Деловой туризм Казахстана уходит в горы. За первое полугодие 2026 года почти восемь из десяти деловых путешественников, остановившихся в курортных зонах страны, выбрали Алматинский горный кластер. Для гостиниц, ресторанов и организаторов мероприятий это рынок, который уже оценивается в десятки миллиардов тенге, передает DKNews.kz.
Об этом свидетельствуют данные Бюро национальной статистики Казахстана, представленные в исследовании Ranking.kz. За январь–июнь 2026 года курортные зоны приняли 510,8 тысячи посетителей, приехавших с деловыми и профессиональными целями.
Из них 64% составили казахстанцы, остальные 36% — иностранные гости. При этом почти 395 тысяч человек направились в Алматы и Алматинскую область.
Алматы забрал 77,3% делового турпотока курортных зон
Казахстанский рынок делового туризма постепенно выходит за пределы привычных конференц-залов крупных городов. Компании проводят выездные встречи, отраслевые форумы, корпоративные мероприятия и переговоры там, где после рабочего дня можно отправиться в горы или заняться активным отдыхом.
В международной индустрии такой формат называют MICE: Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions. Он объединяет деловые встречи, корпоративные поездки, конференции и выставки.
Но распределяется этот спрос по Казахстану крайне неравномерно.
На Алматинский горный кластер пришлось 77,3% всех деловых туристов, воспользовавшихся местами размещения в курортных зонах страны за первое полугодие 2026 года.
И это уже устойчивая тенденция.
С 2020 по 2025 год количество посетителей, приезжавших в гостиницы кластера с деловыми и профессиональными целями, выросло в 2,5 раза.
Только за 2025 год их число достигло 925,7 тысячи человек. Это на 7,1% больше показателя предыдущего года.
Такая концентрация означает, что Алматы получает преимущество в борьбе за корпоративных клиентов. Организаторам мероприятий здесь проще совместить деловую программу с гостиничным размещением и отдыхом, а курортам — предложить компаниям комплексный продукт.
Для остальных туристических регионов Казахстана эти цифры одновременно показывают масштаб потенциального рынка и силу конкурента.
22,6 млрд тенге: сколько бизнес приносит курортам
Финансовая сторона делового туризма выглядит не менее интересно.
За первое полугодие 2026 года места размещения в курортных зонах Казахстана оказали услуг на 91,2 млрд тенге.
Из этой суммы 22,6 млрд тенге аналитики отнесли к деловым туристам.
Здесь есть существенное уточнение: это не отдельно зафиксированная гостиницами выручка от корпоративных клиентов, а расчётная оценка. Она получена на основе доли посетителей, прибывших с деловыми и профессиональными целями.
Причём речь идёт только об услугах размещения.
Аренда конференц-залов, организация банкетов, питание, развлечения, спортивные программы и другие сопутствующие услуги в эту оценку не включены.
Следовательно, 22,6 млрд тенге не отражают весь денежный оборот делового туризма на курортах.
Для бизнеса это принципиальная разница. Гость, приехавший на конференцию, может оплачивать не только номер, но и пользоваться рестораном, участвовать в корпоративных активностях и приобретать дополнительные услуги.
Именно поэтому курорты всё активнее развивают инфраструктуру, рассчитанную одновременно на туристов и корпоративных заказчиков.
58 млрд тенге вложили в горный курорт Oi-Qaragai
Один из примеров такого подхода — всесезонный семейный горный курорт Oi-Qaragai, где появилась новая локация Aqtas.
За два года строительства учредители курорта инвестировали около 58 млрд тенге.
На эти средства были созданы гостиничная и развлекательная инфраструктура, площадки для деловых мероприятий, две кресельные канатные дороги и гондольная канатная дорога.
На территории также появился ресторан на 350 посадочных мест и номера премиального сегмента.
Но наиболее интересная для корпоративного рынка часть проекта связана с возможностью проводить мероприятия разного масштаба.
В Aqtas Hall могут разместиться до 200 гостей. Большой белый шатёр Panorama рассчитан на 250 участников.
Для более крупных событий подготовлена открытая площадка вместимостью до 3 тысяч человек.
Есть и классический конференц-зал на 70 человек, BBQ-терраса, амфитеатр и пространства для тимбилдинга.
Фактически один курорт может принимать небольшие деловые встречи, корпоративные мероприятия и масштабные фестивали.
Сама локация Aqtas расположена на высоте 2 140 метров над уровнем моря.
Одновременно курорт расширил протяжённость территории катания с 28 до 38 километров, обустроил освещение и систему оснежения.
Для корпоративных заказчиков сочетание рабочих площадок, проживания и активного отдыха позволяет организовать многодневную программу в пределах одной курортной территории.
Международные мероприятия принесли Казахстану $18 млн
При этом горные курорты развиваются на фоне роста другого направления MICE-индустрии — международных конгрессов, конференций и выставок.
По данным Министерства туризма и спорта Казахстана, в 2025 году в стране состоялось 13 крупных MICE-мероприятий.
Их экономический вклад оценили примерно в 18 млн долларов. Это на 20% больше, чем годом ранее.
Алматы остаётся одним из главных центров этого направления.
По итогам 2025 года международные мероприятия обеспечили поступления в городской бюджет на сумму около 3 млн долларов.
У международного и загородного делового туризма разные источники спроса, но общая экономическая логика: участникам требуются гостиницы, питание, транспорт и площадки для проведения мероприятий.
При этом загородные курорты могут привлекать корпоративные группы не только на отдельные конференции, но и на программы, совмещающие работу с несколькими днями отдыха.
Иностранные бизнес-туристы стали больше тратить на развлечения
Ещё один показатель меняющегося спроса обнаружился в статистике расходов иностранных гостей.
По результатам обследований Бюро национальной статистики, совокупные траты въездных посетителей, прибывших в Казахстан с деловыми и профессиональными целями, за первое полугодие 2026 года выросли на 5,4% по сравнению с аналогичным периодом 2025-го.
Причём отдельные категории расходов увеличивались значительно быстрее.
|
Категория расходов |
Рост за год |
|---|---|
|
Услуги культуры |
+24,1% |
|
Рекреационные и спортивные мероприятия |
+22,2% |
|
Лечебные и оздоровительные услуги |
+13% |
|
Гостиницы и отели |
+9,7% |
|
Питание |
+7,7% |
Самый высокий прирост пришёлся вовсе не на проживание.
Расходы на культурные услуги увеличились на 24,1%, а на спорт и рекреацию — на 22,2%.
Эти цифры указывают на растущий интерес деловых гостей к услугам, выходящим за рамки основной цели поездки. Впрочем, часть увеличения расходов может объясняться повышением цен, поэтому считать весь прирост результатом расширения спроса было бы преждевременно.
Есть и методологическое ограничение.
Данные получены в рамках выборочного обследования 25 тысяч иностранных посетителей. Они помогают оценивать структуру и динамику расходов, но не представляют собой полный подсчёт денег, потраченных всеми иностранными деловыми туристами в Казахстане.
У региональных курортов появился дополнительный рынок
Высокая концентрация делового турпотока вокруг Алматы показывает, что наличие природных достопримечательностей само по себе ещё не гарантирует успеха на рынке корпоративных мероприятий.
Организаторам нужны помещения подходящей вместимости, гостиничный фонд, питание и возможность провести дополнительную программу для участников.
На примере Oi-Qaragai видно, как курортная инфраструктура адаптируется под такие запросы.
Для других регионов Казахстана это направление может стать дополнительным источником спроса на гостиничные и сопутствующие услуги. Однако данных о том, насколько быстро они смогут приблизиться к показателям Алматы, пока недостаточно.
Ранее мы рассказывали, как распределяется туристический поток между курортами Казахстана. Уже тогда Алматинский горный кластер занимал первое место: по итогам 2025 года его курорты обслужили почти 3 млн посетителей, или более 60% всех гостей курортных зон страны.
Теперь к этому лидерству добавляется ещё один показатель — 77,3% делового турпотока.
И пока основная часть этого рынка сосредоточена в одном регионе, главный вопрос для остальных курортов Казахстана заключается в том, смогут ли они предложить корпоративным клиентам сопоставимый набор услуг.



