат Батыркулов обозначил эффективное, целевое и прозрачное расходование бюджетных денег как одно из ключевых условий качества государственного управления.
Кокшетау в 2025 году освоил 15,2 млрд из 15,4 млрд тенге
Отдельный блок обсуждения был посвящен тому, как бюджетные средства планируются и осваиваются на уровне города.
Заместитель акима Кокшетау Акжол Кылышбаев представил ситуацию с городскими расходами и обозначил основные проблемы бюджетного процесса.
По озвученным на встрече данным, в 2025 году из областного бюджета Кокшетау было выделено 15,4 млрд тенге, из которых освоено 15,2 млрд. На жилищно-коммунальное хозяйство направили 6,2 млрд тенге, включая 4,3 млрд на строительство и ремонт дорог. Еще 6,9 млрд тенге пришлось на объекты строительства.
Эти цифры показывают масштаб вопроса: даже требования к процедурам и контролю затрагивают расходы в миллиардах тенге.
Лишние требования в госзакупках могут отсечь конкурентов
Еще один риск связан с условиями государственных закупок.
Руководитель отдела Управления государственных закупок и коммунальной собственности Акмолинской области Асемгуль Мактаева рассказала о коррупционных рисках и работе по их устранению.
В числе проблем специалисты выделяют необоснованное ужесточение требований к потенциальным поставщикам. Такие условия способны ограничить число участников закупки и создать преимущество для отдельных компаний.
По итогам встречи участники предложили полностью исключать необоснованные требования, ограничивающие конкуренцию.
Актуальность такого подхода подтверждает и практика самого управления: на портале госзакупок Асемгуль Мактаева указана руководителем отдела Управления государственных закупок и коммунальной собственности Акмолинской области.
Аудит уже отслеживает десятки тысяч рискованных платежей
Руководитель отдела Департамента внутреннего государственного аудита Бакыт Мадеева представила наиболее частые нарушения, выявляемые в ходе аудита, и поставила вопрос об их предупреждении до того, как они приведут к финансовым последствиям.
Масштаб такой работы виден по свежей статистике ведомства. С января по июль 2026 года через модуль «Онлайн бюджетный мониторинг» в Акмолинской области выявили 29 818 рискованных платежей, по которым направили 1 499 уведомлений. По 29 платежам незаконность выплат подтвердилась, средства были возвращены в бюджет.
Кроме того, за первое полугодие 2026 года камеральный контроль охватил 18 309 лотов государственных закупок общей стоимостью 280,2 млрд тенге. Проверка проводится дистанционно на основе данных веб-портала госзакупок.
То есть ставка делается не только на выявление нарушения постфактум, но и на более ранний поиск риска.
Экономические преступления хотят предупреждать до ущерба бюджету
Практику экономических расследований за 2025–2026 годы представил старший оперуполномоченный Департамента экономических расследований Ильяс Турсынбаев.
Обсуждение связало сразу несколько уровней контроля: планирование бюджета, проведение закупок, аудит, мониторинг коррупционных рисков и расследование экономических правонарушений.
По итогам диалога участники сформировали четыре основных направления: усиление контроля и персональной ответственности, оплату только за подтвержденный результат, сохранение честной конкуренции в госзакупках и постоянный мониторинг коррупционных рисков с недопущением конфликта интересов.
Практический смысл этих предложений прост: бюджетные деньги должны проходить проверку до оплаты, а потенциально проблемные условия закупок — выявляться до заключения договора.
Ранее мы рассказывали, почему госзакупки остаются одной из сфер повышенного внимания к служебной этике и коррупционным рискам. В Акмолинской области теперь обсуждают следующий уровень — как встроить профилактику риска непосредственно в бюджетный цикл.
