Как социальные партнеры «Шеврон» осваивают устойчивые подходы на семинаре «ESGQuest», передает DKnews.kz.
В современном мире устойчивое развитие становится неотъемлемой частью стратегии ответственного бизнеса. Практический семинар «ESGQuest: решай, создавай, меняй», организованный Рейтинговым агентством ESGQ и Фондом «Nature First» при поддержке компании «Шеврон» собрал представителей НКО и гражданского общества для повышения их компетенций в области ESG. Программа включала теоретические лекции, интерактивные сессии и деловые игры, что позволило участникам на практике освоить ESG-принципы, обозначить их комплексный характер и неделимость с ЦУР ООН и, конечно, получить ценные инструменты для их внедрения в свою работу.
Новая философия бизнеса: почему ESG – это уже стандарт, а не тренд
ESG-принципы (экология, социальная политика и корпоративное управление) играют ключевую роль в стратегиях устойчивого развития. Для социальных партнёров «Шеврон», работающих в Казахстане, интеграция этих принципов открывает новые возможности: от улучшения операционной эффективности до повышения инвестиционной привлекательности. По словам Лейлы Айтмухановой, советника по социальным инвестициям в евразийском подразделении компании «Шеврон «инвесторы требуют прозрачности и устойчивости, а ESG – это не просто инструмент соответствия, это стратегия роста».
Шеврон реализует социальные проекты в Казахстане с 1993 года, а стратегический фокус на устойчивом развитии сформировался 12 лет назад. Сегодня компания ежегодно запускает более 20 инициатив в сферах образования, здравоохранения, экологического просвещенияи развития предпринимательства. Помимо соучастия в реализации социальных проектов, для компании важно развивать экспертизу своих партнеров, помогая им становиться более устойчивыми. Этот семинар стал частью программы обучения партнеров, направленной на повышение их профессионального потенциала.
«В образовании у нас есть флагманский проект — развитие STEM-образования, междисциплинарного подхода к обучению. Мы готовим педагогов, более 10 тысяч человек прошли программу тренингов, работаем со студентами и школами. Запустили IT-программы для обучения молодых людей с инвалидностью компьютерным навыкам, что помогает их дальнейшему трудоустройству. Наши партнёры — Urban Forum, Ботанический сад Алматы, Tabigat Lab и другие казахстанские и международные организации. Мы не просто финансируем инициативы, а работаем с каждым партнером в формате содизайна, совместно разрабатывая и воплощая проекты, участвуя в каждом их этапе» Лейла Айтмуханова
Спикеры семинара подчеркнули, что внедрение ESG помогает компаниям не только минимизировать риски, но и создавать долгосрочную социальную ценность.
«ESG — это инструмент управления долгосрочными рисками. Государству важно обеспечить вклад частного сектора в стратегическую повестку, инвесторам — подтвердить устойчивость вложенных средств, а бизнесу — учитывать интересы всех сторон для устойчивости проектов. В конечном итоге, ESG способствует тому, чтобы сегодня и в бущем катаклизмов становилось меньше» Ерлік Қаражан, со-учредитель и автор методологии Рейтингового агентства ESGQ
Меняя правила игры: как ESGQuest готовит к новым вызовам
Программа семинара отличалась глубокой аналитикой и практическим подходом. В первый день участники изучили глобальные ESG-тренды, вопросы управления устойчивым развитием и основные экологические вызовы. Особое внимание было уделено управлению ESG-рисками:
«Компании, которые не учитывают ESG-факторы, сталкиваются с высокими репутационными и финансовыми рисками» Айжан Хамитова, директор по развитию Рейтингового агентства ESGQ
Одним из центральных событий стала деловая игра «Знай свои цели» где команды моделировали решения по внедрению ESG-стратегий в различных отраслях. Участники в режиме реального времени разрабатывали стратегии для решения экологических и социальных вызовов, оценивая их влияние на долгосрочное развитие компаний. Особый интерес вызвала гостевая лекция известного политического и общественного деятеля Досыма Сатпаева, который обсудил влияние ESG-повестки на экономику Казахстана, глобальные тренды и вопросы развития «зеленой повестки».
Во второй день акцент был сделан на социальные и управленческие аспекты ESG, включая оценку рисков, построение дорожной карты ESG и вопросы нефинансовой отчетности.
Айман Кази, эко-консультант и депутат из Актобе в своей лекции «Вопросы утилизация отходов в контексте ESG» подчеркнула, что «управление отходами в ESG – это не только соответствие нормам, но и возможность повысить эффективность использования ресурсов».
От стратегии к действию: ключевые инсайты ESGQuest
По итогам семинара участники отметили несколько ключевых выводов:
- ESG – это стратегический инструмент для долгосрочной устойчивости компаний.
- Оценка и управление ESG-рисками позволяют минимизировать негативное влияние и повысить доверие стейкхолдеров.
- Интерактивные форматы, такие как ESGQuest, значительно упрощают понимание сложных ESG-методологий и их адаптацию в различных сферах.
- Устойчивое развитие – это не только обязательство перед обществом, но и способ привлечь новые инвестиции и расширить партнерские возможности.
«Игра ESGQuest помогла нам увидеть реальные механизмы внедрения устойчивого развития. Это не просто теория, а конкретные инструменты, которые можно применять в нашей работе» Мененджер проектов Impact Hub Almaty Карлыгаш Мукаш, одна из участниц семинара
ESGQuest стал важной платформой для развития компетенций в области устойчивого развития среди НКО и социальных партнеров Шеврон. Семинар не только предоставил ценные знания, но и вдохновил участников на активное внедрение ESG-принципов в их деятельность. ESG сегодня – это не мода, а экономическая необходимость, без которой невозможно выстраивать стратегию роста. По мнению организаторов, подобные программы будут способствовать формированию более ответственного и устойчивого гражданского общества в Казахстане.
